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标题 做好施工阶段的质量控制工作
范文

    田兆丰

    摘 要:工程质量优劣,直接影响着建筑自身的使用寿命和使用效果。本文通过对建筑工程施工阶段影响质量因素的综合分析,提出相对应的质量控制要点和措施,从而达到质量控制的目的。建筑工程施工质量控制的核心是过程质量控制,只有嚴格对建筑工程施工全过程各个环节进行质量控制,才能实现建筑工程施工质量的总目标。

    关键词:管理机构;工序;质量控制

    建筑工程施工质量控制的核心是过程质量控制,只有严格遵守工程建设管理程序,重点做好施工全过程各个环节的质量控制,才能实现质量控制目标。本文从以下几个方面做以论述:

    一、施工阶段影响工程质量的主要因素

    施工阶段影响工程质量的主要因素是人、材、机、法、环五方面的因素,人是决定工程质量的主要因素,本文从下几个方面分析原因:

    项目组织机构不健全,管理人员配备不到位,技术力量薄弱,职责分工不明确,造成项目管理混乱,使工程质量管理办法和控制措施无法落实到位。

    施工前期准备不到位,施工组织设计和专项方案编制流于形式,没有针对性和可操作性,使工程施工阶段的质量控制处于失控状态。

    在工程施工阶段,工程所有原材料、半成品把关不严,质量不合格,难以从源头上解决质量问题。

    在工程施工阶段,工程技术交底不到位,一线操作人员对技术标准和施工工艺不能熟悉掌握,靠经验施工,使施工质量控制存在风险。

    在施工过程中,不能严格遵守建设工程管理程序,施工单位三检制度落实不到位,隐蔽工程和工序验收不到位,存在的质量问题不能及时整改,使工程建设质量存在隐患。

    在施工过程中,对质量通病没有有效的处理办法,对施工中存在的质量缺陷没有针对性的处理方案,掩盖质量缺陷,使工程质量难以满足使用功能和质量验收标准。

    二、针对影响工程质量的主要因素采取相应的管理措施

    针对影响工程质量的主要因素加以分析,采取相应的质量控制措施,才能从根本上解决工程建设存在的质量问题,本文从以下几个方面阐述:

    组建项目管理机构,完善项目管理体系

    依据招、投标文件和施工合同要求,组建项目管理机构,机构人员专业、年龄结构布局合理,满足项目管理的基本需求。

    根据工程建设规模和管理需要组建项目机构管理人员,它是工程建设管理的核心,在工程建设过程中发挥着不可替代的重要作用。

    为了确保工程建设施工阶段质量和安全,必须完善项目管理体系和质量管理制度。

    施工准备阶段的质量控制

    施工准备阶段的质量控制,应从人、材、机、法、环五个方面因素进行控制。

    项目管理人员分工明确、责任落实到位,能行之有效的对工程建设实施管理。

    项目部依据施工规范和施工图设计文件,认真编制施工组织设计和专项施工方案,危大工程施工方案必须经过专家论证。它是施工过程的指导性文件。

    施工前,建设单位组织施工、监理单位认真做好图纸答疑和技术交底工作,使施工技术人员能够熟悉掌握施工图设计意图和设计要求,在施工过程中认真贯彻执行,确保按设计和规范要求施工。

    开工前应明确工程定位控制点和地下管线、水文地质等交底工作,便于施工期间有效做好对地下管线的保护工作。

    加强对进场工人进行质量、安全培训和教育工作,经过考核合格后方可上岗,让操作人员熟悉掌握各工种的基本技能,及时接受新材料、新技术、新工艺,从而有效保证施工阶段的工程质量。

    施工阶段的质量控制

    建筑工程质量控制重点是施工阶段的过程控制,主要把好原材料、施工工艺、隐蔽工程质量验收等重要节点,明确施工阶段的质量控制目标,在各个阶段做好质量落实工作。

    要控制好施工阶段的工程质量,首先把好原材料进场质量关,货比三家、择优选定,对选定的产品要留样封存,作为进场材料比对的标准。所有进场材料必须有出厂合格证和相应的质量证明文件,还须经监理单位见证、取样、送样复试合格后,方可用于工程。坚决杜绝不合格产品进入施工现场,从源头上彻底杜绝质量隐患。

    认真做好施工前的技术交底工作,在分部分项工程施工前,项目部技术负责人要及时对施工班组工人做好技术交底工作,避免盲目施工造成质量不达标。

    加强施工过程质量控制工作,及时做好已完工序质量验收工作。施工单位要认真履行三检制度,每道工序在自检合格的基础上进行报审,经监理验收合格后,方可进行下道工序施工。要做好施工过程质量控制工作,主要从以下几点着手:

    施工单位要制定质量控制计划和目标,完善施工工序质量检查验收制度。

    明确施工过程重点工序的质量控制要点,针对质量控制要点,制定专项施工方案指导一线操作工人的施工,要有工程质量预控措施。对施工过程进行跟踪检查、及时纠正和处理存在的质量问题,确保每个环节工程质量符合国家质量验收标准。

    建立样板工程制度。样板引路起到示范作用,这是控制工程质量很有效的措施之一。通过对样板工程的质量检查、分析,发现操作中可能出现的问题,便于后续工程起到预控作用。

    加大现场巡查验收力度,对工程质量做到早发现、早纠正,避免大面积返工造成更大的经济损失。

    合理安排施工工序,避免交叉作业的相互影响,加强成品半成品的保护工作。

    工程资料是工程的真实记载,必须及时、同步、真实、有效。

    做好对施工过程中质量缺陷的修复工作。

    三、 结 语

    总之,施工阶段影响工程质量的主要因素是“人、材、机、法、环”五个方面的因素,人是影响工程质量的主要因素。只有以人为本抓管理,建立健全质量管理体系和质量保证体系,落实质量管理责任制,对施工过程的各个环节要严格控制,重点做好事前控制和事中控制,重视事后控制,才能有效控制好施工阶段的工程质量。

    参考文献

    [1]《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013.中国建筑工业出版社.2013

    [2]《建设工程监理规范实施手册》 .中国建筑工业出版社出版.2001.

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更新时间:2024/12/22 22:01:40