| 标题 | 房屋建筑施工安全管理存在的不足与对策探究 |
| 范文 | 于晓松 摘 要：随着我国经济的大力发展，传统建筑行业取得了良好的进展。建筑项目越来越多，项目规模越来越大，对建筑施工管理的难度也越来越大，在施工中出现的安全问题也是越来越多，建筑过程中，建筑质量是主要考核标准，施工的安全管理也是更加重要的，一个工程的能否不延期，顺利完工，和施工安全管理密不可分。加强施工管理水平，提升建筑安全文明施工是非常重要的一项工作。本文结合现目前施工中安全文明施工存在的一些不足提出一点对策，供施工安全管理同业参考。 前言 随着国家大力扶持建筑工程建设事业，现代建筑行业兴起，城市化加快，使更多的企业、人群加入到建筑行业当中来。建筑企业想要在众多的竞争者中脱颖而出，就需要提升自身的综合能力，在建筑质量上领先于其他企业，在施工安全方面也必须要强过其他企业。而建筑项目是一项专业性强、综合度高的一种项目，涉及到的相关施工环节众多，包含建筑施工的策划、设计、勘察、实施、竣工验收等等。在施工过程中，每一个小的环节都关乎到建筑本身的质量。而建筑安全施工是建筑质量保障的前提，加强对安全文明施工的管理，使整个建筑施工流程能够有序不间断的开展，才能最大化的提升建筑质量，让整个施工过程不延期，为建筑企业在竞争中立足。 一、建筑施工管理 在建设建筑工程项目中，施工管理是根据建筑施工规范标准，要求建筑企业依据施工合同内容对整个建筑项目进行全方面的科学化管理，其中涉及到施工各个环节和相关细节，给个步骤流程都包含详细的具体施工要求和规范。建筑行业的施工管理包含很多内容，如技术管理，合同管理，质量管理等，其中最为重要的管理之一是施工安全管理，人生命的安全是整个项目建成顺利完工的有力保障。 二、建筑工程施工中安全管理现状不足 （一）施工现场制度不完善 没有规矩不成方圆，任何企业立足的前提就是有完善的管理制度。章程和制度可以对工作人员进行有效的约束，保证企业的良好发展。由于建筑施工的复杂性，在建筑安全施工的实际过程中，会出现管理制度缺乏的常态，严重影响到施工管理的实际进行，对企业来说也是增加了管理障碍。由于有时候工程进度没有及时跟上，要求进行赶工的工程中，企业为了节约成本，会主动缩短工期，对建筑施工材料监管不严，给施工过程中造成严重的安全隐患，给企业带来不利影响。现场安全管理中，制度的不完善会直接关系到工期的顺延期情况和施工的质量情况。 （二）意识不到位，重视程度不够 现在大部分的建筑施工企业，没有给每个在场人员树立起“生命至上，安全第一”的建筑生产观念，从中没有协调好运营、质量和安全生产的关系纽带，没有明确企业生产、经营的基础是建立在安全施工管理基础之上，管理人员没有充分抓好安全生产工作的，重视程度不够。在众多的施工单位中，管理人员主要以经济效益，施工进度情况，为着重关注的对象，以为只要能提升经济效益，能够保持施工的正常进度就是做好了本职工作，忽略了对安全生产的管理，对相关检查不够重视，意识程度不够，或者已经检查出有漏洞，也没有及时采取有效的整改补救措施，主动忽视问题的所在，造成严重的安全施工问题。 （三）安全施工投入经费不合理 在房屋建筑中，安全文明施工费是一项用于生产的专项款，需专项专用，但是在目前建筑实际施工中，不排除有个别企业不按照规定使用专项款，在执行力度上欠缺，没有落实好。如不提取安全文明施工费或者提取比例不达标，没有完全做到专项专用，另外有的企业甚至视安全文明施工费为整个建筑的不必要开支，把这部分钱款用于其他地方，减少在安全施工费用上的成本，来增加企业的盈利。导致在实际施工中出现生产工人的劳动保护物件不齐全，导致安全隱患，在组织进行检查中，项目采取自查方式，应对上级的突击检查，对工人没有实质上的保障作用。另外在人员安排上，部分企业存在人员配比不足，设备配备不足的问题，有的企业虽然配置好了相关安全管理人员，但是配置人员明显不合标准，管理能力跟不上，不能及时发现和改善所出现的施工问题。 （四）工人岗前培训不够 建筑行业的从业人员是由大量的农村务工人员和科班出身的管理人员组建起来的，由于很多进城务工人员没有建筑行业工作经验，自身安全意识防范差。加上工作人员进场时，管理人员进行安全教育力度不够，导致在施工过程中出现违规操作等行为。 （五）监管不严 建筑安全施工管理中，相关监察机构存在不严格把关，监管不严，导致建筑施工中存在的安全问题没能及时整改，造成隐患或安全事故。 三、施工安全管理对策 （一）进行安全教育 对技术操作人员，施工班组进行岗前安全教育。施工技术人员是施工中的指导人员，必须加强对技术负责人员的安全教育，引起足够的重视，确保整个施工过程中，不因管理人员的失职而造成严重的安全隐患。施工工人由于文化教育水平不高，容易出现违规作业行为，管理人员应及时发挥管理能力，在工人进场时必须安排严格的岗前培训并考试，考试合格再上岗，不给单位带来隐患，不给工人家庭带来隐患。 （二）提高安全管理人员自身素质 安全管理人员应对整个流程的指导，检查，监督等起主要作用，对相关政策，具体施工操作流程熟记于心，积极勘察现场施工，存在隐患就及时指出并整改，确保能规避可预见隐患，同时多加强学习，增进自身管理能力。 四、结语 综上所述，一个企业需要健康良好的发展，必须要加强安全文明施工的管理措施，不仅有利于建筑企业的良性发展，也有利于保障人民的安全健康，为构建和谐社会做出贡献。为避免施工中出现安全事故，需要现场管理人员，工人自身，还有相关机构的共同努力。 参考文献： [1]孔德昌.房屋工程建筑施工质量及施工安全管理对策分析[J].现代物业（中旬刊），2020（01）：216. [2]马志龙.房屋工程建筑施工质量及施工安全管理对策[J].地产，2019（24）：114. [3]唐权.建筑施工安全文明施工管理存在不足点及对策[J].建材与装饰，2019（19）：154-155. [4]成社森.房屋工程建筑施工质量及施工安全管理对策[J].居舍，2018（19）：123. [5]李青.房屋建筑施工安全管理存在的问题及对策[J].居舍，2018（16）：127. [6]熊壹红.房屋工程建筑施工质量及施工安全管理对策[J].城市建设理论研究（电子版），2018（15）：32. |
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