| 标题 | 《内蒙古手机报》发行模式探析 |
| 范文 | 刘霄 2013年，中央网信办在四川省召开会议，提出了“一省一报（手机报）”的发展理念。2014年8月18日，由自治区党委宣传部、自治区互联网信息办公室、自治区通信管理局主管，内蒙古日报社主办的《内蒙古手机报》正式开通上线。经过两年的运营，目前，内蒙古手机报除拥有《内蒙古手机报》主报外，还开通了《内蒙古手机报·快讯》《内蒙古手机报·准格尔版》《内蒙古手机报·达茂版》，并代维代建了《内蒙古大学生手机报》。 《内蒙古手机报》虽然开通上线已有一段时间，但从目前的发展情况看，存在着发行规模小，发行结构不合理，发行覆盖面窄等问题。同时，与一些发展势头强劲的手机报同行相比，存在着不少差距。 鉴于《内蒙古手机报》的发展实际，若想在发行方面实现质的飞跃，笔者以为，需要抓好以下几方面的工作。 一、政策落地，让统包统付用户成为主力军 自全国“一省一报”会议召开以来，《江西手机报》在落实“一省一报”政策方面走在了全国省级手机报发展的前列。 《江西手机报》与《内蒙古手机报》在同一年上线，定位为江西省手机版党报，目前拥有手机报用户1000万。 《江西手机报》能够用两年的时间实现用户超千万，一个重要的原因就是“一省一报”政策的落地。据新华网江西频道报道，在《江西手机报》上线当年，江西就对全省的新闻类手机报和手机短信进行了集中清理和整顿，以此来规范手机报的秩序，并将首批不具备出版资质的63家手机报并入了《江西手机报》，作为《江西手机报》的一个板块存在。对于还没有开通手机报的县市区，要求于当年4月1日前开通《江西手机报》地方版。同时鼓励全省各行业和各大中型企业积极开通《江西手机报》的行业版和《江西手机报》企业版。 此外，得益于“一省一报”政策的，还有《四川手机报》。四川在落实“一省一报”政策时，有点特殊，除了将“一省一报”政策落地在《四川手机报》外，还有一家专门走市场的《华西手机报》。《四川手机报》目前拥有手机用户6200多万，高峰时曾拥用6800万的手机用户。2015年，《四川手机报》实现收入1.6亿多，今年预计实现收入2亿多。 而内蒙古地区手机报发展的状况是，在一些盟市及部分行业均有自己的手机报存在，各类手机报并存。 今年4月末5月初，笔者带队前往一些旗县区开展手机报的发行工作，各地宣传部的态度大致为“不主动、不热情、微配合”，究其原因在于“一省一报”政策没有落地。 鉴于《内蒙古手机报》在发行中面临的实际困难，“一省一报”政策应尽快落地，这对整顿内蒙古地区各类手机报散、小、弱以及不规范等现象，做大做强《内蒙古手机报》，具有重要而深远的意义。 二、引入市场机制，实现市场用户大飞跃 目前《内蒙古手机报》的市场用户基数很小，一个重要原因就是缺乏有效的市场运行体制和机制，同时没有与联通、电信等运营商建立起良好的合作双赢机制。这一系列因素，导致了《内蒙古手机报》市场用户基数的停滞不前。 在开拓市场用户方面，《华西手机报》的发展模式值得借鉴。《华西手机报》是一家纯粹走市场路线的手机报，其成功的模式在于从2008年开始与一家SP（英文Service Provider的缩写，提供移动网内手机运营增值业务）运营商进行合作，由该SP运营商提供技术支撑和运营推广，双方按比例进行合作分成。2015年，《华西手机报》拥有市场用户200万，实现收入2000万元。 此外，《甘肃手机报》于2015年11月份开始与SP运营商进行接洽，截至今年5月底，用短短6个月的时间，拥有市场用户25万。 