| 标题 | 10kV配电工程项目及风险管理方法的探析 |
| 范文 | 周鑫 张志鹏 摘 要：电子资源与我们的日常生活息息相关，自其诞生之日便给人们的工作和生活带来了巨大的冲击，随着电力行业的逐渐发展，人们生活当中对电力的依赖程度仍旧处于逐渐上升的状态。随着网络信息科技的不断更新，人们对于电力行业的电子资源供应提出了更高的要求。本文主要对10KV 配电工程项目风险管理进行概述，然后又分析和总结了10KV 配电工程项目风险管理的过程以及方法，期望为今后10kV配电工程项目风险管理工作的顺利开展提供科学的理论依据和参考。 关键词：10kV配电工程;项目管理;风险管理 前言 电力系统不断发展的背景下，我国的电网配电工程也在不断进行完善。电网工程建设当中十分重要的项目便是10kV 配电工程项目，电子工程项目本身就是一项具有一定危险性的工程项目，为了确保10kV 配电工程项目的顺利安全实施，必须对其进行有效的项目风险管理[1]。并且，做好10kV 配电工程项目的风险管理工作，还能为电网工程项目的效益提供有力保障。10kV 配电工程项目实施过程，会受到诸多外界因素的影响，并且施工技术同样会对项目安全性产生较大的影响，在对10kV 配电工程项目进行风险管理时，可以从施工环境因素以及技术因素入手，对各类施工危险要点进行合理把控[2]。 1 10KV 配电工程项目风险管理概述 10kV 配电工程项目开展过程会因为受到各种不易控制的因素以及利益等因素，而出现10kV 配电工程项目实施结果与项目当事者预期出现较大的偏差，最终导致电力企业因10kV 配电工程项目受到较大的损失，我们将其称为10kV 配电工程项目风险。而10kV 配电工程项目风险管理则是以降低或者避免电力企业损失、将电力企业利润最大化为目的，在项目实施的全过程不同阶段采用合适的风险管理方法，及时对各类风险进行处理。10kV 配电工程项目开展之前，项目风险管理人员应先充分了解10kV 配电工程项目与风险管理的概念。10kV 配电工程项目当中的很多事故都是可以通过采取有效的项目风险管理工作而避免的，但是在开展项目风险管理工作之前，10kV 配电工程项目风险管理人员应了解项目风险管理原则[3]。10kV 配电工程项目风险管理第一个原则就是提前制定好内容详细周全的风险管理计划，然后在10kV 配电工程项目施工过程对于出现的计划内的突发事件进行有效的管理。并且，10kV 配电工程项目风险管理人员应提高对于事前管理的重视程度，可以假设最坏的情景，在处理项目突发问题时一定要做到实事求是。 2 10KV 配电工程项目风险管理的过程 2.1 制定风险管理计划 10kV 配电工程项目风险管理工作的开展必须以项目实施前周密的项目风险管理计划作为基础，也就是10kV 配电工程项目风险管理人员先要了解项目开展的实际情况，然后再制定详细的10kV 配电工程项目风险管理计划。10kV 配电工程项目风险管理人员在制定项目风险管理计划时，切不可以偏概全，一定要充分考虑施工过程来自方方面面的風险因素。项目风险管理计划中除了要包含对于突发事件的处理方案外，还应该罗列清楚项目风险管理的具体方法以及实施方案。 2.2 进行风险识别与分析 当做好10kV 配电工程项目风险管理计划之后，就是运用计划当中的项目风险管理方式及时去识别和分析10kV 配电工程项目开展过程存在的各种风险，这是10kV 配电工程项目风险管理工作当中必不可少的一部分。项目风险识别环节对于后续的风险管理工作具有直接影响，并且是后续风险管理工作的基础。10kV 配电工程项目风险管理人员在进行风险识别时，还应做好项目风险因素的记录工作。10kV 配电工程项目风险管理人员一定要根据项目风险识别记录，及时对识别出的风险因素进行详细的分析，可以将诸多风险因素列成一个项目风险清单，为项目风险工作人员寻找最佳的风险控制措施提供可靠依据。 