| 标题 | 桥梁施工管控策略分析与研究 |
| 范文 | 段晓培 摘要：在桥梁施工的过程中，施工组织扮演着十分重要的作用，为了确保桥梁工程施工的顺利进行和开展，相关的组织部门需要高度重视。本文在阐述我国桥梁工程施工组织的基本现状后，根据当前存在的问题进行合理优化，提出一套有效的优化策略，确保项目整体质量的完善与保障。本文所提的桥梁施工及管控策略能够有效提升桥梁施工的管理水平和标准，对于桥梁的施工具有十分重要的价值和意义。 Abstract： In the process of bridge construction， construction organization plays a very important role. In order to ensure the smooth progress and development of bridge construction， relevant organizational departments need to attach great importance. After elaborating the basic status quo of China's bridge construction organization， this article puts forward an effective optimization strategy according to the existing problems to ensure the improvement and guarantee of the overall quality of the project. The bridge construction and management and control strategies mentioned in this article can effectively improve the management level and standards of bridge construction， and have very important value and significance for bridge construction. 關键词：桥梁;施工;管控 Key words： bridge;construction;management and control 中图分类号：U445 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文献标识码：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章编号：1006-4311（2020）19-0062-02 0 ?引言 桥梁在人们的日常生活和交通中发挥着十分重要的作用，桥梁的质量安全关系到人们的生命财产安全，因此对于桥梁质量的把控是非常关键和重要的。当前桥梁工程建设过程中，工程质量与人们生命财产密切相关，在施工组织体系中其中最为关键和核心的要素就是工程的质量水平，这个需要从施工企业的角度来进行设计和管理。在这种情况下，本文分析了当前桥梁施工组织的管理现状，并提出合理优化措施。通过所提出的优化措施能够有效提升桥梁施工组织的管理水平，确保各项标准和措施能够得到顺利的执行。 1 ?桥梁施工组织设计与施工管控现状 在桥梁的施工组织过程中，施工企业需要结合整个目标过程来进行管理和控制，这样可以严格按照相关的标准和要求来对机械设备以及施工仪器进行管控，在这种情况下，发挥工作和施工人员的积极性，为整个项目的建设和施工提供安全保障。根据目前我国桥梁工程的施工效率和状态，还需要结合先进的技术和管理手段来为整体提供支持，从而获取更多的效益。当前的桥梁施工组织设计和施工管控水平不高，并且在施工的各个环节还存在着一些问题，主要表现在各个管理环节之间衔接不够紧密，并且整体的管理水平不高。除此之外，桥梁施工组织设计中管理人员的积极性不高，这个直接导致了许多桥梁施工组织体系中管理人员数量不够。