《基于新形势下法定计量检定机构如何提高自身质量管理》-农学论文，农业论文-论文范文参考-科学狗论文网

标题

基于新形势下法定计量检定机构如何提高自身质量管理

范文

李强　陈艳丽　刘卫平

作为计量行政部门开展计量监督工作的技术保障机构，法定计量检定机构运行发展关乎到相关计量工作开展的效率与质量。而在新形势背景下，法定计量检定机构存在的服务能力低、人员素质能力欠缺等问题日益凸显，究其原因在于机构的质量管控工作开展不到位。鉴于此，本文深入探析法定计量检定机构进行质量管理强化的科学对策，以期为检测数据的权威性、精准性提供保障。

我国经济的腾飞发展带动民众物质生活水平呈现出逐年升高的趋势，社会物质也因此得到不断的优化与丰富，并对法定检定机构提出更高的标准要求。作为质检部门工作开展的质量、技术保障，法定检定机构在质监部门行政执法、综合管理中发挥着至关重要的作用。其机构内部质量管理水平与检测数据精准性、权威性之间存在密切关联。因此，需通过落实科学对策来持续提升机构质量管理水平，进而为相关质检部门行政执法的开展提供依据与保障。

一、注重质量管理体系的完善构建

机构要想达到质量管理水平持续提升的目的，需依托于质量管理体系的健全构建。经相关考核后，法定计量检定机构需重视在检定全过程中进行质量管控体系、质量保证手段的全面落实，确保机构相关业务、工作的开展可以得到支撑与保障。具体质量管理中，机构需立足于自身发展现状的分析，遵循相关管理办法与考核规范，确保自身管理评审、计量比对、内部审核、证后监督、能力评估的规范化开展，并依据对上述评审、考核以及监督结果的分析，充分挖掘出机构原有质量管理体系中尚存的问题，合理评估原有质量管理文件的可行性，在此基础上进行管理体系的完善与健全，确保在机构检定工作、业务开展期间质量管理体系的落实具有可行性、合理性，通过对管理体系的健全与全面落实，为机构质量管理工作实施提供依据与保障。

二、注重机构组织框架的优化与调整

作为质量管理工作落实的主要载体，机构组织框架是否合理直接影响到质量管理工作水平。对此，法定计量检定机构需重视在质量管理期间进行组织框架的优化，依据对实际架构情况的分析，按照相应要求与规定进行科室人员的重组，并分离出各个科室中具备高技术、多经验、技术性人员，让人员脱离检定工作并组合到一起，单独设立科研部门，致力于机构科技服务创新、科技创新的研究。同时，结合机构发展现状的分析，设立情报信息部门，确定情报信息部门与科研部门的具体职能，如情报信息部门职能主要体现为信息的传播与收集;科研部职能则体现为科研技术的开发、申报、实施等，并为机构提供科技服务。通过对机构组织架构的重新构建，实现对检定工作与技术创新工作的有效分离，科研部门人员禁止参与到检定工作中，而检定人员则禁止参与到技术开发工作中。只有确保组织架构的合理设置，才能为质量管理的全面落实打下基础，避免检定数据与结果出现不精准、不公正的现象。

三、注重人才培养力度的加大

高素质的人才队伍是检定工作高水平开展的关键所在，也是机构强化质量管理的的重要支撑。对此，法定计量检定机构需加大人才培养的力度，明确人员业务素质、政治素养强化在提升质量管理中起到的决定性作用。具体管理期间，定期组织干部职工知识、技术培训，帮助机构职工干部树立终身学习意识，明确认知要想胜任岗位，只有不断加强对新知识、新技术的学习，以期帮助机构构建高素质人才队伍。具体人才培育实践中，可结合以下几点来强化机构人才储备：（1）落实责任明确到个人机制，划分具体的岗位职责，结合对检定工作的分析，设置技术负责人、质量监督员、样品管理员、内审员、档案管理员等岗位。同时，帮助岗位正确的人员树立政治意识，引导人员加强对相关法规、制度的学习，确保人员具备的道德素质水平与岗位要求相契合。（2）重视对规章制度的完善与落实。在具体质量管理中，构建并实施管理监督机制，并在工作期间定期组织人员进行管理制度、质量管理手册等文件的学习，进而引导职工认知业务、工作的各个环节、流程都有据可依。（3）机构需定期组织能力测试活动，并鼓励员工积极参与到国家或行业发起的比对试验、能力测试活动中，帮助人员明确自身具体能力水平，认真自身的不足与优势，进而通过针对性的学习和锻炼来完善自身。（4）落实引进来、走出去原则，邀请领域专家到机构进行人员培训，为人员现场示范，并结合对人员能力现状的分析开展熟知度测试。同时，定期组织人员参观学习，依据对员工岗位类型的不同，开展针对性的技术培训，实现人员能力素质、业务水平的持续提高。

四、注重资源的合理配置

要想进一步完善质量管理工作，保障机构检定工作的高效、顺畅开展，应加大对资源配置的优化力度，结合以下几点提升机构资源利用率：（1）依据对计量授权确认项目的明确，对检定能力有正确的认知与界定，禁止出现超范围、超能力检定情况出现。（2）依据对机构现状的分析，构建完善的信息网络，或者是与专业情报组织开展深度合作，对机构自身涉及到的检定项目进行文献资料、规定规程、校准规范等文件的收集，并为其配置专业管理人员，要求人员定期进行文件资料的更新完善，并做到文件更新过程中为各个部门下发新规程、规范等。将过时、无效用的规程及时处理，并细致记录旧规程清理记录，以期为检定工作开展提供准确、权威的依据。（3）合理控制仪器设备的应用、管理、维护、档案等工作，禁止出现设备仪器过多配置和闲置的情况，落实规范的设备仪器维护制度，要求管护人员按照制度定期检查、保养设备仪器，保证所有仪器设备处于稳定运行状态。

新形势下，要想最大化发挥出法定计量检定机构的作用与价值，必须正视重量管理水平提升的重要性，以机构发展现状的分析为依据，完善质量管理体系并全面落实于质量管理中，优化机构组织架构，结合人员素质基础情况的分析，加大人员培训力度，并通过对资源的合理配置，促进法定计量检定机构质量管理水平与效果的持续提升。

（作者单位：463800河南省駐马店市上蔡县工商管理和质量技术监督检验测试中心）

随便看

科学优质学术资源、百科知识分享平台，免费提供知识科普、生活经验分享、中外学术论文、各类范文、学术文献、教学资料、学术期刊、会议、报纸、杂志、工具书等各类资源检索、在线阅读和软件app下载服务。