| 标题 | 言论集纳 |
| 范文 | 新华社副社长慎海雄在刊发于2014年7月18日《人民日报》的《多向发展 做大做强》一文中认为：按照新华社党组的部署，新媒体中心在不到两年时间，跨出三大步，在产品融合、终端融合、渠道融合、平台融合等方面实现了跨越式发展，逐步摸索出了一条具有通讯社特色的媒体融合发展之路。第一步，创办新华社新媒体专线，实现通讯社核心职能新媒体化和向新媒体领域拓展延伸。第二步，着力打造新闻信息集成服务，实现在新媒体、全媒体时代的传播引领。第三步，举全社之力打造国内最大的党政客户端集群，抢占移动互联网和4G时代媒体融合制高点。 中央电视台台长胡占凡在刊发于2014年7月18日《人民日报》的《深度融合 争创一流》一文中认为：近两年，中央电视台全力推进新兴媒体与传统媒体优势互补、一体化发展，初步实现内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合，努力将央视建设成为以视频内容为核心，媒体形态丰富、手段先进，具有强大传播力、竞争力和完备产业链的国际一流新型主流媒体。一是从理念上融合。要从长期的单纯的电视思维转变为新媒体、多媒体思维，这是一件带有根本性的事情。二是从机制上融合。中央电视台从2012年开始，不断探索台网融合运行模式，不断创新台网联动、媒体融合的方式、途径、机制，取得了良好效果。三是从技术上融合。吸收大数据、云计算、4G移动通信等前沿的技术，建设满足各频道内容、多媒体形态一体化运行的技术支撑平台。四是从流程上融合。要努力实现台网之间业务融通、资源整合、传播互动、技术融合，共同打造节目选题策划、制作播出、新媒体传播、宣传推广，以及版权、广告营销等链条，形成统一品牌。五是从体制上融合。实现信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍的共享融通，实现“你中有我、我中有你”。 上海报业集团新闻办副主任邱曙东在刊发于2014年7月29日《中国新闻出版报》的《澎湃新闻 上海报业集团新媒体战略》一文中认为：全新上线的互联网新闻产品“澎湃”将其核心用户定位为关注上海、关注中国的政经界人士和影响力、购买力强的中高端人士及海内外精英。在运作模式上，“澎湃”探索全新的报网融合新闻生产方式，在内容架构上抛弃传统门户网站的频道制，同时摒弃传统媒体运作的部门制，围绕40多个栏目组建团队。在经营上，针对目前市场上门户网站同质化严重的现象，“澎湃”同时开发互联网和移动互联网的多重媒体资源，将广告与线下活动相结合，通过网民和客户资源的共享，实现新媒体的广告价值和产品营销渠道价值。未来，“澎湃”将成为一个新闻与思想的大平台。 @密苏里孙志刚：从宏观的角度说，媒体转型和媒介融合包含有两个方面：（1）探索未来媒体经营模式 seeking new business models for journalism，和（2）思考新新闻理念、文化和模式 conceptualizing new journalism models for news。前者与媒体经营有关，后者与新闻理论、新闻文化和核心新闻价值观有关。（2014年7月21日08：19） @人民邮电报：【李希光：我国互联网管理存在的弊端】清华大学国际传播研究中心主任李希光指出五个弊端：互联网信息管理缺乏国家战略，传统媒体与网络媒体分由不同部门负责，互联网信息管理方式异化，互联网信息管理人员水平亟待提高，网络上严重缺乏宣传主流意识形态阵地和对话渠道。（2014年7月21日15：40） @张志安：【澎湃新闻的三重意义】1、打造移动互联网情境下的原创产品和新型平台，有利于主流媒体重建网络话语权和影响力；2、实践有深度有思想的内容生产，有利于探索包括“策展”模式在内的新型生产机制；3、投入资本和人力去做严肃新闻，在唱衰报业的氛围中提振了职业媒体人士气，有利于强化新闻业的认同。（2014年7月24日 20：32） @新闻传播学研究：【完成文本：社会化媒体时代职业记者的使命！】作者程曼丽：社会化媒体时代，事实链条不完整、不清晰，或仅涉及问题表象的“未完成文本”易使人们的心理和认知过程产生偏差。因此，将“未完成文本”转换为“完成文本”就成为当今时代的重要命题。（2014年7月4日 15：01） @摘星手010：@喻国明 教授寄语人民日报新媒体：讲道理，更要讲感情；讲价值，更要讲魅力；讲自信，更要讲公信。如果没有情感认同和关系认同，任何道理都是不可能入耳、入脑、入心的。@人民日报法人微博的实践证明，善于寻找政府诉求和广大群众情感点之间的合理空间，是传统媒体进军新媒体的一条重要原则。（2014年7月31日 07：10） |
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