| 标题 | 数字出版影响下传统出版的转型及相关研究 |
| 范文 | 朱双林 摘 要 数字出版是现代化信息技术与传统出版融合后的结果，同时也是传统出版在现代化时代背景下出版行业发展新格局。本文在研究中主要以传统出版转型为重点，探究数字出版影响下传统出版的转型途径，进而促进出版行业的有效发展。 关键词 数字出版；影响；传统出版；转型；途径 中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2017）178-0015-02 数字出版的迅速发展与崛起给传统出版带来较大的冲击，同时也为传统出版创造了良好的发展机遇，新的市场布局逐渐形成。在这样的环境背景下，传统出版要抓住机遇，结合目前的运行模式与发展现状拓展新的发展路径，不断对自身发展空间与发展价值进行挖掘，实现现有资源价值的最大化，进而实现传统出版的转型。 1 在数字出版影响下传统出版的发展局势 1.1 跨界整合 在数字出版的影响下，传统出版并非独立存在，而是在实际发展中实现跨媒体、跨地域以及跨产业等跨界形式。对于信息技术层出不穷的信息化时代，技术不单单是出版企业的竞争核心与发展强项，而是将发展核心转移到关键人才与技术经验与储备方面。对此，传统出版要与新兴产业和媒体技术企业进行有效联合，实现内容与技术等方面的有效结合，进而打破市场分割与地域分割的市场格局，实现传统出版的转型。近几年，为了对传统出版进行创新与改革，出版市场频频发生出版企业大型并购事件，揭示出传统出版的转型并没有表面上那么平静，规模大的出版企业逐渐以“产业化链条”为发展路径，不断向下游渗透，为自身的发展进一步拓展市场空间。同时，各大企业创建沟通交流平台，以实现现有信息资源的共享，并将其整合成产品，和数字出版进行有效抗衡，谋求传统出版更大的市场占有比例[ 1 ]。 1.2 服务化商业模式 据国外成功案例分析，传统出版的转型需要技术供应，在此基础上更加重视消费者的使用体验，不断延伸服务触角，提高传统出版的服务性，构建传统出版服务化商业模式。其发展特点为以下几点内容： 第一，拓展服务广度，传统出版可以利用网络资源，启动网络出版模式，提高消费者的阅读选择空间，进而为服务化商业模式提供有利的发展条件。 第二，拓展服务内容，传统出版可以结合先进技术， 构建便携式阅读模式，为广大消费者自行创造新的阅读需求与生活方式，为传统出版的发展谋求新的发展途径。 第三，发展服务深度，传统出版在进行服务范围拓展的同时要重视服务深度的发展，结合消费者现有消费理念与消费需求进行原有服务内容的深入，进而突破传统出版与数字出版之间的界限，满足消费者个性化阅读需求，进而实现传统出版的转型[ 2 ]。 1.3 保证内容价值核心 对于传统出版的转型，主要是其传播方式的创新与改变，而并非是传统出版的核心内容与核心价值，换句话说，在传统出版的实際转型中，变的是出版介质，从铭刻竹到纸张再到现在的手机、电子书等形式，目前数字出版中流行的载体会随着技术的更新发展逐渐被新的技术形式替代，但唯一不变的是出版内容，无论对于数字出版还是传统出版来说，其出版内容都是出版产业链的核心内容，新技术可以提高传播效率，但无法从根本上强化内容价值。因此，出版内容价值是传统出版的核心内容，传统出版企业要抓住这一发展核心，对出版内容进行不断的优化与完善，挖掘出版内容中的核心价值，以现代化信息技术为技术支持，提高传播效率与宣传效果，进而实现传统出版的转型，促进传统出版的不断发展[ 3 ]。 2 数字出版影响下传统出版转型的有效措施 2.1 重视内容创新，强化传统出版核心价值 在进行传统出版改革的过程中，出版内容的创新是实现传统出版转型的关键环节，相比于数字出版而言，传统出版要发挥其自身的内容优势，结合现有消费者的阅读需求进行出版内容的创新与进一步优化，针对目前的发展形式与出版市场格局，对现有信息资源进行有效的整合与规划，筛选有价值的信息内容，不断丰富传统出版的出版内容，进而达到传统出版的转型对出版内容的要求。