| 标题 | 浅析价值链理论角度下企业会计管理 |
| 范文 | 杨悦 [摘 要]随着我国市场经济的不断发展，旅游企业之间面临着巨大的竞争压力，在不断扩大经营规模的同时，革新传统的旅游会计管理同样是提高竞争力度的手段。在增加经济效益的前提下，合理引入价值链管理理论，以价值链理论为指导，来提高旅游企业会计管理的科学性和有效性，从而提高整体的竞争水平，深度挖掘资源以达到利润最大化的最终目的。本文将从价值链理论下旅游企业会计管理的可行性方面进行阐述。 [关键词]价值链理论；旅游管理；会计管理 [中图分类号]F275 [文献标识码]A 1 价值链理论概述以及在旅游管理企业中的应用走向 1985年，迈克尔·波特在《竞争优势》一书中，首次提到价值链理论，其具体指在企业进行价值创造的过程中，必然存在一个价值链条，这个价值链条可以分为两种，一个是企业内部各个部门、环节之间所形成的链条；另一个是在一个群体中，各个不同的企业主体之间、企业的上下游之间甚至是同行竞争者之间存在的一种链条，此谓价值链。 价值链理论的价值体现在，它能够将各个不同的企业主体联系起来，整合零散的资源，使得一整个企业群体之间能够相互合作实现资源的互补，从而得到长远的发展。在旅游企业会计管理中运用价值链理论，能够更有效地利用资源，创新企业会计管理工作，提升企业的竞争水平和盈利能力。 2 价值链理论指导下旅游企业会计管理的具体应用 2.1 价值链会计基本假设 2.1.1 核算主体假设 传统会计以那些具有经济独立性的企业为核算主体，但是在价值链指导下，旅游企业价值链会计会根据价值链上具有不同功能的企业进行核算，即将与其相关的上下游企业、客户等作为核算主体，体现出价值链旅游会计对于全局性的整体把握。在整个价值链条上，协调各个主体已达到共同发展的目的。 2.1.2 计量单位假设 传统会计以那些货币量化的单位为主，但是在现代化经济高速发达的今天，单纯的货币所反映的价值信息依然不能代表全部，所以，就要求价值链旅游企业会计在参考货币量化信息的同时，兼顾那些不能用货币来表现的信息比如客户的满意度等。全面整理各种包括货币量化信息以及非货币量化信息，从而准确把握信息。 2.1.3 核算时期假设 传统会计以定期核算为标准，例如其核算时期分为一个月、一个季度和一年。但是新时期下，定期核算已经不能够满足企业对于信息把控的需求，所以，价值链旅游企业会计必须实时把控信息，例如运用互联网云计算的功能，达到对价值创造信息的实时把控的效果，从而做出正确的决策。 2.2 核算对象的多元化 与传统的会计核算对象不同，价值链理论指导下的旅游企业会计要根据价值链条上不同的主体，从而收集不同对象的信息，在以资金为基础的前提下，依托大互联网对上下游产业的信息流进行实时把控，依托物联网对物流信息进行收集整理，在准确把控以上信息的前提下，最大限度地扩大资金来源，深度挖掘可利用资源，最终实现经济效益的提高。 2.3 核算原则 价值链旅游企业会计以价值增值中心原则为基本目标，其目的就是实现利润的最大化，也是其最终目标，要求价值链会计从整个链条的每一个环节出发，不只是单一地增强自己企业的实力，而是以一个整体的竞争实力为原则，从而提升整体的经济效益；第二个原则是实时控制原则，正是因为在整个链条的纵向上，存在着多个不同层次的主体，价值链会计要实时把控不同主体之间、不同环节之间的信息流，从而以此来作为企业决策的参考标准，正确且及时的信息把握，能够影响到整体价值链的运行。这就是价值链会计与传统会计之间的不同，价值链会计不仅要把控历史信息，还要将信息汇总以供当下使用，更要对未来信息做出准确的预测，为企业的长足发展提供信息支持。 2.4 控制对策 2.4.1 完善会计中心体系 传统的会计管理中，主要涉及投资、成本以及如何盈利这三大部分，这一体系只适用于企业内部，在当下市场经济高速发展的时期，如何掌握纵向整个行业的动向已成为趋势，所以，价值链旅游企业会计还应合理运用业内资源，合理规划产业结构，将与自身相关的企业纳入价值链范畴，并建立起新的会计中心体系。 2.4.2 会计信息共享 在价值链体系下，旅游管理企业将企业目标、收效以及不足和建议及时分享给上下游企业，使各个环节的主体企业、部门等对信息进行分析加工，从而讨论出对策，对整个价值链的运行做到实时把控和调整。 3 结语 经过全文对于传统会计和价值链会计的对比分析发现，随着市场经济的高速发展，价值链旅游企业会计管理比传统的旅游企业会计管理更具有适应性和实用作用，时代在进步，会计管理也需要不断地更新与创新。旅游管理行业在价值链的体系下已经不是单一企业内部横向的发展，而是整个行业之间纵向的一种合作发展的模式，在价值链中不同的节点需要不同的手段去管理和经营，这就加强了旅游企业会计的任务量，需要对会计管理进行重塑来达到利益最大化的最终目的。所以，旅游企业应合理运用价值链理论，在优化内部资源的同时，将外部资源的使用率也达到最大化，达到整个行业的协调发展的效果。 [參考文献] [1] 潘卫东.新经济形势下旅游企业财务会计现状分析及对策探讨[J].新经济，2014（08）. [2] 李晓敏.企业经济管理中的柔性管理探析[J].中共郑州市委党校学报，2015（01）. |
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