| 标题 | 林业工程中造林管理方法探析 |
| 范文 | 王伟 何婷婷 林业造林工程是一项大规模的、具有复杂性的项目，在建设和管理的过程中需要投入大量的人力、物力和财力。因此，为了保证林业造林工程能够顺利的进行，需要采取科学的手段对其进行管理和调控，将所有资源合理的分配到各个项目中，使林业工程能够得到长期稳定的发展。 一、林业工程造林管理的原则 林业工程的建设和管理难度大，其涉及到的内容包括造林、护林、养林等方面，需要管理人员根据实际情况对管理方法进行调节。但是在这一过程中需要始终遵循综合性、协调性、系统性原则。 1、综合性管理 林业工程在施工的过程中不仅需要关注自身的经济效益，还需要重视周边的环境，充分考虑林业工程给生态环境和社会环境带来的影响，在保证不会对生态环境造成危害的前提下，尽量提高社会效益和经济效益。 2、协调性管理 林业工程是一项综合性工程，工程建设的益处是多方面的。因此，在工程的建设和管理中，不能一味的追求经济效益，应该以长远的目光对工程进行管理，确保工程整体的协调性。 3、系统性管理 因为林业工程属于复杂的、大规模的项目，因此在管理的过程中应该遵循系统性原则。对工程中的人员调动、工作流程、资金使用等各个方面进行系统化的管理，确保工程的顺利的运行。 二、林业工程造林管理的方法 1、强化技术管理 林业工程造林是会涉及到造林方案的设计、相关设备的使用、树木幼苗的培育以及之后的经营管理等各个方面，这个过程需要大量的专业技术人员参与，并对工作人员的专业素养有一定要求。在进行造林方案设计时，需要充分考虑方案的可行性和经济性，在保证方案的可行性和工程质量的前提下，尽量减少建设过程中的资金投入。在选择机械设备之前，相关工作人员应该对造林的地区进行详细地考察，根据当地的气候条件、种植树木的种类等因素来选择合适的设备。造林工程中最为重要的步骤是树木幼苗的培育和管理，育苗的好坏会直接影响到整个工程的质量。在林业工程的后续管理中，工作人员需要对林业工程的具体情况有足够的了解，以长远的目光来看待林业工程，对其进行科学的管理。 2、實现资金管理 资金管理在林业工程的管理中占有重要地位。林业工程的规模通常较大，需要大量的资金才能够进行建设，之后的管理和维护也需要资金进行支持。因此资金管理对于林业工程来说十分关键。资金管理人员应该对资金的流动进行高度关注，并从中了解林业工程的具体运行情况，尽量降低工程运行中的成本消耗。想要提高资金的利用率，使有限资金能够发挥最大的作用，需要注意以下几个方面： （1）在使用林业工程的管理中应该注重资金的用途，做到专款专用，使专项资金能够应用在相应的项目上。林业工程从规模和资金投入等方面来看都是一个大项目，这就对资金管理提出了更高的要求，管理人员需要对工程资金进行精细化管理，通过科学的方法预估每个项目需要的资金，并将工程的总资金合理分配到各个项目中，确保每一个步骤都能顺利展开。对工程资金的管理应该做到精打细算，防止出现项目资金超支的情况。 （2）林业工程的展开需要大量的专业技术人员进行支持，同时需要具备相应的机械设备。在进行工程方案设计的过程中，需要注意各个资源的利用率，如果机械设备的投入能够节省大量的人力资源，可以考虑在工程的建设和管理中更多的使用机械设备。同时，在对林业工程进行管理的过程中，需要对工作的流程进行合理的规划，防止出现资源浪费的情况。 （3）林业工程的最主要的资金来源是国家的补助和相关部门的拨款，资金来源非常单一，但是在林业工程的建设的管理中需要的资金数量庞大，因此很多工程都会选择用招商引资的方式来获取更多的资金。这种方式使林业工程的资金缺乏情况有了一定的缓解，扩大了资金的来源，使林业工程的管理资金更加充沛。 （4）加强资金管理。虽然大多数林业工程都采取了招行引资的方式来获得更多的资金，但是其主要的资金来源依旧是国家的补助，因此在使用的过程中需要用在刀刃上，不能随便将某个项目的专款挪到另一个项目上。同时，需要建立健全的监督管理体系，对每一笔资金的支出有所记录，确保资金都用在了工程的管理中。 3、加强队伍管理 林业工程管理队伍的建设和管理重点在于对领导者和普通员工的管理上。林业工程的管理者作为整个工程在建设和管理中的领导人，需要对工程的设计、管理、决策以及监督等各个方面负责，因此，想要提高工程队伍的整体素质，最为简单的方法就是提高管理者的专业水平和经营意识。为此，可以对管理者进行专业化的培训，使其学习到更加先进的管理方法，开阔管理者的思路和眼界，提高管理水平，确保林业工程的管理能够顺利进行。 加强对普通员工的管理主要是指对现有的管理制度进行完善。林业工程中的普通员工通常在技术水平和专业素养上存在一定的不足，想要提高普通员工的整体素质，需要开展大范围的专业培训。同时，管理人员需要建立起相应的激励措施，对在工作中表现好的员工进行精神和物质上的奖励，表现较差的员工予以批评，对工程造成损失者可以进行适当的经济处罚，或直接做辞退处理。这样可以激发员工在工作中的积极性，防止出现浑水摸鱼的现象，提高员工的工作效率。 （作者单位：152300 黑龙江省海伦市国营通肯河经营林场） |
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