一是产业结构应去模式化。政务新闻媒体实践近10年，其模式跳脱不出“媒体+政务”的对接方式。结合区域特色，因地制宜找准着力点方是正道。这要求媒体更好地融会贯通并推陈出新，与其耗费心力模仿得来个“澎湃第二”“新京报第二”，不如争做以自己命名的“第一”。产业的去模式化并不是要求媒体之间完全的排异，而是在吸收与借鉴的同时，需要找准自身的独特点，发展长板同时补齐短板。二是岗位设置应明晰。传媒产业推进中，人才队伍建设是重点，这其中岗位设置明晰是关键。许多政务新媒体公众号的关停，就存在着其平台运营的无力因素，本是出于提供更好服务的平台，却因为后台人员设置的缺失，导致实际功效大打折扣，这是岗位设置未跟上和不明晰的苦果。让专业的人做专业的事，方可把控产业发展方向。三是创新发展需提速更需提质。人工智能技术催生信息技术时代朝着人工智能时代迈进，政务新媒体正在向融合创新、提质增效的成熟阶段迈进。速与质的结合是产业发展的核心要点。片面追求速度带来的是形式主义如春笋般冒出，却细小无力，政务新媒体就是典型案例。创新发展需要勇气，也需要謀略。（据付莎莎于《中国新闻出版广电报》2019/06/18） |