| 标题 | 石油机械制造的特点及质量控制 |
| 范文 | 林生 袁征 韩燚 段士彬 摘 要：石油在我国社会经济发展中具有非常重要的地位，石油机械制造作为影响石油生产的重要环节，自然也受到了国家和社会的高度关注。近年来，随着石油开采环境的变化，石油行业对石油机械产品提出了更高的质量标准和要求，这对石油机械制造企业来说是一个十分严峻的考验。鉴于此，该文介绍了石油机械制造的特点，分析了石油机械制造行业的现状，最后提出了石油机械制造的质量控制策略，以期为石油机械制造企业提供借鉴与参考。 关键词：石油机械;加工制造;质量控制 中图分类号： TE933? ? ? 文献标志码：A 随着社会经济的快速发展，质量观念越来越深入人心，各行各业都将质量控制作为企业发展的根本立足点。对于竞争日益激烈的石油机械制造行业来说，产品质量不仅关乎企业的兴衰存亡，更影响着我国石油事业的健康发展。因此，积极研究石油机械制造的特点及质量控制策略，对企业发展具有重要的意义。 1 石油机械制造行业的现状 1.1 市场竞争激烈 在我国现代化建设的过程中，石油扮演着不可替代的重要角色，为促进石油产业发展，国家给予石油产业大量政策扶持，使得整个行业呈现快速发展的趋势。而随着石油经济的快速崛起，石油机械制造行业的利润也水涨船高，吸引了一大批的企业投资者入驻进来，这在带动石油机械制造行业快速发展的同时，也造成了巨大的行业竞争压力。此外，随着低碳环保理念深入人心，新能源成为今后能源开发的重要方向，大量新能源企业也纷纷加入市场竞争中，虽然短期内石油作为能源霸主的地位不可撼动，石油机械制造行业也不可能没落，但从长远来看，新能源逐渐取代传统能源是大势所趋，这必将给石油机械制造行业带来一定的冲击，导致整个行业的市场竞争越来越激烈。 1.2 科技比拼激烈 科学技术是第一生产力，石油机械制造企业为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，大都比较重视科技研发，以不断提升自身加工制造水平，进而提升产品竞争力。现阶段，越来越多的石油机械制造企业认识到了科學技术的重要作用，开始大力研发和引进新的加工技术与生产设备，其一方面带动了行业整体效益的不断提高，另一方面也使得整个行业的竞争呈现出异常激烈的局面。 2 石油机械制造的特点 2.1 技术含量高 当前的石油机械制造技术和传统的石油机械制造技术相比已经有了很大的不同，比如以往的人工操作模式被智能化、自动化操作所取代，许多机械加工制造环节摆脱了对人力操作的依赖，由自动化的新型机械设备的完成。 2.2 质量要求高 在以往的石油机械制造中，很多加工环节依赖于人的操作，导致产品的质量和性能很容易受到人为因素的影响，比如操作失误、工序遗漏等，而根据石油机械产品本身的特点，一旦出现上述问题，很难通过增加工序的方式进行补救，只能重新进行加工制造，这必然会造成大量的资金和能源浪费，使企业蒙受巨大的经济损失。如今，信息化、自动化技术的大量应用，大大减少了因操作失误、工序遗漏等导致的加工制造缺陷，更好地保证了石油机械产品的制造质量。 2.3 加工精度高 在石油机械制造过程中，很多因素会对产品的加工精度造成影响，比如原材料的使用量、相邻工序的衔接等。在以往的石油机械制造中，企业主要通过制定严格的监管措施来提高加工精度，但效果并不理想。而随着机械化技术的快速发展以及数字化、自动化技术的应用，石油机械的加工制造精度有了质的提升，大大减少了此方面的质量问题。 2.4 其他方面 除以上几点外，石油机械制造还有一些其他的特点，例如，产品的个性化、单一化较明显，不能实现批量生产，这给产品的成本控制提出了一定的挑战;设备的配套范围广，需要多专业质检人员，或综合能力较强的质检人员，无形中提高了产品质量控制的难度。 