| 标题 | 浅谈化工企业财务风险产生的原因及防范策略 |
| 范文 | 张林林 [摘要]对财务风险进行概述，分析了化工企业产生财务风险的原因，从五个方面提出了化工企业防范财务风险的策略，以期为化工企业的发展提供参考，促进化工行业的可持续发展。 [关键词]化工企业;财务风险;防范措施 [中图分类号]F275[文献标识码]A 1 财务风险的概述 财务风险在企业发展的过程中是不可忽视却也无法避免的一个问题，企业在面对财务风险时无法对其完全消除，只能通过一些有效措施来预防和降低。财务风险可以从狭义和广义的角度来理解，狭义角度的财务风险是指在进行资金运作、分配、筹资时所涉及客观存在的财务风险，客观存在的财务风险在一定程度上无法做到预计和实际水平相一致。而从广义的角度来看，财务风险是一种微观存在的风险经济，通常以货币的形式展现出来。当今世界因为财务风险破产的企业不在少数，比如亚细亚和太子奶就是其中两家，因此，忽视财务风险将会给企业带来严重的后果。 2 化工企业产生财务风险的原因 2.1 财务管理信息化不完善 由于化工企业在财务管理方面没有完全实现数据信息化，所以造成企业发展十分缓慢。化工企业内部的各个部门以及各个项目之间通常都是相互独立的个体，如果他们之间不进行信息交流和数据共享，这样就无法实现企业资源的整合以及各部门相辅相成的发展。其次，整个化工行业实现信息化服务的过程也很缓慢，企业如果不尽快对自己的信息化服务进行完善和优化，就有可能出现跟不上市场发展需求的情况，从而使企业陷入危机，导致企业产生财务风险。 2.2 缺乏内部监管机制 化工企业在实现财务风险管理的过程中，缺乏完整的内部控制体系和相应的监督机制。由于内部的监管部门的权力有限，没有办法实现对企业财务管理活动中的每一项业务都进行审计和监管，导致企业对资金管理和资金运用缺少合理的计划，对固定资产的管理不严格。这些都会导致企业在进行验资和评估的时候出现问题，从而影响与银行之间的信贷关系和吸引外来投资，导致企业发展过程中的融资成本上升，影响企业的财务成本。 2.3 管理人员缺乏风险意识 受传统化工行业经营模式的影响，化工企业一般没有很强的财务风险管理意识以及忧患意识，领导和员工也缺乏应有的创新意识，认识不到财务风险意识对于一个企业的重要性，以至于有可能导致企业在发展过程中经营风险提高。显然，企业的风险意识可以决定企业的发展和进步，如果企业在发展的过程中不能够建立适合企业的预警机制，就有可能导致企业出现更多的不稳定的问题。与其他行业相比，化工行业有一定的独特性，它决定着我国的经济前景，行业的产业链也十分复杂，财务管理涉及到的问题很多，如果企业不能对每一个问题都面面俱到，就很容易影响公司的发展速度。 2.4 筹资方式选择不当 部分化工企业在选择企业的筹资方式时，缺乏正确的认识，认为通过债务筹资方式的筹资成本比权益筹资方式的成本低，可以降低企业的财务管理成本，并且和权益筹资比起，债务筹资的方式不会分散企业的控制权和管理权。但是通常情况下，如果企业在筹集资金的过程中，选择过多的债务筹资，就会导致企业的负债比例过高，负债筹资在资金的使用上受时间限制，无论经营好坏，都需要企业到期支付本金和利息，从而形成了企业的固定负担，一旦出现不能按时还款的情况，企业的信用等级将受到影响，企业的自身价值也会降低。不合理的筹资方式会导致企业在财务管理过程中负债风险过高。 2.5 外部环境的影响 企业的外部经济环境受全球经济以及整个行业的市场大环境的影响，所以企业在进行一些重要经济活动以及制定企业的发展策略时都需要考虑整个市场的环境，外部的市场环境是导致企业产生财务风险的重要原因。