同时，传统出版要引进数字出版的技术力量，在宣传与传播方面加以润色和完善，构建高技术、高人才的密集化产业结构，将产品内容与新型数字化技术、读者需求以及市场营销渠道、终端服务一系列要素组合在一起，实现传统出版运行模式的创新，进而强化传统出版企业的市场竞争力，实现出版内容与销售渠道的进一步完善与优化，促进传统出版的转型。 2.2 拓展产品服务，提高传统出版的服务水平 在数字出版的冲击下，消费者体验是所有出版企业争夺出版市场的重要因素，对传统出版的转型具有非常重要的作用与意义。在传统出版与数字出版的比较衡量下，其数字出版由于强大的技术优势，有效强化了数字出版的产品服务。对此，传统出版可以借鉴数字出版的产品服务形式，以消费者体验为核心，积极拓展产品服务，通过综合使用信息化、数字化等各种现代化科学技术手段，在大数据的支持下，对不同读者群的阅读习惯和需求进行了全面的统计和整合，完善产品管理与内容管理，使其形成规模化与系统化的管理链条，促进传统出版的转型。 2.3 重视人才培养，积极组建高素质人才队伍 数字出版的迅速发展，无论是在生产方式还是在运营管理方面都给传统出版造成几乎毁灭性的冲击，出版业也逐渐朝着数字化和专业化的方向发展，这是现代化出版业不可逆转的发展局势。对此，传统出版要坚守自身的出版优势，重视人才培养，迅速培养出掌握先进数字出版、网络营销以及新媒体传播等方面的人才，积极引进编辑策划人才与新媒体技术人才，以实现传统出版产品的升级，跨媒体进行宣传扩张，进而打造国际水平传媒团体。为了解决人才短缺问题，除了传统引进技术人才之外，还要对出版企业现有技术人员进行培训和教育，加大继续教育鼓励政策，以内外兼修为教育原则，实现出版企业内部技术人员的升级。 2.4 促进国际合作，提高传统出版核心竞争力 为了促进传统出版的转型，传统出版企业要积极与国外数字出版企业进行合作，利用国外先进数字产品营销渠道实现出版产品输出，实现传统图书“走出去”，参与到国际贸易活动中的，打造传统出版国际市场，不断提高传统出版企业的知名度，以此提高自身竞争力，进而强化传统出版企业的市场竞争力，实现出版内容与销售渠道的进一步完善与优化，促进传统出版的转型。同时，站在传统出版企业长久利益的角度上，企业要对现有出版资源和竞争实力进行整合，明确目标读者，做好传统出版企业市场发展战略与行业定位，实现差异化竞争，实现传统出版企业特色经营，实现稳定可持续发展。品牌是企业核心竞争中的主要内容，可以有效提高企业知名度与产品价值。对此，传统出版企业要扩大企业宣传，树立良好的企业形象，不断挖掘传统出版优势和价值，同时要融合数字出版特点，取长补短，打造企业个性化品牌，以促进其转型和发展。 3 结论 本文通过对数字出版影响下传统出版的转型研究，让我们知道了在数字出版的影响下，传统出版要结合自身的发展资源，进行发展优势与发展价值的不断优化与挖掘，重视内容创新，强化传统出版核心价值，拓展产品服务，提高传统出版的服务水平，进而实现传统出版的创新与转型。 参考文献 [1]钟健华，王亚非，刘成勇.传统出版向数字出版转型的共同思考[J].中国编辑，2010（6）：55-58. [2]蔡梦云，刘磊.传统出版向数字出版的转型及创新研究[J].科技传播，2015（13）：136-137. [3]邸荣芬.数字出版转型进行时——传统图书出版单位数字化转型座谈会侧记[J].出版参考，2014（30）：25-26. |
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