在传统媒体向数字化转变中，也需要一个量的积累过程，只有量的足够积累，才能有质的飞躍。基于此，必须坚持顶层设计、整体规划，循序渐进、分步实施，逐步探索、局部突破，最后实现全面深化、深度融合。 防止盲目投入，只打形象牌 主流融媒体是宣传工作的主阵地、舆论引导的主力军、凝心聚力的主心骨，不管媒体格局如何变化，其定位和导向不会变、品牌和优势不能丢。如果盲目地投入，另起炉灶、另搞一套，只会“丢了饭碗砸了锅”，劳民伤财。只有经过科学论证、反复考察，长远规划、合力投入，逐步发展、注重受众，才能在媒体融合发展上不断开疆拓土、做大品牌，给自己源源不断地注入生机和活力，使主阵地更牢固、主旋律更响亮、正能量更强劲。 切忌简单融合，搞“两张皮” “两张皮”指的是相互之间原本存在必然联系或依附关系的两种事物发生游离而单独存在。这里所谓的“两张皮”，就是传统媒体和新媒体在采编人员交流合作、选题策划、联动报道上互动不多，某种情况下各自是“独立王国”，互不干预，增加了媒体有形的物质、人力成本，造成新闻资源形散且内容不聚。 （魏岳江、李春华文.摘自《中国新闻出版广电报》2017年11月29日） |