| 标题 | 新形势下建筑工程造价的动态管理与控制措施探讨 |
| 范文 | 摘要：为了与时代的发展趋势相符，建筑行业的施工管理工作不断加深。对于现代的建筑企业而言，工程造价的动态管理是施工项目的的关键点。建筑工程造价动态管理就是要依据建筑工程的实际情况，不断地来调整管理方式，这样才能使工程造价管理达到最佳效果。本文简要的介绍了建筑工程造价的动态管理及其控制原则，分析了新形势下建筑工程造价的动态管理和控制存在的问题，提出了在新形势下建筑工程造价的动态管理与控制措施。 Abstract： In order to conform to the development trend of the times， the construction management work in the construction industry is continuously deepened. For modern construction enterprises， the dynamic management of engineering cost is the key point of construction projects. The dynamic management of construction project cost is to constantly adjust the management method according to the actual situation of construction project， so that the project cost management can achieve the best effect. This article briefly introduces the dynamic management of construction engineering cost and its control principles， analyzes the problems of dynamic management and control of construction engineering cost under the new situation， and proposes the dynamic management and control measures. 关键词：建筑工程;工程造价;动态管理;控制 Key words： construction engineering;engineering cost;dynamic management;control 中图分类号：TU723.3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文献标识码：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章编号：1006-4311（2020）15-0003-02 0 ?引言 随着我国经济的高速发展，城市化进程不断加快，建筑工程的项目数量飞速增加，在这样的前提下，建筑企业面临着新的机遇与挑战。建筑工程是一个长期且复杂的施工过程，会涉及到许多建筑环节，想要最大化提高建筑企业的经济效益，增加他们在竞争中的优势，就需要在保证建筑工程质量的前提下，对工程造价进行严格的控制与管理，这已成为我国建筑企业目前最为重视的问题。 1 ?建筑工程造价的动态管理 1.1 建筑工程造价管理 建筑工程造价指的是应用科学系统的方式以及相关的专业方法，以建筑企业的目标及各个工作单位合作为基础，在确保建筑企业项目经济效益及各方经济效益的前提下，对建筑项目的工程造价以及安全工程价格进行全面的评估和管控，这一过程必须要符合政府政策和客觀规律。对于一个建筑企业来说，在项目施工建设过程中，应用工程造价管理是控制建设成本的最重要手段。我国现今的建筑企业对于工程造价的动态管理还没有形成成熟的管理理念，也没有在施工过程中发挥其主要作用，甚至有许多建筑企业忽略了对工程造价的动态管理。 1.2 建筑工程造价动态管理的意义 对于建筑工程项目来说，工程造价是能够显示出其专业性和相关技术性的一项重要工作，更是能够表现出企业在该项目的投资效果。因此，在投资建筑工程项目时，如果逐步的对工程造价的动态管理工作进行完善，能够有效的降低企业的投资成本，扩大企业的经济效益。除此以外，对建筑工程造价实施动态管理，还可以提高企业在行业内的竞争力，在行业内部形成相应的规范和秩序，使建筑行业可以健康有序的发展。在建筑工程项目的整个阶段中，都涉及到了工程造价，而工程造价的管理则要根据各个阶段的变化而做出相应的改变，为了避免工程造价变化给建筑工程质量和安全造成影响，就需要对建筑工程造价实施动态管理与控制，这样可以有效地提高工程造价管理工作效率，使之更好地为工程项目服务。 2 ?建筑工程造价的动态管理与控制原则 2.1 全方位控制原则 建筑工程有很大的施工量，而且工作复杂，需要用到大量的人力、物力、财力，建筑单位想要节约建设成本，就必须在进行动态管理和控制的过程中坚持全方位原则。建筑项目的施工周期普遍较长，在这个过程中，各种材料费用、人工费用都会出现一些波动，这就需要建立起一个及时的反馈机制，一旦发现造假与实际不符情况时，要及时的与其他部门进行反应，施工双方进行沟通，探讨出双方认可的方式并解决问题，继而进行后续的建筑工程造价管理，实现成本的最大化目标。 2.2 全要素控制原则 建筑工程造价会受到建设周期，施工质量等多种因素的影响，工作人员在进行工程造价时，最为关注的就是量化造价本身，常常忽视各个环节的建设质量和施工周期等问题。而在实际的操作过程中，这些信息都与工程造价有着十分紧密的联系，只有协调好各个环节之间的关系，才能够实现工程造价管理，有效地降低成本。因此，建筑工程造价动态管理要坚持全要素控制的原則，需要工作人员对影响工程造价的各个因素进行分析和预测，并积极地协调好各个环节之间的关系，控制好各要素的变动。 3 ?新形势下建筑工程造价的动态管理和控制存在的问题 3.1 人员素质有待提高 在现今的形式下，无论在哪个行业里企业的竞争实际上都是人才的竞争，对于建筑企业来说，有相关证书的人就要比没有证书的人具有更大的竞争力，建一的竞争力也要超过建二。