一、内容产品化，产品个性化。随着媒体技术的发展，尤其是移动互联网的应用普及，电视媒体服务对象从“大众”到“受众”再到“用户”的概念变迁已经发生。每一个新媒体的用户，在阅读他人作品时是用户，在创作发布作品时又成了记者。面对媒体内容的生产者和消费者已经发生根本性变化的情况，媒体内容本身也需要來一场革命性的变化，由生产导向向用户导向转变，打造一个个符合用户特色的内容产品。二、形式技术化，技术拟人化。在移动互联网时代，T（技术）依然需要以I（信息）为内核，也就是说电视媒体可以发挥自身在内容制作上的优势，再结合新的传播环境变化和服务对象需求变化，通过技术手段把节目内容转化为数字化产品，甚至借助VR 技术、人工智能技术把节目传播形式场景化、拟人化。三、平台运营化，运营多元化。在媒体碎片化、信息海量化的媒体传播环境下，电视媒体这种大公共传播平台在某种程度上反而成了稀缺资源，其议程设置能力得到了强化。因此，应该充分利用电视媒体长期凝聚的品牌效应，全面发挥平台价值，对电视媒体平台进行多元化运营，而不仅是当作一个传播渠道。（据何兴煌于《电视研究》2019年第2期） |