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基于大数据的体育资源信息平台建设研究

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王双明

摘要：大数据等通信技术的飞速发展，使体育资源信息的整合应用成为体育信息化建设的关键。构建体育资源信息大数据平台，对于整合体育资源、实现体育资源的共享、具有重大意义。课题探讨了体育资源的相关理论，研究了目前体育资源应用的现状，构建了体育资源信息大数据平台总体建设框架，分析与设计各子系统功能，探讨了体育资源信息大数据平台的绩效评价。

关键词：大数据；体育资源信息；平台建设

中图分类号：TP311 文献标识码：A 文章编号：1009-3044（2018）08-0079-03

1概述

1.1大数据时代来临

国务院《促进大数据发展行动纲要》（国发[2015]50号）指出：数据日益重要，正成为战略性资源，对全球的经济活动和生活方式等产生深刻的影响。大数据的深度应用成为政府治理能力现代化的必然选择。大数据技术开辟了一个崭新的充满机遇与挑战的时代。

大数据（Big data）是海量数据的集合，其体量特别巨大，无法在一定时间内用常规软件进行处理。闭大数据具备海量的规模、高速的流转、丰富的形式等特征。大数据在IT、航空、电子商务等行业得到了广泛的应用和发展，大数据是对传统数据收集方式的补充和提升，大数据拓展了数据的使用广度和深度。

1.2体育信息化的发展

“互联网+”的产生，推动了业界信息技术的创新发展。《全民健身计划（2016—2020年）》指出，推动“互联网+”、大数据等信息技术与全民健身计划深度融合，建设全民健身公共服务信息平台。国家体育总局《体育发展“十三五”规划》申明“互联网+”为体育发展注入新的活力，应充分利用新技术开发各类APP开拓客户市场。“在纲领性文件的指导下，体育工作者积极迎接挑战，体育信息化工作取得长足发展。

1.3体育资源整合需求

“广大人民群众日益增长的体育需求和社会体育资源相对不足之间的矛盾”日益尖锐。相关数据显示，近七年间全国经常参加体锻炼的人增加了5.7%，而体育的公共财政拨款占比下降了0.13%。

一方面政府为大型体育赛事斥巨资修建的体育设施赛后大多闲置，个人或社会团体兴建的运动场所门可罗雀，学校和企事业单位体育设施利用率偏低；另一方面居民找不到适合锻炼的体育场所。究其原因：一是公共体育资源分布不均衡，二是体育资源“贵族化供给”和“平民化需求”的供需错位，三是体育资源供需信息不对称。以“互联网+”为契机，利用大数据技术构建体育资源信息平台，精准对接用户和体育资源，提高体育资源利用率和高各方满意度。

2体育资源大数据概述

2.1体育资源大数据的问题

体育资源大数据近几年得到了发展，亦面临诸多挑战。亟需解决的问题如下：①新旧软硬件系统难以深度融合，基于系统上的应用程序、数据，关联度低，共享性差；②数据分类不科学，数据利用率低；③数据格式差异大，数据冗余严重。

体育资源信息大数据内容庞杂，涉及部门繁多，妥善解决上述问题方能使体育资源信息大数据库更好地服务广大众。

2.2体育资源信息大数据平台的概念

利用信息技术将体育资源大数据中蕴含的信息挖掘出来，按照一定规则存储，构建一个巨型的体育资源信息数据库，以体育资源信息数据库为基础构建多用户的信息平台，该平台称之为体育资源信息大数据平台。

3体育资源信息大数据平台分析与设计

3.1体育资源信息大数据平台建设原则

体育资源信息大数据平台建设原则包括：

3.1.1统一性原则

制定统一的技术规范，体育资源信息大数据平台建设必须采用统一的技术架构，从而保证系统的顺利实施和良好的应用效果。

3.1.2安全性原则

平台的安全性是平台的生命线，平台实施过程中应高度重视平台的应用安全、数据安全和整体安全。秉承可靠性的原则，最大限度避免因技术故障导致业务无法正常开展的情况发生。

3.1.3可靠性原则

平台应使用成熟的技术和接口，对现有的体育资源应用程序要充分利用，避免因技术缺陷造成平台的建设风险和使用风险。

3.1.4扩展性原则

体育资源信息大数据平台在设计开发上应立足体育管理部门、体育资源提供方、体育资源使用方的需求，并应充分考虑平台对利益相关方业务变更的适应能力，尽可能减小业务变更对平台的影响，通过平台的适当扩容和简单修改实现对业务变更的稳定支撑。

3.1.5前瞻性原则

平台建设要有前瞻性，要考虑未来几年业务更新的需求，借鉴国际国内先进经验，采用信息平台建设的成功技术，使平台能面向未来体现先进性。

3.2体育资源信息大数据平台业务框架

随着“互联网+”理念的日渐深入，体育信息化亦得到长足发展，体育行政管理部门和体育产业管理有限公司等基本建设了门户网站、APP应用，在此基础上建设平台，应提前做好统筹规划，进一步明晰平台业务框架。

体育资源信息大数据平台业务按照发生对象可分为：管理部门对管理部门、管理部门对企业和企业对用户。

体育资源信息来源颇多，大致可分为管理部门内部系统、管理部门外部系统，管理部门内部系统包括：田赛径赛训练中心、体育场管理委员会、体育产业集团有限公司、体育场馆、体育运动服务保障中心等；外部系统包括：企事业单位的体育资源、社会力量举办的健身中心等。

