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标题 可视化监控系统在煤矿安全管理中的作用
范文 赵万强
摘要 针对危害因素严重的矿井,安全管理难度大、安全监管不能全覆盖的难题。总结了通过运用可视化监控系统,延伸管理视角,拓展管理空间,提升了矿井安全监管效果。本文从构建可视化网络、完善管理机制、加强调度监控、严格考核等方面取得的经验进行了阐述。
关键词 科技进步;安全管理;可视化
中图分类号TE2 文献标识码A 文章编号 1674-6708(2012)67-0018-02
1 传统安全管理的局限
朱仙庄煤矿是淮北矿业股份公司所属的中年矿井,开采条件十分复杂,特别是随着生产向矿井深部发展,瓦斯、煤尘、自燃发火、水害、顶板等灾害的威胁越来越严重,上述危害因素经常相互作用,相互影响,给安全生产造成很大困难,再加上职工队伍安全素质参差不齐,作业场点多,施工条件变化快,安全管理难度极高,安全效果也不理想。
一是隐患排查和安全确认执行不到位。管理人员和岗位人员现场安全确认制度是一项有效的安全管理方法,对施工地点重大危险源安全确认、开工前风险预控安全确认、重要岗位风险预控安全确认、工序转换安全确认,是隐患排查落实在现场、落实在生产过程中的具体行动。但由于部分职工和管理人员安全意识和安全素质不高,造成安全确认制度执行不到位,不能严格按要求进行确认或者确认不到位,造成管理要求和现场落实出现“两张皮”现象。
二是安全监管不能全覆盖。安全监管是煤矿安全管理不可或缺的手段,主要依靠矿领导、专职安全检查人员以及机关职能科室人员通过安全检查来实现。但是煤矿井下点多面广,各类生产活动24小时不间断地开展,仅仅依靠这部分安全监管力量,无法实现对井下各个施工作业点进行全过程、全时段、全覆盖的安全监管。造成跟班干部和安监人员在时一个样、不在时又一个样,甚至少数区队管理人员存在着抢时间、抢任务,放松安全管理,违章指挥的现象。对于零散作业岗位,更是鞭长莫及,常常因这些人员违章作业,违反纪律,造成意外事故,给矿井安全生产造成损失。
三是管理干部分身无术。随着安全管理和问责力度的不断加大,各级管理人员履责尽责的意识明显增强。基层单位的管理人员对施工现场的具体情况迫切需要实时地了解和掌握,尤其是值班人员和单位主要领导,要了解井下情况,必须通过自己下井和听其他人员介绍。但自己下井只能了解当时的情况,动态的情况不能完全了解,通过他人员介绍往往不能准确、完整地掌握作业现场的实际情况。
为解决上述问题,朱仙庄煤矿经反复讨论、论证,决定引进工业视频监控技术,推进安全可视化管理建设,为安全管理的信息收集、决策和有效监管提供强有力的支持,并通过可视化监管,推动基层单位自主管理,自觉落实现场安全管理制度,规范职工作业行为。
2 构建安全可视化监控系统
根据朱仙庄煤矿高瓦斯突出矿井特点,采用由中国矿大华洋公司设计制造的“KJ28”型现场实时可视化监控系统。该系统具有防爆、抗震、防潮、低照度、高清晰度、传输距离远,抗干扰能力强等特点,监控器可作任意角度旋转,还可以通过调整焦距,实现远距离监控,能够较好地满足安全管理需要。
一是试点先行、构建网络。首先尝试在两个掘进工作面安装视频监控探头,测试设备安全性能和成像质量,将井下监控信号实时传输到矿调度监控中心和各级领导办公室,图像清晰稳定,试点工作达到预期效果。在此基础上,根据生产现场实际需要,在采掘工作面、斜巷轨道运输、煤眼以及其他安全管理重点地段全部安装了监控探头。
二是完善机制、规范管理。针对安全可视化监控系统管理需要,制定了《安全可视化监控系统管理办法》,明确了视频监控的安装位置、移动与维护,以及使用和管理要求,实现了对井下生产环节和安全重点部位的全方位、全过程的动态实时监控。
