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张晓东
新华报业传媒集团这几年在报业的转型中借助各种技术手段，实现跨媒体发展，初步形成了一定规模：14份报纸、7份刊物、一个网络群、一个移动手机媒体。但融合之后，大不一定就强，如何既做大又做强？所谓媒体融合，正是利用不同类型媒体的差异性来实现互补性。新媒体的速度优势与传统媒体深度优势之间的融合，可以将交互性、全息化发挥到极致，而传媒集团内所有媒体相互间资源的整合利用以及二次甚至三次开发，无疑也蕴藏着巨大的潜力。重要的是发挥传媒集团的资源优势，全力进行重点攻关，大胆进行创新和改革。
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