并且在管理的过程当中不够专业性，这个给桥梁施工组织设计带来了较大的挑战。 2 ?桥梁施工组织设计现状 2.1 施工组织设计缺少技术支撑 ?施工人员的各项施工技术和水平与进度息息相关，为了充分实现桥梁工程的顺利施工，施工技术人员还需要结合自身的专业技术来为整个设计提供思路和方法，确保整体施工的安全性和有消息，注重项目建设的质量。但是，在当前的施工组织设计过程中，施工人员的素质还存在着巨大的差异性，这个不利于整体桥梁工程项目的开展和实施。从目前的技术体系来看，在桥梁的施工组织体系当中，缺乏足够的技术人员进行支撑，主要表现在施工组织设计人员的学历层次和学历水平不够高，目前整个行业当中大部分的相关的人员的学历水平在专科和本科，较少的为硕士及以上层次人员。 2.2 桥梁施工组织设计缺乏科学性 ?当前我国的桥梁设计普遍存在着一些不合理的地方，这些都需要不断的进行完善，桥梁施工缺乏有效的设计和论证，当前的标准体系还不够完善，施工技术人员还需要根据工程项目自身的建设进度来执行，结合当前的施工实际以及存在的难度来进行指导和规划，这样可以确保施工人员组织上的纪律性水平，这样在管理的过程当中施工管理人员根据自身理论知识的情况来消除项目中可能存在的不足和隐患，避免严重的人员伤亡。其根本的原因在于当前桥梁施工组织设计中缺乏一定的科学性，相应的环节设置不够合理，在进行项目施工的过程中，项目中的许多环节没有经过很好的论证。 2.3 桥梁施工组织设计专业性有待提高 ?在桥梁项目施工建设过程中，施工管理人员还需要注重管控的重要性问题，如果不严格遵守相关的建设标准和管理标准，那么就会导致较多的风险因素。因此，在一般情况之下，施工管理人员还需要严格掌控当前的风险因素，防止出现各种安全施工，确保工程的顺利开展。除此之外，在桥梁的施工建设体系当中，施工组织设计和管理人员还需要根据自身的专业性来进行分析，这样才能够确保施工人员的各项技能和素质得到提升，减轻整体的建设难度。因此，从整体来看，桥梁施工组织设计中，施工人员和管理人员的专业性水平有待提高，包括专业性、管理水平以及组织水平，需要一个整体性、全面性的提高。 2.4 设计人员理论知识与施工经验不完善 ?桥梁施工的过程中施工人员承担着各种施工质量以及进度方面的重大责任，这些需要在施工中进行完善，因此在施工组织的过程中对于项目方面存在的安全隐患和不足进行重点分析，这样可以有效避免安全事故的发生，导致安全事故的主要原因在于理论知识不够扎实以及在管理过程中的越来越多的问题没法做到避免，这个严重影响了整体的项目组织施工进度，耽误了项目施工的工期。造成这种情况和现象的根本原因在于设计人员的理论知识以及施工经验不够完善，施工经验方面的欠缺导致了整体的施工效果欠佳。 3 ?桥梁施工组织设计及施工管控策略 3.1 桥梁施工组织设计策略 3.1.1 注重施工组织平面布置工作 ?在桥梁的组织施工设计体系当中，工作人员需要根据现场的施工条件来进行现场的布置，这样可以有效避免工程的反复开挖，充分减少搬迁过程中存在的问题，通过减少施工成本的投入来最大限度的节省用地问题，充分做到项目节省成本和开支，并且组织实施好管理工作。在布置相关的预制厂的过程中，设计人员还可以在不同的地区或者线路附近安排安全检测装置，通过引进大量的预制构件来为整个现场施工人员提供较大的便利，从而确保项目建设的综合效益。另外，最为根本的就是需要充分注重施工组织平面的布置工作，对于整个组织平面及逆行详细的设计和有效的布置，通过合理的布置来确保整个施工的工程能够顺利有效的进行和开展。 3.1.2 做好运输组织计划 ?为了更高效率的执行施工进度与计划，并且减少项目成本的投入，相关的部门需要进行合理有效的组织，并且严格遵守各种原则，这样才能够确保在运输距离最短以及运输量最小的情况下来减少运转的次数，最大线路的满足交通线路的运输要求，减少各种临时的耗费。做好运输组织计划最为主要的就是注意三点：第一点就是提高组织的效率和水平，优化各个组织的环节，减少组织过程中的冗余性，最大程度的提升效率;第二点就是加强运输组织的力量，通过不断的加强各个方面的力量来进行更好的运输组织，提出有效的组织计划，这样确保整个项目的工期和进展能够顺利的进行。 