但是目前有很多化工企业没有根据国家的宏观经济政策制定企业的发展战略，没有根据政策调整企业的内部经济管理活动，不对经济政策进行有效利用，有可能导致企业的某些方面的财务成本过高，为企业的财务管理带来风险。 3 化工企业财务风险的防范措施 3.1 完善企业的信息化平台 许多化工企业的信息化管理模式还处在发展阶段，并不完善，企业如果想长久发展，就必须进行信息化平台的建设，完善企业的财务管理体系。只有采用先进的管理技术才能跟上时代的发展速度，从而提高企业的市场核心竞争力，降低企业的财务风险。信息化平台的建立能促进实现各部门之间的数据共享和资源整合，促进企业各部门之间相辅相成地发展，提高了化工企业财务管理的质量，有效地防范了企业的财务风险。 3.2 加强内控和监管体系的建立 企业缺乏对内控的足够重视是导致企业产生财务风险的重要原因之一，所以企业应该加强内部控制体系和监督机制的建立。首先是要确定合理的会计组织架构，在对会计岗位进行划分时遵循相互牵制和制约的原则，其次是重视实务管理，财务人员在监督企业经营管理的同时要定期与實务管理部门进行核对，保证及时有效地对差异问题进行处理和控制。 3.3 树立良好的财务风险意识 企业想实现可持续发展，必须树立良好的风险管理意识，建立符合企业发展的财务风险预警机制，管理人员通过预警机制可以发现企业在财务管理方面存在的问题。健全的财务风险预警机制可以有效地帮助企业发现并减少市场风险，调整企业的发展方向和战略目标。财务报表数据是财务风险预警机制进行预测的重要依据，所以财务人员必须要保证财务报表数据精准性和时效性。 3.4 选择恰当的筹资方式 企业需要结合自身的情况来确定最佳资本结构，进行财务杠杆分析，将负债资金保持在相对适当的比例，在风险和收益之间找到平衡点。如果企业目前的发展不稳定，可以考虑通过股权筹资的方式，降低企业到期还本付息的压力，如果企业发展稳定，各项指标的数据都十分正常，则可以选择通过向银行或金融机构借款的方式进行筹资。总之，企业应该结合自身目前的发展状况、股利政策、银行利息等因素，制定出最符合自身发展的筹资组合的方案，以降低企业的财务风险的目的。 3.5 关注市场环境，注重宏观经济政策 化工企业在确定战略方向时应充分考虑市场大环境的影响，根据国家的宏观经济政策及时调整企业的战略目标。在政府的引导下，合理地降低财务风险，实现高效的财务管理工作。对宏观经济政策和市场环境的准确把握，才能从根本上解决企业的资金周转问题并提高业务把控的水平，从而达到削弱财务风险的目的。 4 总结 综上所述，化工企业在发展过程中，需要全面分析和判断造成财务风险的因素，积极做好财务风险应对工作，加强管理人员的风险意识，建立内部控制监管机制，完善信息化平台的发展，制定恰当的筹资结构，考虑外部市场环境，基于此企业才能提高自己抵抗财务风险的能力，从而促进企业的可持续发展。 [参考文献] [1] 夏万里.化工企业财务风险预警机制建设思考[J].经贸实践，2017（23）：248. [2] 张歆辰.化工企业财务风险及其影响因素分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2017（12）：72-73+123. [3] 施益民.环保高压态势下化工企业财务风险管理优化[J].市场周刊，2018（06）：79-80. [4] 曹洁.新形势下化工企业财务风险及防范策略[J].财会学习，2016（19）：54+56. [5] 周新芳.化工企业财务风险及其防范措施[J].中外企业家，2014（26）：65. [6] 栾淞婷，臧泽华，赖纪云.化工企业财务风险管理存在的问题及对策分析[J].吉林化工学院学报，2018，35（12）：79-82. |
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