对《内蒙古手机报》而言，若选择一家市场运营经验丰富、运作模式成熟的SP运营商进行合作，由专业的人来做专业的事，以此来弥补我们自身的短板，相信在拥有2400多万人口的内蒙古地区，市场潜力巨大。 三、用原创新闻产品吸引用户，助力发行 《内蒙古手机报》作为一个新闻产品，内容首先是第一位的。如果内容没有吸引力，原有用户就会流失，新的用户也不会去选择订阅。而《内蒙古手机报》面临的一个激烈的竞争环境是，以微信为代表的社交媒体迅速兴起，朋友圈的各种资讯随时刷新着人们的手机屏幕；以澎湃、新华社等为代表的新闻客户端不时弹跳着国内外重大新闻和突发事件；各大门户网站的海量资讯依旧在满天飞舞。在这个泛媒介时代，资讯几乎全部是免费的，唯有谁的内容做主，谁就具有了迷人的眼球效应。面对受众获取资讯渠道的四通八达，如何能让他们的眼球“多看《内蒙古手机报》一眼”，内容就显得尤为重要。 目前，《内蒙古手机报》获取内容的主要渠道是从新华社、《内蒙古日报》《北方新报》《内蒙古晨报》等媒体刊发的稿件中选取优质稿件进行转载，从时效性上讲，其实已慢了半拍。 笔者以为，《内蒙古手机报》若想在媒介竞争激烈的环境下生存，并实现长远发展，唯有依托自己的原创新闻，靠原创新闻来吸引受众的眼球。从目前《内蒙古手机报》的运行情况看，已组建了自己的记者队伍，初步具备了刊发原创新闻稿件的能力。今后，逐步加大原创新闻的刊发力度，最大限度地减少转载稿件，是《内蒙古手机报》必须选择的发展道路。 四、巧抓关键节点，策划有影响力的活动带动发行 从目前《内蒙古手机报》的运营情况看，其知名度还远远不够，与新华社内蒙古分社推出的《内蒙古新华手机报》《新华快讯》相比，在影响力方面存在着不少差距。笔者在搞发行时发现，很多地方没有听说过《内蒙古手机报》。 打造《内蒙古手机报》知名度的一个重要手段，就是策划有影响力的活动。通过活动策划，让受众在了解《内蒙古手机报》的同时，订阅《内蒙古手机报》，以此实现用户数量的提升。 在策划活动时，除抓住春节、元宵、中秋、圣诞等大的中外传统节日外，还应抓住内蒙古地区的地方特色“节日”，如昭君文化节、草原文化节。此外，还要潜下心来，研究一些盟市旗县的特色“节日”，如和林芍药节、呼伦贝尔冰雪节等。而一些重要的事件节点，也不能遗漏。如每年一度的高考。 此外，结合当前开展的“两学一做”活动，可以即时推出“两学一做”特刊，针对在“两学一做”活动中涌现出的先进个人和事迹进行宣传报道，并在全区党员干部中进行精准推送。 五、扩大影响力，加大全区覆盖面 从目前《内蒙古手机报》的发行情况看，存在着发行量小，发行结构不合理，覆盖面窄等问题，与“内”字头的称呼名不副实。加大《内蒙古手机报》在全区的覆盖范围，扩大其影响力，是下一步《内蒙古手机报》发行战略的必然选择。 作为内蒙古自治区首府呼和浩特，无论其政治影响力，还是经济、文化实力，都是《内蒙古手机报》发行的首选城市。《内蒙古手机报》下一步的发行工作，必须从战略的高度进行布局。要形成以呼和浩特为中心，以包头、鄂尔多斯、乌兰察布为内围，辐射其他8个盟市的发行大格局，并分阶段、分步骤，逐步予以推进。同时，要加大《内蒙古手机报》对旗县区的覆盖力度，力争用三到五年的时间实现102个旗县区全覆盖。 参考文献： 赖星.《江西清理整顿手机报 手机版党报<江西手机报>重装上阵》[EB/OL].http：//www.jx.xinhuanet.com/news/fmbd/ 2014-02/26/c_119517973.htm，2014-02-26 （作者单位：内蒙古日报社） 编辑：长 青 |
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