我国一直被其他国家称为“基建狂魔”，但实际上在建筑教育事业起步较晚，建筑领域的高尖端人才十分匮乏。工程造价需要工作人员有极高的技术含量，但受到我国教育水平的局限，培养出来的人才专业技能水平参差不齐。高校学生普遍认为工程造价属于需要大量实践的行业，也就很少有人在完成本科学业后进行后续的深造，导致他们掌握的理论知识基础较少，而他们在初入社会时，也缺乏实践经验。这些问题都需要工作人员自己去提高，储备知识，积累经验，并且能够将自己所学知识与实际相结合。建筑行业还具有一定的特殊性，常常需要相关的工作人员进入工地进行实际考察，这就要求工作人员有较好的身体素质。 3.2 预估与实际存在较大差距 在建筑工程项目初期，工作人员进行的预算估价是根据建筑设计图纸来进行的，而理论设计与实践操作中间一直存在一定的差距。在实际的施工过程中，常常出现图纸上的结构无法在实际操作中变成现实的情况，这就需要对图纸进行修改，在修改的过程中，常常会增加一些实际的经费。即使实际施工过程与图纸完全相符，也常常会出现其他问题。建筑工程施工周期较长，施工所需材料都是分批次购买的，在施工过程中可能会受到社会因素的影响，材料价格出现波动，这样也会导致实际经费与预估之间存在偏差。 4 ?新形势下建筑工程造价的动态管理与控制措施 4.1 科学的编制投资预算 项目决策的目的就是要选出一套最为科学合理的方案进行投资。在进行决策时，筹措资金选用设备，选择生产工艺及施工地点，明确建设标准以及建设规模等都是会影响工程造价的动态因素。项目的决策环节还关系到整个工程项目在以后各个环节的工程造价能否符合要求。因此，在决策环节就已经要开始实施对工程造价的动态管理和控制，要能够掌握投资预算的详细措施以及其适用的具体范围，还需要与投资预算具备的精度相适用，综合的考虑到各个方面对其产生的影响，采取动态的措施，将投资预算加入到工作过程中来。 4.2 加大设计环节的控制力度 在建筑工程项目中，设计阶段是工程造价的直接依据。目前，我国大多数的企业都将眼光放在了工程竣工后工程造价的结算方面，并不重视对设计阶段进行预算控制，这就导致常常出现资金分配不合理的情况出现。因此，建筑企业必须要对设计阶段的核算与管理工作进行强化，选择出合适的设计团队，与工程造价人员进行有效的沟通。在这个阶段当中，设计团队也应尽可能地设计出来多种方案进行选择，施工单位也需要对设计团队提交的设计方案进行自主审查，如果发现有不合格或与要求不相符的设计，要及时与设计团队进行沟通，令其进行调整与改进。可以通过应用价值、实施技术及评价等方面选择出最优设计方案。一个优秀的设计方案，要具备科学的经济性和技术实施的可行性，这样才可以达到对建筑工程造价进行动态管理与控制的目的。 4.3 重点掌控施工环节的造价工作 在进行施工的过程中，造价、工期、质量这些要素都会对造价产生干扰，他们会在施工过程中相互转化，相互影响。在实施工程造价动态管理的过程中，最重要的就是对材料价格进行实时监控。在我国的市场经济体制之下，材料的品种和价格非常多，需要建筑企业对市场变化进行实时监控，掌握第一手资料。还需要建筑企业对项目内容变更进行严格的管控，在施工过程中有一些因素会导致施工变更，这也会导致造价发生较大变化。因此，在施工过程中要严格地对施工变更进行管控，针对必要变更，需要通过监理代表、设计单位代表以及施工单位代表及施工方共同确认才可进行。除此以外，还需要严格的管理隐蔽工程记录和现场签证，这可以有效的避免因现场签证不够严格而导致在竣工后产生纠纷，影响工程造价。在施工过程中，造价低、质量好、工期合理是工程造价动态管理与控制的最佳目标。 4.4 做好项目竣工后的造价工作 在施工项目完工后，要严格的对结算进行把关，重视对有关资料的收集与整理，要严格的核算套价取费和工程量。一般情况下，房屋建筑工程现阶段的材料资金大约要占到工程造价总体的64%左右，其中材料差价大概要占工程造价的12%。在这种情况下，对材料价格和合理处理材料差价的调整进行仔细的核实，有利于确定工程造价的动态结算，需要在工程项目竣工后的结算阶段对材料价格进行科学合理的控制。 5 ?结束语 综上所述，在新形势下，针对当前的市场经济环境，应用建筑工程造价的动态管理与控制可以有效的减轻多种因素对造价工作引发的影响。通过动态的工程造价管理，可以有效的减少建筑工程施工成本，在控制造价调整与编制时获得合理的指引，进而达成企业降低项目成本，扩大经济效益的目的。建筑企业要重视对工程造价的动态管理和控制，进行科学的编制投资预算，加大对设计环节的控制力度，重点掌握施工环节的造价工作，还要做好项目竣工后的造价工作，从而使企业资源达到最佳配置，获得最大投资收益。 参考文献： [1]王静国.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制[J].经营管理者，2016（28）：366. [2]张元.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制[J].华东科技（综合），2019（2）：109. [3]李晓霞.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制的分析[J].建材与装饰，2019（26）：200-201. [4]于翠平.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制措施浅析[J].中国室内装饰装修天地，2019（7）：215. [5]王飞.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].企业改革与管理，2015（9）：12. [6]康乾昌，王景芸，贾智谋，严慈玉，陈沾，周卫.海绵城市改造工程前期造价控制的关键因素分析[J].价值工程，2020，39（03）：144-146. 作者简介：丁新山（1981-），男，甘肃武威人，本科，总工程师，造价工程师，研究方向为工程法律。 |
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