建設体育资源信息大数据平台，挖掘现有体育资源数据，为需要体育资源数据的各类应用提供支撑与服务。

3.3体育资源信息大数据平台建设内容

体育资源信息大数据平台是以体育管理部门、企事业单位、社会力量举办的健身中心等相关机构的体育资源信息为基础，通过对数据进行挖掘，以体育资源信息共享机制为基础，支撑体育资源信息在管理部门、相关单位及个人的应用。

3.3.1体育资源信息大数据平台框架

数据平台应符合建设标准规范和《信息系统安全等级保护基本要求》（中华人民共和国国家标准GB/T 22239-2008），由基础设施、大数据系统和大数据应用等体系构建。

标准体系：科学可行的标准体系是体育资源信息大数据平台建设成功的关键因素。成立“体育资源信息大数据平台专家委员会”，由专家委员会制定数据平台的技术标准、管理标准和安全规范等。

安全：安全体系是体育资源信息大数据平台的生命线。充分利用大数据平台的技术特点，防止非法侵入、漏洞攻擊，加强构建病毒清除、访问权限设置等为核心的安全防范体系，保证体育资源信息大数据平台的数据安全和系统安全。

基础设施：体育资源信息大数据平台建设既需要体育管理部门、企事业单位、社会力量举办的健身中心等相关机构的现有体育资源信息，更需收集这些部门的实时数据。稳定、可靠、安全的网络通道，功能强大的软硬件系统，是完成数据收集和整合的必要条件。应进一步加大基础设施的建设力度，优化网络系统，升级更新计算机软硬件设备，为大数据平台奠定坚实的物质基础。

大数据系统：体育资源信息大数据系统包括支撑数据、数据交换与整合系统、目录管理系统、运行维护系统等。数据交换与整合系统将分布在不同系统不同业务中，多样化的数据进行收集、清洗、交换与整合等操作。处理过的数据再通过目录管理系统分类存储。

大数据应用：大数据应用体系是体育资源信息大数据平台的核心，亦是实现各种应用的关键。平台可向体育管理部门、企事业单位、健身中心及个人提供各类大数据服务。譬如，体育管理部门对所属体育场馆进行实时监控；用户根据体育场馆分布和实时人数，通过终端预约场地；用户根据教练授课内容、时间，在线预约课程等等。

3.4体育资源信息大数据平台设计

体育资源信息大数据平台构成如图1所示。

3.4.1支撑数据

支撑数据能有效连接体育资源信息大数据平台和体育资源大数据库，亦支撑其他系统的正常运行。其包括元数据、目录数据等。

元数据又称中介数据，是关于数据的组织、数据域及其关系的信息，简言之，元数据就是关于数据的数据；交换数据是在数据交换过程中产生的，包涵节点数据、参数管理信息等；目录数据主要是体育资源信息数据的目录信息；操作、运行等由运维系统产生的信息统称为管理数据；系统故障频率信息、系统安全性分析数据等记录体育资源信息大数据平台安全情况的数据成为安全数据。

3.4.2数据交换与整合系统

数据交换基于统一的网络和交换协议，实现体育资源信息在各相关部门之间的信息交换。避免数据在运行过程中发生混乱交换、重复交换等现象，实现体育资源信息的同步更新，保障数据的稳定性和安全性。数据整合的主要功能是将分散于各部门的体育资源信息数据进行收集、清洗、交换与整合，重新对数据集合进行相关性和因果性分析，深度挖掘，形成新的更有价值数据资源。

3.4.3目录管理系统

目录管理系统通过编目、传输、管理和服务三个子系统实现功能。编目系统是按照预定标准对元数据赋值，生成目录内容；目录传输系统完成目录内容在库与库之间的传输；目录管理和服务系统实现目录内容的审核、查询、发布等功能。

3.4.4运维管理系统

运维管理系统实现体育资源信息大数据平台的日常运行维护和安全保障。主要功能如下：

用户管理：主要对体育资源信息的提供者、管理者、使用者进行区分，不同身份的用户拥有不同的权限；资源管理：用于元数据的管理，具备查询功能；应用管理：主要完成对分布的体育资源信息进行审核、梳理，对发布的有偿体育资源信息进行计费；安全维护管理：实现用户身份认证、数据加密传输、数据实时备份等功能，并记录日常访问状态和故障信息。

3.4.5接口系统

接口系统是开发者调用体育资源信息的通道，利用该通道开发者将平台的服务与自己的现有应用集成，亦可直接进行体育资源信息大数据平台的开发。

3.4.6平台系统

体育资源信息大数据平台运行的窗口即为平台系统。平台系统面向用户，针对不同需求提供支撑服务，用于以平台为基础的各种应用，从而实现体育资源信息大数据平台的建设目标。

4体育资源信息大数据平台绩效评价

对体育资源信息大数据平台进行客观评价是为了掌握体育资源信息使用情况，提高体育资源利用率，进一步促进体育信息化发展，改善人民体质。绩效评价指标的选取应清晰明了，易于操作，将定性指标与定量指标相结合，建立客观反映体育资源信息大数据平台的绩效评价指标体系，科学评价体育资源信息大数据平台。

5小结

体育资源信息大数据平台涵盖体育资源投资、成本、价格和效益等大数据，涉及体育管理部门、企事业单位、社会力量举办的健身中心等相关机构。通过对数据进行清洗、挖掘等操作，以体育资源信息共享机制为基础，支撑体育资源信息的应用。从技术上解决公共体育资源分布不均衡、体育资源供需错位和体育资源供需信息不对称等问题，加快我国体育信息化建设步伐，进一步增强国民体质。

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