3 石油机械制造的质量控制策略 3.1 提升员工专业素质 尽管石油机械制造行业的自动化程度非常高，已经基本上摆脱了繁重的手工操作模式，但是很多现代化的机电设备依然需要由专业技术人员来进行维护和管理，因此，企业员工的专业技能和业务素质仍然对生产质量起到不可忽视的影响。对此，石油机械制造企业应当加大员工培训力度，定期或不定期地组织员工学习石油机械方面的专业理论和知识，使他们更好地了解石油机械的特点，从而合理地设计和安排加工制造工艺，在减少成本浪费的同时，更好地保证石油机械产品的制造质量。有条件的企业可以聘请相关领域的技术专家或技术工程师为员工进行现场培训和示范，全面提升员工技能水平。与此同时，要加强对员工的思想道德教育，提升员工的职业操守，可以利用企业的质量反馈体系，及时将客户方提出的产品质量问题传达给员工尤其是专业技术人员，使他们充分认识到质量问题的严重性以及市场竞争的残酷性，进而树立起石油机械制造的质量控制意识。 3.2 优化质量监控制度 企业在建立质量监控制度时，要以相关国家及行业规定为基础，结合企业自身情况，制定科学有效的质量监控措施。例如，成立专门的质量监管部门，深入石油机械制造的各个生产环节进行监督与管理，特别是加大对基层工作人员的管理力度，建立健全奖惩机制，督促员工加入企业质量控制活动之中;建立合理的技术管理和改进制度，力求技术层面无差错、加工层面无误差，为产品质量奠定技术保障;建立健全设备维护与保养制度，严格按规定进行设备点检，强化现场监督，第一时间发现问题并予以处理，对于违反制度的操作人员进行严格处罚;完善材料管理制度，为所有原材料建立入场档案，由质量监管部门对进场材料进行检验和验收，并严格填写验收记录，严把材料质量关，发现材料质量问题时，第一时间与供货单位联系，及时解决问题。此外，石油机械制造工序中包括一些人工操作较多的环节，应当重点加强此类环节的巡检和抽检，尽可能地减少由于人为因素对产品质量产生的影响。比如石油机械产品的质检工作便不开人的精密操作，可以说，质检人员的专业水平是否达标、衔接配合是否融洽，直接关乎质检结果的真实性与可靠性，对此，必须建立健全产品质量检测制度，加强对质检人员的管理和约束，切实把好产品质量检测关。 3.3 引进先进技术设备 创新是企业发展的动力源泉，尤其是对石油机械制造这种高技术含量、高质量要求、高精度控制的行业来说，创新的重要性更是不言而喻。例如，石油机械产品的质量检测是一项非常复杂的工作，检测项目涉及力学拉伸、材料冲击、洛氏硬度、非金属夹杂物、金相组织、晶粒度等多个方面，其技术含量非常高，如果没有先进的检测设备提供支持，这项工作根本无法完成。因此，企业应当加大技术研发投入，积极研发石油机械制造、检测所需要的新技术、新设备，企业也可以加强与国内相关院校及科研机构的技术交流与合作，共同进行技术研发，还可以引进国外的先进技术和设备，通过技术引进消化吸收再创新，提升自身石油机械制造水平，为石油机械产品的质量控制打下坚实的技术基础。 4 结语 该文以石油机械制造的特点为切入点，从提升员工专业素质、优化质量监控制度、引进先进技术设备等方面，详细论述了石油机械制造的质量控制策略，从多角度入手，旨在提高石油机械制造水平，帮助石油机械制造企业以质取胜，在激烈的行业竞争中脱颖而出。 参考文献 [1]李晋之，贾征，赵一恒.石油机械加工质量影响因素及其控制方法[J].化工管理，2017（18）：218. [2]李岩.浅析石油机械设备的质量控制优化设计[J].中小企业管理与科技，2016（24）：235-236. |
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