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标题 建筑工程造价超预算原因分析
范文

    郑文琪

    摘 要:随着当今社会的迅速发展,经济提高,人民更加注重生活质量,这种现象的发生同时促进了我国建筑工程事业的发展,建筑工程行业已逐渐成为我国的经济格局当中的支柱型行业。在建筑工程的实际施工中,工程负责人也慢慢的明白造价管理对于建筑工程的重要性。本文将针对建筑工程造价超预算的相关原因进行分析,提出针对性的解决方案。

    关键词:建筑工程;超预算;原因

    为了保持施工流程大规模,高效率的进行,我们需要足够的施工工作资金,其中,对于工程造价的预算便是十分重要的一个环节。在实际施工过程中,若不进行正确的造价预算,便会给施工作业带来十分严重的影响,因此我们有必要针对造价超预算原因进行具体情况的分析,并制定有效的应付方案。

    1.预算工作的重要性

    在建筑工程期间,进行工程造价预算工作时非常有效并重要的一个步骤,同时,此步骤也是作为投资方对项目进行投资的参考依据,关系到了多方的利益要求。

    首先,有关施工的相关建设基础成本是可以真正做到有限的控制,在建筑工程造价预算的过程中,预算的工作人员将主要针对建筑材料、人工、以及施工设备的方面的费用进行分析,对这些费用进行较为合理的预算估价,并能够在预算中呈现出重大的作用,能够最大效率的提高生产在经济方面的效益。得到预算的工作人员也要根据实际的施工团队每天进行的工作量,制定出较为合理并高效的工程计划目标,制定出实施性强的技术工作方案,以此来达到工程的最低造價的要求。另外,对于造价超预支的控制也有利于提高现如今有关造价管理的科学水平。对于工程项目的成本预算是可以直接影响到后续成本的核算过程。造价超预算有利于节约实际施工的投资的计划成本,并且还可以帮助管理层面的相关工作人员计算出最理想最基本的结果,使经济利益做到大化,理想状态的成果。最后还有一方面,造价预算可以能够为正在实施工程的成本管理提供一种较为切合实际的财务依据。主要是根据施工之前所涉及出的方案、总结时所需材料价格清单、建筑工程计划的利润以及收费时的有关标准来最后的确认,在涉及到建筑工程和工程设计等多方面内容的时候,才能做到真正为建筑工程投资全方面的支付管理进行提供操作规范与参考依据。

    2.对造价预算进行具体原因分析

    2.1施工材料市场价格的更变

    市场是变化莫测,瞬息万变的,在工程建筑中使用的施工材料在市场中也是处于变动的,非常容易随着市场行情的变动而加以改变,在这样的动态变化当中,为建筑工程中造价预算工作带来了很多不便,也为造价预算工作的展开提高了难度性。对现在的整体建筑工程市场进行分析,对于建筑工程的建设,一般占总体项目的3/5以上,因此,对于建筑工程的造价预算对于整个项目的建设成本影响是非常大的。并且建筑施工的施工作业周期也是非常长的,对于施工材料的要求也是非常多的。在工程建设前期可能对于所需施工材料的预算是低的,但隔一段时间,在实际的施工材料采购活动中,很有可能市场中施工材料的价格便会有小幅度的提高,尽管每一种所需材料价格仅提高了1%,但是由于施工材料的数量之大,整体确认下来的多于预算的金额也是一个比较大的数目。造价预算工作人员不可能准确分析出各个时期材料的具体价格,并且材料价格变动是不确定,不可控因素,必然的情况。因此,造价超预算过程中材料价格变动是造价超预算的较为显著的原因之一。

    2.2 工程造价预算体制不完善

    基于材料价格的变动性,建筑工程造价预算工作的展开难度系数极大,在此基础上,工程造价预算体制的不完善,会进一步对造价预算产生更大的影响。预算工作人员在对成本进行预算时,要尽可能全面考虑能否影响到项目进行成本预算的所有因素,但如果切切实实的进入实际建设中查找所需考虑的方面,实际工程建设中所涉及到的项目众多,并且施工具体步骤十分繁琐,预算体制十分容易出现漏洞。在对项目投资进行预算的过程中出现漏项等问题时,很难保证工程造价管理的质量。在工程造价预算体制不健全的情况下,相关工作人员无法做到面面俱到,这样情况下,对于造价预算的控制极其容易出现失误。因对建设工程控制不佳的,从而导致项目的实际投资额和所预算的费用差别大的情况,使得预算超支情况的发生。

