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标题	与世界同步 派克机器专访
范文	阮祥林+王建超 核心提示：随着新的建筑节能标准施实，中国建筑行业迎来了一场前所未有的变革，为了使建筑能达到新的节能标准，所有人的目光都瞄向了建筑能量损耗最大的部分——建筑门窗，门窗耗能占到了建筑耗能50%，所以提高门窗节能是实现建筑节能的重中之重。而要提高门窗节能性能，生产是关键，先进的生产设备和技术决定了门窗性能。 随着2013年国务院1号文件“绿色建筑行动方案”发出，对中国建筑节能提出了更高的要求，而做为建筑节能致关重要的门窗，是必迎来一场改天换地的变革，如北京建筑节能要求达到75%，门窗K值要求从2.8提升到1.5，这将迫使现有门窗生产企业提高生产水平，制作出性能更加优秀的门窗。 门窗想要提升性能，使期符合新的节能标准自然在于生产环节的提升，人工生产已经远远达不到现在的标准需要，而门窗生产企业必须拥有先进的生产设备和技术。国内门窗生产企业的技术和设备有相当一部分是引进自国外发达国家，但中国国内也有为数不多的先进的门窗生产设备制造企业，济南派克机器有限公司便是其中的佼佼者。 与众不同的派克 当本刊记者第一次走进“派克”的生产车间时，发现车间内十分整洁，一些机器设备上还摆放着充满生机的盆景，在车间边侧还放置着书报架和乒乓球桌。记者的第一反应是这间车间是设备展示厅，当记者要求去真正的生产车间看生产过程时，陪同人员告诉记者，这就是派克的生产车间。 原来在“派克”成立之初，就将产品及企业发展定位于国际化和高端战略，为此公司不断引进ISO9001、9002及TS16949等世界先进的企业管理模式，不断细化公司的管理流程，严格控制产品质量，来保证高端战略得以实施。 据记者了解，工人每天开工前和结束后以及午休的时间都会打扫车间，所有车间设备和场地一直维持着洁净，而生产人员把所有的设备都统一放置在带锁的工具箱之间，工具箱一直处于上锁状态，做到专人专用，每次生产人员工作之前先到设备箱登记领取工具，每样工具还都具体做出损耗标准，甚至小到了扳手，不应该损坏的工具损坏了，工具领取人要对其负责。 从车间的盆景装饰、书报架、乒乓球桌都能看出“派克”管理方面的人性化，力求给生产人员创造一个舒适的生产环境。据山东派克诺尔机器有限公司总经理杨勇介绍，厂房干净整洁，“是通过制度实现的，好的制度是企业成功的必要。一个员工来到企业无非三个要求，第一要学到东西，第二要开心，第三要挣到钱，当这三点都没有时，他会100%离开。一个企业最起码要让员工觉得在这里是开心的，“派克”车间放有书报架，乒乓球桌，中午休息时还会放四首歌曲，60年代一首，70年代一首，80年代一首，90年代一首，满足不同年龄阶层的需要，我们尽力给员工创造家的感觉。企业需要人性化，但也不能过余人性化，在“派克”车间办公室前有一个“乐捐箱”，这里是员工的罚款，罚款不是目的，是帮助员工改正错误，这些罚款公司一分不要，全部捐掉。 总经理杨勇介绍他的管理理念，他认为企业三个月必须辞退一名员工，不然会影响到企业的健康，所有人都留下会成为一潭死水，时间长了会出现各种各样的问题，就好像将腐烂的苹果和新鲜的苹果放一起，新鲜的苹果也会腐烂。要不断给企业注入新鲜血液，让企业活起来，“海尔”及很多大企业都实行末位淘汰制。企业80%的利润是20%的员工创造的，很多企业负责人将心思放在最差的10%员工身上，想各种办去管理他们，制定各种制度。而“派克”将80%的心思放在最优秀的20%员工身上，让他们的优秀得到应有的回报，他们就是企业中先富起来的一部分，以此来激励其他员工，给新进的员工一个榜样，从而形成一个良性循环，塑造良好的企业氛围。国外很多企业，师父与徒弟不见面，而中国则讲究教会了徒弟，饿死了师父，师父总要留一手。国外员工一进企业就要将他会的技术全部整理成文字资料，甚至是影像资料，就算这位员工以后离开了企业，他的技术留下了，如果企业再招新的员工，就请专业的培训师来为新进的员工进行培训，这就是一种很好的制度。而企业如果以后成为名牌，那么留下技术的员工也会非常自豪，这份成功有他一份辛劳。 在车间的角落，记者还发现了一台投影仪设备，投影仪正将车间内的一切活动投放在一块大型投影布景上。为了提高管理精细度，摄影机会将一切生产过程记录在案并联系网络，不论公司管理人员在何时何地都能够方便及时地了解车间生产情况，并对发生的问题进行处理。 企业在初期，往往会形成粗犷型的管理，源于企业员工少，而重心都放在了赢利上，而当企业发展成一定规范之后，原来的粗犷型的管理会使得管理成本极速上升，不良的管理带来生产投入、运营成本、耗损的增多，甚至会影响到企业的发展。一家生产企业在市场中取胜要依靠优秀廉价的产品，廉价的产品如何靠偷工减料来实现终是得不偿失，而优秀的管理模式一样可以降低企业的生产成本，所以在企业发展壮大的阶段优秀的管理也是企业的重要竞争力，关系到企业是不是能够走得更远，而“派克”毫无疑问，已经注意到了这一点。 优秀的管理必然成就优秀的企业，山东派克诺尔机器有限公司销售总监王世龙介绍到，派克公司自成立之初便确立了高端的目标，而前些年门窗行业整体追求价格而不顾及产品质量，当时“派克”确实有过一段比较难过的时间，但最终“派克”坚持住了。 在进一步谈论中国门窗行业情况时，王世龙经理表示，新的节能标准必然会促进门窗行业的大洗牌，这是一场优胜劣汰，对于门窗行业的整体升级是有利的。一些门窗企业无法升级更新来符合新的标准，现在已转向做家装，这对于门窗行业的发展也是有利的，纵然他们无法继续生产门窗，但他们对于门窗行业了解，转做家装对于行业也是有利的，而留下能继续从事门窗生产的企业都是大型门窗生产企业，对于提升中国整体质量是重要的基础。 据王世龙总监介绍，要生产出符合新标准要求的门窗，现有的生产设备必须更新升级，有些原有设备可以进行改装升级，但大多数中国门窗生产企业的设备存在着超负荷运行，机器老化迅速、严重，必须购买新型设备，而且机器设备一旦老化会严重的影响到所生产门窗的质量，这是门窗生产企业必须警惕的。
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