| 标题 | 杭州市临安区农村电商升级发展实践探索 |
| 范文 | 赵咏虹 王治军 摘 要：近年来，临安区结合农村自身特点，积极推动电商发展，有效带动了农村地区经濟发展和农民创业创新。在农村电商不断发展的同时，也出现了电商企业规模小、品牌化标准化水平不高、人才短缺等发展瓶颈。以农村电商升级发展为切入点，分析临安区农村电商发展现状，以问题为导向，探索研究区域农村电商升级发展路径，为农村电商产业升级发展提供参考。 关键词：农村电商;现状;发展 文章编号：1004-7026（2019）08-0068-02? ? ? ? ?中国图书分类号：F275? ? ? ? 文献标志码：A 临安区积极推动农村电商发展，已形成以山核桃坚果产品为主导，坚果炒货块状经济为支撑，竹笋、天目小香薯、香榧等临安特色农产品为补充的产业体系。2016年被评为浙江省“电商换市”优秀样本，入围阿里巴巴全国“农产品电商50强县”，2017年获浙江“双十一”天猫优品村均GSV第一名，2018年被阿里巴巴列入“兴农扶贫工程”全国10个样板县（市、区）之一。 1? 临安区农村电商发展现状 1.1? 培育主体，从键盘中“敲出”收益 临安区有6个“淘宝镇”和22个全国“淘宝村”，网店达3 000余家，返乡创业人数为197人，相关从业人员约12 000人。其中，规模网销企业27家，亿元企业3家。推动坚果炒货产业产值形成200亿元规模，占国内坚果份额60%以上。2018年1—11月，临安区网络零售额达46.4亿元，增幅34.4%，居杭州地区第二位。 1.2? 搭建平台，从集聚中扩大效应 线上实现全平台、多渠道，B2B、B2C、C2C、内容电商、社交电商全面发展，同时在打造农村淘宝示范基地、建立电商培训基地、“盒马鲜生”、兴农扶贫、“1688”等与阿里巴巴深度合作。线下打造农村电商升级发展主平台，制定总体概念性规划，发布3年行动计划与2018年项目实施方案，涉及前期、基础设施、电商产业、品牌建设、农业旅游、要素配套等6类52个项目，总投资50亿元。同时，成立杭州白牛电商小镇发展有限公司，明确实施主体。 1.3? 优化服务，优化发展环境 体系建设方面，建有临安区、镇、村3级农村服务中心，现有电商服务站点425个，由农村淘宝、赶街和村邮乐购3家平台公司分别运营，2017年销售额5 000余万元。 物流配套方面，现有本地各类货运服务企业50家，外来物流企业分支机构8家，快递类运营企业26家，日快递量达到30万件。 人才培训方面，与浙江农林大学等高校、电商服务机构等合作，制定培训计划，实施菜单式培训，2018年组织各类电商培训3 000余人次。 2? 农村电商升级发展存在困难问题 2.1? 品牌化标准化程度低 一是无牌、贴牌多。农村电商创建品牌意识不强，大都以价格、服务等作为市场竞争手段，老牌企业没有强有力的品牌拓展方式[1]。目前，临安有规模企业30家，在天猫等平台开有旗舰店坚果自有品牌的仅有新农哥、汪记、秋滋叶、乐吃、谷的福等5个。 二是缺乏品控认证。临安区虽于早些年已设立了产品标准，但农村电商标准执行力度低，溯源品控体系不健全。以白牛村为例，68家电商户中仅5户有筛选机、加工设备、QS分装认证及独家配方，其他商户主要从加工厂拿货，缺乏对品质的有效把控。部分商户从其他渠道购买低价同类产品，贴临安标签降价出售，严重影响临安本地产品的销售额和质量管理。 2.2? 产品附加值低 一是主导产业产品单一。以山核桃为主的坚果炒货主导产品仍停留在初加工阶段，以原果的简单炒制为主，坚果健康食品的深度研发和衍生拓展明显不足[2]。 二是合作电商平台单一。80%电商户主要销售平台集中于淘宝、天猫、京东，其他则以微商销售渠道为主，在拼多多、蘑菇街等新兴平台入驻企业少，全渠道、多平台的发展趋势不明显，渠道平台单一，直接导致同质竞争、价格竞争激烈，利润空间不断趋窄[3]。 2.3? 企业规模小，专业人才缺乏 （1）电商经营户规模小。目前，该区共有网上销售经营户3 000余家，多数电商经营户销售额在100万元以内，销售额达500万元以上的规模企业仅29家，仅占全部企业数量的1.38%。 （2）发展空间受限。多数电商经营户以自家场地为主，开展进货、包装、售卖等经营，面临仓储、分装空间不足等问题。据统计，仅白牛村经营场地需求缺口达12万m2以上。 （3）青年人才缺乏。30岁以下的青年电商户仅占27.34%，本科学历农村电商经营户占比仅19.53%，运营推广、美工设计和数据分析等人才最为缺乏。 3? 加快农村电商升级发展的对策建议 根据以上存在的一些农村电商发展中的突出问题，结合临安实际情况，提出加快农村电商升级发展的几点建议。 3.1? 做强市场主体，提升内生竞争力 第一，标准化建设。依托电商标准化项目创建等载体，推进标准化建设，同步进行溯源基地和品控中心建设，强化质量监控;依托贸点点、SGS等企业建设等农产品出口标准体系，打通区域农产品外行渠道[4]。 第二，品牌化建设。实施新一轮的产业、人才扶持政策，重点鼓励企业创新发展，推进主导产品深度开发，通过国资公司参与引导，专业包装、专业整合、专业宣传，打造区域品牌，实现产业链拉长和供应链整合。 第三，招强引优。把举办国家级的农产品电商论坛峰会与敲门招商相结合，招引电商产业链知名企业，做强市场主体和经济总量[5]。 3.2? 健全发展体系，优化发展氛围 一是加强政策引导。加大对农村电商升级发展样板建设的政策扶持力度，积极争取省级以上资源对接活动承办，区级加强对临安农村电商发展的统筹力度，形成合力，破解人才、土地、资金等制约。 二是加快平台建设。实施农村电商升级发展3年行动计划，项目化运作、项目化推进。以电商小镇等平台建设为龙头，推进农旅产业的深度融合发展和区、镇、村电商集聚产业带建设。 3.3? 健全培养机制，强化人才保障 首先，强化基础建设。依托浙江省内优质等教育资源，加强院校合作，建设农村创业人才培训基地。 其次，开展专业合作。与阿里研究院、淘宝大学等专业机构合作，针对性培训农村电商人才，为农村电商升级发展提供人才保障。 再次，典型示范。通过政策支持、荣誉授予等方式，发现和引进一批品牌意识强、开放意识强、创新意识强的优秀创业青年，培育一批农村电商“双创”带头人。 参考文献： [1]杭州市余杭区统计局课题组.农村电商方兴未艾 发展升级大有可为——杭州市余杭区农村电商高质量发展对策建议[J].统计科学与实践，2018（7）：37-40. [2]林娟.区域发展新模式：浙江省农村电子商务集群演化研究[D].上海：华东师范大学，2018. [3]祝君红.中国农村电商发展的模式、挑战与升级路径[J].电子商务，2017（8）：13-14. [4]刘慧敏.浅析新形势下农村电商发展的问题及对策[J].种子科技，2017，35（6）：18. [5]谭浩俊.发展农村电商 促经济转型升级[N].广西日报，2017-02-28（011）. |
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