三是实时监控、加强调度。为确保安全可视化视监控系统的有效运行和管理,视频监控由安全生产信息中心负责统一管理和调度,矿总值班和调度员实时对各视频监控点进行不间断监控管理,发现问题及时反馈处理。各级管理人员通过网络传输,在办公电脑可实时调取监控点动态画面,及时了解现场安全生产情况,调度指挥各作业点的施工过程,实现了24小时实时动态监控。
四是严格考核、确保实效。为充分发挥安全可视化管理系统的作用,在明确使用、管理和维护责任的基础上,还制定了详细的考核与奖罚办法,由安全生产信息中心执行。安全生产信息中心重点对设备的安装调试、摄像仪挪移、设备维护,以及安全确认监控情况等进行考核,违反规定的给予相应的经济处罚,直至“三违”处理,确保了可视化管理系统正常应用。
3 发挥作用,可视化监控系统作用初步显现
通过可视化管理系统的推广和应用,延伸了管理视角,拓展了管理空间,提升了矿井安全监管效果。在规范操作行为、隐患排查整改、事故防范、现场管理等方面的作用逐步显现。
一是扩大了安全监管深度和广度。
目前,朱仙庄煤矿井下主要施工地点和存在较大安全风险的地段均已安装了工业视频监控,实现了重点部位全覆盖。安装工业视频监控的作业场所,实现24小时实时监控。矿领导、调度人员和基层管理干部在办公室通过办公电脑即可随时掌握现场安全生产动态情况,对现场出现的各类问题及时调度指挥。
二是进一步规范了现场管理。
作业行为得到有效规范。可视化监控系统使施工和操作过程始终处于监控之下,有力促进了班组和科区自主管理,职工作业行为和管理人员管理行为更加规范。
隐患排查整治落到实处。可视化系统突破了原先只有到现场才能排查隐患、监督隐患闭合的局面,不出办公室即可通过调节镜头远近和角度实时对现场情况查看,排查隐患,并对已经排查的隐患监督闭合整改情况,有效提高了安全隐患的排查整改效果。
自主管理凸显成效。基层单位通过可视化系统可以对作业现场实时了解和掌握,施工现场的生产进度、安全措施落实尽在掌握之中,更有利于科区的自查自纠和实时管理,凸显了科区安全自主管理的成效。
三是解决安全生产难题实现远程会诊。对于安全风险值比较大的作业或检查诊断,可以使用可视化监控器代替人员作业,例如:检查煤眼仓壁完好情况时,把可升降并且可旋转的监控器放入煤眼,把图像资料光缆环网直接传输到煤眼上口显示器和地面办公室电脑上,眼内情况了如指掌,技术人员和管理人员既可据此选择最佳处理方案,避免了人员进入煤眼检查带来的安全风险。
四是起到了“防大控小”的作用。
在预防大事故方面,通过工业视频监控,杜绝了瓦斯空班漏检,实时监控瓦斯探头、便携仪悬挂位置,防突钻孔施工的方位、角度和深度。同时对防治水设施管理等实行实时监控,从而实现对瓦斯、防突、防治水的有效管理,杜绝较大及以上事故发生。
在控制零星事故方面,通过视频监控,促进了风安全确认在现场的落实。要求跟班干部、班队长对重大危险源和开工前的安全确认的主要环节都必须在视频监控下进行。各岗位职工对主要施工地点的机械设备、安全环境的确认也要在视频监控下进行。通过加强对安全确认行为的监控,有效控制了职工因作业行为不规范或隐患排查确认不到位而造成的零星事故发生。
通过推行安全可视化管理,推进了安全管理和区队自主管理,取得了较好的安全效果,人身事故和生产影响事故比过去同比都下降了70%以上,取得了较好的社会效益和经济效益。
参考文献
[1]《工业电视系统工程设计规范》(标准编号:GB 50115-2009)[M].中国计划出版社,2010,6.
[2]吴元峰,董玉超,杨增志,等.关于可视化走动管理的研究与应用[J].企业管理,2011年增刊.
[3]吴宇龙.安全生产隐患排查治理监督防范和处理及国家标准实务全书[M].中国科技文化出版社,2010,4.
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更新时间:2024/12/23 3:13:24