2.3 进行风险应对与监控 10kV 配电工程项目前期开展项目风险管理计划制定以及项目识别分析，最终的目的都是为了针对不同的项目风险因素进行监控和应对。10kV 配电工程项目风险管理人员在对项目风险进行应对时，可以先预测其可能带来的严重后果，并且根据预测结果严重程度对风险因素的等级进行划分。最后再根据10kV 配电工程项目风险因素等级严重程度，优先解决严重程度较高的风险事件。 3 10KV 配电工程项目风险管理方法 3.1 加强 10kV 配电工程项目的安全管理 10kV 配电工程项目实施过程，有时候需要在停电状态下进行施工，而有时则需要在带电状态下进行施工。因此在进行10kV 配电工程项目安全管理工作时，必须要充分考虑带电状态以及停电状态下作业的风险因素，然后针对风险因素开展有针对性的安全管理工作[4]。10kV 配电工程项目中带电作业的危险系数远大于不带电状态下的作业，因此项目风险管理人员应提高对于带电状态下施工部分的风险管理工作，提高带电作业的安全系数。除了要规范施工人员的施工技术以及施工要求外，对于带电状态下作业的施工人员一定要使用绝缘工具进行有效防护，并且要禁止带电作业状态下同时接触多个带电体。 3.2 做好风险预先管理 10kV 配电工程项目开展之前，项目风险管理人员应加强项目风险事前管控工作，主要包括对项目施工风险因素进项明确以及评估，然后将其划分成0.0-1.0的风险发生概率等级，还需根据风险概率等级结果进行加强控制，尤其是对于风险发生概率等级为0.6-1.0范围内及时做好预防。10kV 配电工程项目风险管理人员应充分了解不同项目的特点以及具体情况，争取将风险发生概率以及负面影响降到最低。 3.3 加强对项目建设环节风险的管控 10kV 配电工程项目建设环节属于项目风险管理的重点管理控制环节，所有的准备工作都是为了10kV 配电工程项目建设环节风险管理工作准备的。10kV 配电工程项目建设过程所遇到的风险因素种类十分多，并且还存在较强的不确定性。由于10kV 配电工程项目建设环节属于动态变化过程，因此在对项目风险因素进行管控时也应加强动态监管力度，在为施工进度提供保障的前提下，还应尽量提高10kV 配电工程项目工程质量。在10kV 配电工程项目建设环节，全体施工人员都应提前接受安全施工教育工作，确保施工过程施工人员施工技术的标准性以及较强的安全施工意识。10kV 配电工程项目施工之前应认真核实施工方案的合理性以及施工材料是否按照施工要求进行购买和妥善安置，降低因为施工材料质量不过关而引发的各种安全问题。 结论 综上所述，随着人们对于电力需求的提高，电力行业各项工程项目的开展过程更加注重其工程质量和工程效率。10kV 配电工程项目作为电力工程项目当中十分重要的工程项目，其项目施工安全以及质量，与人们的生活具有紧密联系。为了降低10kV 配电工程项目开展过程各类风险因素造成的不良影响，必须在项目开始前、项目施工中以及项目结束后都开展科学有效的项目风险管理工作，最大限度的降低风险因素带来的负面影响，为电力企业争取更大的利润，以此来促进电力行业的可持续发展。 参考文献： [1]陈斌.分析10kV配电工程项目及风险管理方法[J].通讯世界，2017（08）：181-182. [2]王龙滨.10kV配电工程项目的风险管理措施研究[J].黑龙江科技信息，2017（07）：1. [3]杨海利.试论10 kV配电工程项目的风险管理措施[J].科技创新导报，2017，14（07）：148+150. [4]戴建雄.10kV配电工程项目风险管理的几点探讨[J].科技创新与应用，2017（05）：185. （福鼎供电公司 ?福建 ?福鼎 ?355200） |
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