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标题 企业人力资源管理中党建的重要性、存在问题及对策
范文

    【摘要】管理制度制约着企业的经营发展,人力资源管理在企业管理中又是其重中之重。企业开展党建工作不仅为企业在人力资源管理方面提供方向保证、保障选人用人的正确性,还有助于优化企业的管理形式,让优秀的党员员工在全体员工中发挥模范带头作用,以激励企业其他员工自发规范其工作行为,实现企业的健康持续发展。但目前很多企业人力资源管理在党建工作实施中还有很多问题亟需解决,因此在论述党建工作在企业人力资源管理中重要性的基础上,研究目前企业开展党建工作中存在的主要问题并提出相应的解决对策。

    【关键词】企业;人力资源管理;党建

    【中图分类号 】F272.92

    【文献标识码】A

    人力资源管理在新时代企业管理中具有十分重要的意义,目前党建工作与企业人力资源管理的融合发展也得到人们的广泛关注。党建工作与企业的人力资源管理的统一,有利于创新企业的管理形式、营造丰富的企业文化、提升企业的凝聚力,促使企业健康可持续发展。目前国内大部分研究更多停留在党建在企业人力资源管理中的重要性上,而对企业党建存在的问题及相应对策上研究相对较少,因此本文在进一步论述党建工作在企业人力资源管理中重要性的基础上,研究目前企业开展党建工作方面存在的问题并提出对应的解决对策。

    1 党建在企业人力资源管理中的重要作用

    企业开展党建工作可以为企业人力资源管理提供方向保证,保障选人用人的正确性,还有助于优化企业的管理形式,让优秀的党员员工在全体员工中发挥模范带头作用,以激励企业其他员工自发规范其工作行为,实现企业的健康持续发展。

    1.1 党建为企业人力资源管理提供方向保证

    党建工作一直是人们关注的重点,党组织在企业中具有政治核心地位,企业只有重视并积极有效地开展党建工作,坚定党组织核心的地位不动摇,坚持党组织领导和指挥,才能使企业长远、快速发展。人力资源管理是企业管理的核心,企业根据发展目标,制定人力资源管理的策略和条例章程,这对企业的长久持续发展具有重要的意义。要实现党建与企业人力资源管理的统一,企业党组织必须发挥其政治地位和作用,在制定实施人力资源管理策略和条例章程前,必须同企业的其他领导人员进行沟通、交流和协商,对企业的人力资源管理决策进行有力指导,才能保证企业人力资源管理目标、方向的正确性。

    1.2 党建能够保证企业选人用人的正确性

    在企业发展中,能否有效利用人力资源将影响企业长远、快速发展。人力资源管理在具体实施中,必须合理對人才进行选拔、任用和调配。基于此,在企业选人用人的过程中,党组织对员工应该进行全方位考察,确保员工对企业热爱、忠诚、奉献,具备企业发展所需的素质、能力,保证企业选人用人的正确性。此外,党组织应当积极发挥其核心作用。对企业员工开展政治思想教育的同时,培养员工的初心使命、爱岗敬业、敢于担当的情操,让员工树立自我发展目标和规划。同时,党组织应为企业员工设定发展规划,对具有真才实学的员工,大胆地在企业中任用提拔,从而促进企业长远、快速发展。总之,党组织开展党建,积极践行其核心作用和地位,为企业在人力资源管理中明确目标方向,保障企业选人用人的正确性。

    1.3 党建有助于优化企业管理形式

    在企业中进行人员管理工作,不能单纯依靠条例章程的约束。在往常实施人力资源管理工作中,企业主要依靠奖惩手段对员工进行日常管理,单纯奖惩会变相增大人力管理者的职权,使人力资源管理缺乏民主,进而使员工工作的积极性下滑,对企业健康发展不利。而党建工作的开展可以通过思想政治建设,实现企业管理工作顺利开展,提高企业人员管理的工作成效。通过党建完善民主管理的方式,进一步促使企业的人力资源管理工作朝着民主性、合理性和科学性方向发展,进而提高企业员工的认可度。在开展企业党建工作中,政治思想工作不是一味的宣传,宣传只是一种手段,党建思想政治工作是实现企业长久发展的有效手段,能够增强企业员工爱岗敬业、责任感和认可感。让员工在工作中保持更加积极的态度和激情,充分发挥出自己的价值。

    1.4 党员模范带头作用

    企业人力资源管理是管理工作的构成要素之一,是对员工的任职、调配、薪酬等方面进行有效的管理。让党建与人力资源管理有机结合,使表现优秀的党员或者能力突出的管理人员成为模范,树立正确的导向,激励其他员工提升自身的能力素质,同时带动企业整体地提高,打造出色的企业文化和精神氛围,进一步增强企业的创造力和影响力。

