| 标题 | 新媒体挑战下广播生存的思考 |
| 范文 | 芦丹 【摘 要】移动互联和大数据正在改变着各个行业，对于传统媒体来说，移动互联和大数据提供了更多的转型可能与机会。广播作为传统主流媒体，面对激烈的媒体竞争和听众日益增长的精神需求，如何发挥独家优势，抓住机遇、应对挑战，提高自身的竞争能力，是摆在每一位广播媒体人面前的共同课题。 【关键词】大数据 全媒体 广播媒体 应对挑战 当前，随着网络、微博、微信等新兴媒体的强势崛起，移动互联和大数据正在改变着各个行业，各个行业也将移动互联作为基本的运作方式之一，将大数据作为生产与流通的基本手段与依据。对于传统媒体来说，移动互联和大数据提供了更多的转型可能与机会。广播作为传统主流媒体，面对激烈的媒体竞争和听众日益增长的精神需求，如何发挥独家优势，抓住机遇、应对挑战，提高自身的竞争能力，是摆在每一位广播媒体人面前的共同课题。那么，在新媒体挑战下，广播的优势究竟在哪里呢？ 一、传统广播媒体的优势 首先，广播的“快捷性”和“时效性”，是目前其他媒体所不能替代和望尘莫及的。比如说对突发事件的现场报道，广播记者只需一部移动电话，在现场边观察、边采访、边描述、边录音，采、编、播在新闻现场一次性同步完成，使新闻报道与正在发生的新闻事件同步同时进行！ 另外，突飞猛进的汽车工业，也为广播媒体的再次腾飞提供了契机。随着人民生活水平的不断提升，汽车已经开进了寻常百姓家，人们的生活节奏加快，很少有时间坐在家里看电视、看报纸。在这种情况下，广播媒体伴随性的优势就凸现出来，人们可以一边开车，一边收听广播节目，了解路况信息，了解世界动态、天下大事。有人做过统计，开车的人每天接触最多的媒体就是广播。此外，在日常生活中，听广播不会耽误人们做其他的事情，使“一心二用”成为一种可能。 二、传统广播媒体需向全媒体转型 目前情况看，我国传统媒体大部分仍然还是以不变应万变，强调和突出自己的内容优势，这点的确是优势。但是随着内容产品生产日益非独家经营，而渠道早已经开始多平台化或者说全媒体化，传统媒体的不变可能就意味着自甘落伍。值得关注的是国内已经有部分传统媒体开始主动出击，用互联网，特别是移动互联和大数据理念和手段改造自身，细分与聚合内容，多元拓展渠道，努力向全媒体转型。 随着广播电视网络、电信网络的技术升级和无线通信网络的迅速发展，不同物理网络的功能逐步趋同，网络融合进一步升级。目前，网络融合已经到了由多网络、终端、服务并存向更为集成、融合产业环境演进的关键时点。未来不仅多个网络将实现融合，用户也将在融合网络的各个部分自由、便捷地访问各项应用。届时，网络将从单纯的连接工具演进为帮助用户、服务、终端实现交互与分享的平台。随着网络融合的升级，新媒体和传统媒体共同进入一个全媒体时代。而这个全媒体时代是被“数字化”和“互联网化”的全媒体时代。作为传统媒体的广播，无论是否融入、融入得有多深，全媒体时代已经席卷而来，如果不能趁势而上，必将被淘汰。如企业界的竞争规律一样，现在的竞争已经不是企业与企业之间的竞争，而是这个企业所处的价值链与另一个价值链之间的竞争，而单一传统媒体的价值链显然已经非常脆弱。如果不果断转型为全媒体格局，传统媒体将被逐步边缘化。 三、移动互联和大数据将促进广播媒体加速转型 当前，人类已进入数字化生存的时代，创造用户、用户为先、开放分享等是移动互联和大数据时代的基本理念和做法。根据谷歌（Google）公司发布的调查，我们已经生活在一个多屏的世界中，手机、电脑、平板和电视已经占据人们每天媒介消费的90%，而收音机、报纸和杂志只占10%。爱立信公司研究证明，移动收听收视已经日益成为主流。 移动创造了巨大的挑战和机遇，移动带来了娱乐、通信、媒体和商务新方式。在消费者消费媒介的时间普遍减少的情况下，只有移动媒介的消费时间在增加。传统广播加速转型将会捕捉到新的机会。 与新媒体相比，传统广播既没有实现硬件上的聚合功能，即多种内容和渠道的聚合，也没有在软件上创新颠覆式的内容产品。可以说，这次移动互联和大数据浪潮将是传统广播重要的再生机会，也是实现自身颠覆式创新的关键。 对传统广播业来说，转型是痛苦的、高成本的、长期性的。我们的传统广播可以在以下几个方面做出战略设计： 1.理念上积极拥抱移动互联和大数据，站在全媒体和全产业链立场看传统广播，实现颠覆式创新，而不是站在传统广播立场审视全媒体和全产业链，进行修补式改良；认识上统一到创造用户、开放共享的当代意识。 2.改变对听众的界定与认识，将他们视为用户，提升到生产消费者的高度去认识与对待。传统广播时代，听众是被动接受的，最多有短信平台和电话平台进行有限的互动，而融合后的全媒体音频则是面对生产消费者，即面对的对象用户既是我们传播的内容产品的消费者，同时又是我们产品的再生产者，即通过评价、转发、分享等对产品进行着再生产。这正是社交经济时代的核心，即用户在与他人的分享与互动中完成产品的消费和体验。大数据这个手段工具也提供给我们分析用户、掌握用户、精准传播的可能。 3.改变节目或者内容的意识，转化成产品的意识。就是将原来局限在调频调幅的节目创意和内容，拓展为具有知识产权价值的基于全媒体的系列化产品，在不同的平台传播与销售。要对有价值的创意进行全产品线、全媒介的开发与生产，增加创意的附加值，实现基于全平台的精准传播，获取规模经济与范围经济双效益。 4.改变广播（Radio）一个出口，拓展到音频（Audio）的所有渠道。手机、平板、电脑和各种OTT设备和渠道都可以成为音频传播的平台。 5.改变传统广播只有播出缺少服务的状况，也就是将基于精神产品消费的线上线下（O2O）打通。智能服务、云平台、电子商务等众多新技术和新平台，给传统广播全媒体线上、线下联动创造了条件，这种可能对本来就具有本地化和区域化特征的广播媒体来说非常适合。这样可以将音频内容产品转化成服务信息，进而延伸到服务产品和渠道。用户可以线上收听与定制、线下消费与分享，真正实现全产业链的打通。 综上所述，移动互联时代，传统广播的机会将大大增加，如果广播媒体能够充分发挥这些得天独厚的特色优势，转变认识，主动拥抱这个时代，扬己所长，制人所短，就能够在激烈的媒体竞争中，突出重围，勇立潮头！ （作者单位：沈阳广播电视台） |
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