    2.3项目设计发生更改

    建设工程中会涉及到多方面技术专业的需求,在建筑工程的施工过程中,工程设计是直接影响工程建筑成果、建设规模、建设进度以及质量的主要因素。当建筑工程进入到实际施工环境中去,很容易收到周围环境及其他因素的影响。会因实际施工情况相关设计人员及时做出调整,力求实际施工的质量,适当改变工程的内容,这便直接影响到造价预算。目前也有很多施工单位不与设计部门进行准确问题沟通后便开动的情况,这样便会产生已经建设完毕的工程因不满足设计时的要求或质量而进行二次建设的情况,这种情况不仅浪费了人力和资源,而且也会对造价预算造成很大的影响,总体上拖慢了工程的进行速度,给投资方造成多余的浪费。因项目设计变更不定的,不可控因素,也会对造价预算产生一定的影响。

    2.4预算工作人员业务能力差

    在建筑工程造价预算过程中,预算工作人员担任不可缺少的工作主体的位置,预算工作人员在进行造价预算过程中,其工作素质工作能力对预算结果也会产生一定的影响,这也是造成造价超预算的重要原因之一。素质较低的预算工作人员在工作过程中若没有切实做好市场调查问卷,到施工现场进行勘察工作落实不到位,在此情况下做出的预算方案不切实际,不符合科学性,仅凭借自身经验是不被允许的。会导致最终预算结果和实际差别很大,很容易造成预算超支情况的发生。

    3.造价超预算的控制措施

    3.1 对于市场信息进行深入预测

    在建筑工程造价预测工作过程中,对于市场信息的预测是极其重要的一个步骤,如果此步骤被工作人员忽视,或者预测工作不够深入,那么造价预测是不准确的。因此,在造价预算工作过程中或者提前对市场信息进行预测,对工程造价预算问题进行有效且稳定的掌控。因此,预算工作人员应时刻掌握市场中所需材料价格的变动情况,准确掌握并总结施工材料和施工设备的价格变动规律。尽可能缩小施工材料与设备预算结果和实际消之间的资金差距。

    3.2 完善造价预算体制

    对造价预算体制进行精准且有效的改善是控制造价超预算问题最有效手段之一。从现在工程造价预算体制来看,需要工作人员根据实际的施工情况和不同项目的具体情况来分析整个项目所需要的具体资金流动情况。并且预算工作人员要充分考虑到影响实际施工的各种因素。因此,预算工作人员需提前充分了解并分析项目的各个要求,根据施工现场的实际情况,在保证施工质量的前提下,制定出更加符合实际所需费用的造价预算。

    3.3提高预算工作人员的业务能力

    如果想要合理的制定出预算结果,这与造价工作人员工作素质及其工作能力是有着很大密切关系,因此必须全面提高相关工作人员的专业素养与业务能力。在招聘工作人员时可以优先选取有工作经验或者具有去实地勘察的能力的工作者。公司也可以对相关工作者进行技术培训和实训陪练。

    4.结语:

    近几年,随着经济的发展,建筑工程行业也在进行大规模的发展,在激烈的市场进行中,对于工程造价超预算问题的改善,将有效提高对于造价预算的管理。科学正确的造价预算管理是能够在保证施工质量的同时,减少其他施工成本的支出,这个问题需要得到所有建筑工程公司的重视。

    参考文献:

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    [2] 王云俊 . 建筑工程造价超预算致因与控制分析 [J]. 居舍,2020(15):67.

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    [4]张晶晶 . 建筑工程造价超预算原因分析 [J]. 居舍,2020(14):156.

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更新时间:2024/12/22 17:33:51