    2 目前企业人力资源管理实施党建工作存在的问题

    2.1 易产生工作压力问题

    将党建与企业的人力资源管理相结合,虽然可以通过思想政治教育引导内部员工自觉遵守企业条例章程,提高自身工作能力和素质,不断提高工作效率。然而,如果在开展党建工作过程中过度进行思想政治的教育,比如对员工过多开展思想政治的教育培训活动,对员工的工作和生活过度干涉和否定,会加重员工的精神和心理压力,不但达不到管理目的,还会影响企业员工的个人身心发展。

    2.2 缺乏健全的人才激励机制

    在企业人力资源管理工作中,缺乏完善的人才激励机制,并且在激励员工时,往往偏重于物质等方面的激励,而忽略精神层面的激励。激励方式较单一,与党建工作结合较少,不能从思想政治、精神建设层面鼓舞人心、激发斗志,导致不能充分发挥党建在人才激励中的作用。例如大多数企业单纯通过高薪吸引一些人才,而忽视企业人力资源的开发与管理工作,丝毫没有发挥党建引领作用,导致凭借高薪引进的人才偏重于薪酬,往往对企业的发展不够重视,且缺乏责任感,流动性较大,阻碍了企业人才培养、成长,不利于企业党建工作的开展,不利于企业全方面持久、快速发展。

    2.3 企业党建工作缺乏创新

    一些党组织忽视党建与企业人力资源管理工作的融合,且管理方式陈旧,缺乏创新,严重影响了企业党建和人力资源管理工作的质量和效率。此外,企业有时把党建工作的范畴缩小,有些管理者认为只要发展了党员、按期缴纳党费、召开党员大会就是开展了党建工作,并没有把党建与企业人力资源管理多方位、多角度有机结合起来,没有探索适合的党建发展模式。因此,企业党建在人力资源管理工作中缺乏时效性,没有发挥应有的效力。

    3 企业人力资源管理中党建工作开展策略

    3.1 改善党建思想政治教育方式方法

    新时代发展的历史背景下,在企业人力资源管理和党建思想政治教育工作开展中,必须结合新时代特点,在党建思想政治的教育工作方法和形式方面进行相应的学习贯彻和创新实施,选择更加新颖、更易接受的方法。例如在网络信息时代,网络宣传和沟通已经成为员工交流的重要方式,党建思想工作的开展应积极利用网络平台,借鉴融合网络文化,使用主流网络平台开展恰当的思想政治宣传,同企业员工在网络平台上交流,这也是能够获得企业员工认同的方式。在具体的思想政治教育工作方法上,积极进行探索创新体现人文关怀.站在企业员工角度,切实解决员工的利益诉求和心理诉求,同企业员工进行友好、公平、有效的交流,而非“假大空”的宣传。

    3.2 建立健全的人才激励机制

    对企业人力资源管理者的工作职权进行精细化的分工,进一步明确员工的职权和工作内容,实现优质高效的人才激励体制机制。结合企业管理条例章程,规范员工的行为,进一步完善物质和精神奖励机制,加强对表现出色员工的精神方面鼓励和物质方面奖励。人力资源管理相关人员以及企业党组织内党员干部加强与广大员工的交流,发掘员工的潜能,对员工合理的任用、调配,从而保证员工管理的科学、合理性。

    3.3 创新党建工作管理形式

    党建在企业人力资源管理工作中,发挥的一个重要的作用就是保证人力资源管理工作的公平、公正性,而要想实现这一点,就要进一步创新人力资源管理的形式。现阶段科技的发展为人力资源管理提供了便利的技术手段,管理人员可借助科技手段,开发形成企业自身的管理平台,实现企业内党员与非党员分类管理。在提拔员工、发展新党员时,将员工的相关情况实时公示。表现优秀的员工及时向上级党组织申报,争取思想素质和工作表现优秀者优先入党,及时将新入党员工纳入网络平台党员管理模块。采取这种手段,一方面促进员工对人力资源管理等方面工作实行监督,另一方面激励企業员工向模范党员看齐、积极向党组织靠拢,从而发挥出党建在企业人力资源管理中真正的作用。

    4 结语

    本文通过对企业人力资源管理中党建工作的重要性、党建开展中存在的问题及对策进行探讨,我们了解到,在企业实施人力资源管理过程中,党建发挥着重要作用,尤其是在目前新时代企业发展环境下,党建工作的开展有助于企业的人力资源管理水平的提高,保证企业选人用人的正确性,还有助于企业优化管理形式,让优秀的党员员工通过模范带头激励其他员工,实现企业持久、高速发展。因此,在新时期的企业的人力资源管理中,要加快实施党建工作,积极促进党建工作与人力资源管理工作的融合。

    [参考文献]

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    [5]朱善宾.党建在企业的入力资源管理中的作用分析[J].人力资源管理,2017( 11):118-119.

    [作者简介]燕文文(1990-),女,助教,硕士,研究方向:人力资源管理。

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更新时间:2025/3/16 4:19:03