3.1.3 合理选择桥梁施工方案 ?在桥梁的施工项目管理体系当中，所有的项目施工人员和管理人员在造价方面存在着巨大的差异性，为了很好的确保项目实施的效果，最大限度降低各项成本支出，这样在施工的过程中考虑各项影响因素和成本因素，充分做到施工技术和施工条件的有效对等，合理选择优化施工方案。通过合理的选择优化方案来确保项目的施工人员和组织人员在造价方面有着较为明显的优势，除此之外，还需要充分考虑价格因素与成本因素之间的协调关系，根据施工以及组织方面的协调性来进行统一考虑，确保整体的施工方案和组织方案能够有效的满足当前的项目设计需求。 3.2 桥梁施工管控策略 3.2.1 施工安全管控 ?在桥梁工程项目施工和建设过程中，施工技术人员需要确保自身的安全问题，并且做好各种防护工作，首先需要根据施工人员的安全管理活动进行培训，开展各种类型的安全在线教育，确保施工人员能够有效的提升自我防范意识和水平;其次，就是施工企业在定期的开展各种人员培训和安全强化教育活动过程当中，还可以针对各种管理进行落实管理，从而避免出现安全事故。施工过程中的安全管控十分的关键和重要，合理有效的安全管控策略能够有效的满足施工的标准和要求，施工人员能够有效的提升自我防范的意识和水平，通过制定一新系列的施工安全管控标准来确保整个桥梁的项目施工能够顺利的开展和进行。 3.2.2 施工成本管控 ?首先，需要在桥梁的施工准备阶段来进行各种图纸的设计，除此之外，还需要根据招标文件来制定有效的施工计划和施工安排，明确各种实际操作的规范和流程，最终提升项目成本管理制度。从另外一个层面来说，通过提升成本管理的目标和要求来为整个项目建设的实施提供政策依据，确保整体的施工作业更加的规范和合理。其次，根据当前的编制的试验标准和试验材料来检查整个过程当中的节点和目标要求，针对性的提出有效的监督管理措施，比如整个地面的平整度、承载力方面的质量要求，从而通过较少的成本来获取较大的经济效益。 3.2.3 施工进度管控 ?在桥梁项目的施工进度管理过程当中，施工管理的人员还可以提前做好各种预防检测工作，并且提出合理有效的解决方案，从而确保财务偏差得到消除。施工人员在进行工程项目分析的过程当中还可以根据业务人员的水平以及工程管理的性质来有效的调整和制定整体的施工计划，明确施工时间，最终确保整体的项目工期满足要求。在施工进度管理方面，对于进度的管控需要严格进行把握，最为主要和核心的就是需要结合业务员的水平来进行施工管理，运用业务水平较高的业务员来对进度进行管理，制定有效的节点计划，确保项目任务按照节点计划在执行，这样能够有效的保障整体的项目施工进度。 3.2.4 施工质量管控 ?首先，根据明确化的质量检验标准和内容规范要求，来检验整个工程项目是否满足规范化和程序化的发展要求。其次，就是结合当前多元化的检验标准和检验方式，来安排专门的专职检验人员，通过各种日常检验标准和要求来进行重点检查，确保其质量力度满足要求。最后，就是要不断的完善各种质量标准体系，提升检验人员的综合素质，加强各个环节的管理。因此在施工质量管控方面，还不断的需要根据各种标准体系来对施工的质量进行监控，指定一套有效的监控体系和标准，这套监控体系和标准能够保障项目能够顺利的施工，并保整其質量水平。 4 ?结语 综上所述，随着社会经济的全面发展，社会对于公共交通设施的要求越来越高，并且随着桥梁工程项目规模的不断扩大，在现代化的建设体系当中，还需要十分重视施工组织技术和管控工作，针对当前存在的各种问题提出合理优化措施，推进整体项目体系的完善。因此，本文关于桥梁施工管控策略的研究具有较为明显的理论意义和实践价值。 参考文献： [1]张金艳.公路桥梁施工组织设计及其施工管控[J].交通世界，2019（Z2）：122-123. [2]扎西平措，郑海波.公路桥梁施工组织设计及其施工管控[J].城市建设理论研究，2017（33）：150. [3]冯永明.公路桥梁施工组织设计及其施工管控[J].交通世界，2017（9）：110-111. |
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