| 标题 | 企业安全生产标准化管理模式分析与研究 |
| 范文 | 彭琦凯 摘 要：随着社会的不断进步，我国的政府部门也在不断推进企业安全生产标准化，将原先的企业安全生产管理模式不断做出改进和更新，实现企业安全生产标准化达标。本文通过分析当前企业安全生产托管、分类分级管理和标准化建设之间的某些关联，借助国际上先进的安全管理理论和办法，来实现中国企业安全生产中的过程、对象和关键点管理的全方位覆盖，同时探讨出一套可供企业参考的安全生产标准化模式。 关键词：企业安全生产;标准化;管理模式 DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.17.215 在当前的企业现代化建设过程中，想要实现安全生产的标准化管理和创造出可以进行安全生产的环境，保障企业可以进行良好的运作。这样，就要加强对于企业安全生产管理模式的分析和研究，才能将企业的安全生产标准化管理工作更好的进行开展，促进企业的未来可持续发展。 1 构建企业安全生产标准化管理模式的意义 目前所说的构建企业安全生产标准化管理是在体现现代安全的管理理念，构建出一种新型的安全管理模式就是符合现代企业的内在发展需要。现代的企业安全生产标准化管理主要体现在几个方面： 1.1 违规行为进行规范化处理 企业安全生产标准化管理模式中将违规行为进行规范化管理是其中非常重要的部分。假如企业中的生产人员在生产当中发生某些违规操作的行为和做法，这样会对企业的安全生产造成不良的影响。但是将标准化管理模式应用到企业安全生产中，就能将这一类的违规生产行为进行规范处理、也能将这些问题科学系统进行管理，在这样标准化的安全生产管理模式当中，能够将企业生产中可能发生的违规行为概率大大降低，并且这种标准化的管理模式对于企业的安全生产的要求更加严格，对于生产过程中的每个环节都制定了标准的规范，这样在生产过程中也能将生产人员的行为做出规范管理，让企业能够在降低生产风险的同时也能因员工的规范的作业而获得产品质量的稳定和提升，从而更好的达到安全生产的目标。 1.2 在企业管理中制定安全标准 建立属于企业的一套安全生产标准化管理模式之后，可以按照企业自身的安全生产现状做出对应的分析，同时根据分析的结果来确定在生产过程中的安全标准，这样做能进一步将企业的管理效果进行强化。在制定企业安全生产标准的过程中，能推动科研企业将自身的生产环境进行改良，同时培养员工关于安全生产的意识，保证生产人员在研发过程中的规范，将生产中可能发生的安全事故降低，保障企业进行快速稳定的发展。 1.3 为企业建立安全标准化管理体系 一家企业想要将安全生产的管理理念运用到生产的过程中，就一定要建立专属的安全标准化管理体系，比如说，企业部门的职工管理体系、生产过程中的安全管理、日常生产的安全管理等等，同时这些标准化管理体系在安全生产的管理中是可以保障企业的科研和生产标准能达到国家的规定和要求的，而且这些都在促使企业能形成一套标准、科学信息化的管理体系，这样能够更加强化企业的管理效果，同时也为企业实现可持续发展提供更多的便利条件。 2 增强企业安全生产标准化管理模式的策略 2.1 将企业安全生产的管理体系进一步完善 企业想要将安全生产的标准化管理模式的管理效率增强，将企业安全生产的水平进行提升，同时也对企业的发展有促进作用，需要将企业的安全审查和标准化管理体系进行完善，这样才可以把有关的措施都落实到实际的工作当中。伴随着中国经济的不断进步和发展，政府部门对于企业中安全生产的情况越来越重视，同时也出台了许多相关的安全生产法律条文进行约束和指导，在这些关于安全生产的法律条文当中，已经将企业需要进行安全生产的标准化管理模式明确说明，同时也要将这些法律条文都落实到实际的情况里面，企业要将对于安全生产的重要性和安全管理模式中的重要内容透彻了解。在企业中，这些是成为安全生产标准化的主要成分，假如企业可以将这些安全生产的标准化管理制度都运用到实际的生产工作中，那么将很大程度提升企业的安全等级。所以，企业一定要将自身的安全意识进一步提高，按照企业现存的资源和社会的发展环境，制定出一套符合实际情况且科学的安全生产方法，制定该计划书的工作人员在制定的过程中一定要确保计划书是具有实效性和针对性的，同时对企业的工作人员进行定期的安全生产培训，因为在安全生产标准化管理模式中，主要还是通过这些生产人员来执行工作，只有这样才能将工作人员的安全意识进一步提升，让安全生产体系能够顺利有效开展，在这样的情况下能让促进企业的可持续发展，提高企业的市场竞争力。 2.2 对生产管理人员进行严格管控 在企业生产管理中运用安全生产标准化管理模式和以往的安全生产模式区别很大，相比之下，安全生产标准化管理模式对于生产来说更具有针对性，而且这种生产管理模式是一对一的，企业在生产的过程中需要的每一个步骤，都是涵盖在企业安全生产标准化管理模式的范围内。按照安全生产标准化管理模式的要求，生产过程中每一个步骤都要有相对应的人员来进行监管，这样才能让安全生产的管理工作变得更加全面，同时将监管力度进一步提升。企业在生产中还要对管理人员定期进行安全生产目标考核，进一步调动管理人员的工作积极性，让工作人员对待安全生产更加重视。对于操作人员来说，从事安全生产工作就一定要严格按照执行管理人员安排的任务和公司的规章制度、操作规程来严格执行，在这个基础上，还需要用有效的实践工作来增强自己的工作经验，将自己的操作水平进一步提高。此外，中国在研究企业安全生产标准化管理模式的过程中，仍然存在缺乏人才的状况，这样就需要不断的招纳人才，目前招纳的方法就是招聘，广泛吸收人才的基础上和猎头合作，来提高寻找专项人才的概率，如此保障企业能够顺利进行安全生产的建设工作，使标准化体系能行之有效的持续运行起来。 3 结束语 根据上文的描述，企业的安全生产标准化管理模式在不断进行发展和完善，从企业安全生产、托管、分类分级管理慢慢形成国际上先进的安全生产管理模式，保障企业能够进行可持續发展，这也是目前国家出台的一项非常重要的政策，使企业进一步的降低生产过程中的安全隐患和生产安全事故，这些都是要保障人们能够更顺利地开展工作，以此获得更高的生活水平。 参考文献： [1]杨海坤.企业安全生产标准化管理模式研究[J].中国高新区， 2018（14）：244. |
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