| 标题 | 浅析解决商品流通企业资金短缺问题的措施 |
| 范文 | 张晓颖 摘 要：企业的生存和发展必须有足够的资金。商业企业是自主经营、自负盈亏的经济实体，如果资金短缺，会影响企业的正常运转，制约企业的发展。针对目前商业企业的现状和存在的问题，从内部和外部分析企业资金短缺的原因，提出加强企业内部管理，采用适当的经营管理方式，合理应用融资、借贷、信用建设、投资基金等措施，以供参考。 关键词：商业企业;资金筹集;资金管理 文章编号：1004-7026（2019）24-0166-02 ? ? ? ? 中国图书分类号：F293.3 ? ? ? ?文献标志码：A 1 ?商品流通企业资金短缺的原因 1.1 ?企业内部原因 1.1.1 ?资金投入不合理 在使用资金方面，只注重投入，忽略对资金的管理，不考虑资金的使用效益。企业资本少，购进的产品类同，结构单一。购入产品之前，没有充分调查消费者的喜好，盲目投入资金，没有根据市场动态制定并实施正确的营销策略占领市场，没有根据自身的经营情况制定合适的销售政策。企业还要面对市场上新产品带来的挑战，加大了风险。 1.1.2 ?存货管理不善 存货管理直接关系企业的资金占用水平和资产运作，是企业管理中不可忽视的一部分。存货库存积压、长期滞压，不但不能实现其价值和使用价值，而且占用资金，影响资金的周转，增加银行利息支出。商品堆放在仓库必然占用一定的固定资产，增加了资金占有量和费用支出。存货不足会出现供求脱节现象，直接影响企业经营活动和商品销售收入，没有实现存货变现。 1.1.3 ?企业内部控制制度不健全 近几年，由于市场竞争激烈，组织机构分散，企业内部管理难度增加，内部控制跟不上企业规模的发展，给商业企业经营带来了很大的控制管理风险。商业企业是以经营“商品”为主的商贸型企业，是生产企业和用户的中介，通过提供服务和流通商品赚取价差，获得利润。从管理的角度来讲，有效的内部控制系统可以帮助商业企业防范市场风险。商业企业信息化建设滞后，没有建立良好的信息化平台，例如信息不能准确、及时、全面地采集、录入、分析、传输和应用，管理者难以及时掌握市场行情和库存结存情况，影响企业利益。 1.2 ?企业外部原因 1.2.1 ?会计制度与会计准则改革影响企业资金 由于会计准则发生变化，部分费用化支出变为资本化支出，增加了纳税所得。例如企业要扩大规模，用于投资固定资产的借款利息等财务费用在项目投产前要记入该投资项目的建设费用，该费用是形成固定资产价值的一部分，这项借款费用被资本化，是资产的组成部分。这样，应交所得税增加，企业资金流出。 1.2.2 ?资金的来源渠道单一及融资方式不佳 商业企业融资的主要渠道是向金融机构贷款，狭窄的筹资渠道使企业举步维艰。同时，资金的供给者会考虑贷款风险和小规模商业企业的还款能力，给其发放贷款的风险大，因此金融机构不愿意提供贷款。同时，企业在筹集资金中缺乏对资金成本及筹资风险的认识，没有正确负债经营。因此，企业要选择最佳的筹资方式，考虑财务风险，同时考虑资金成本。 1.2.3 ?企业之间的竞争 我国经济快速发展，人们的消费水平大幅度提高，流通体制下批发环节减少，这些都为商品流通企业的发展创造了有利条件。加上商业企业投资风险小、收益高，商业系统内售业进一步发展壮大，商品流通企业在数量上、规模上、档次上都得到迅猛发展，越来越多的商业企业逐渐兴起。“竞争面前，资金为本”，这是市场经济化的本质决定的。企业有时为了拥有稳定的客户资源，会加大商品供给量;有时为了防止畅销的产品在供应出现供不应求的现象，提前就会囤货，占用了流动资金。无论哪一方面缺少资金，都会影响竞争结果。 2 ?解决企业资金短缺的方法 2.1 ?针对内部原因采取的对策 2.1.1 ?提高资金周转速度 面向市场，改善产品结构，合理分配资金结构，避免大量流动资金被占用。根据企业自身实际经营情况，仔细衡量和对比，选择可行方案。根据社会的发展情况，提高企业的信誉及售后服务水平，满足市场需求量，运用科学的方法确定合理的资金需求量范围，定期对其进行修订。科学安排自有资金，灵活利用各种流动负债满足流动资产的需要。充分利用现有资金，提高资金的周转速度。 2.1.2 ?加强存货的管理 首先，完善存货管理制度。在存货的日常控制中，各种商品物资归各部门管理，各部门负责制定分管部门存货的资金定额和具体管理办法，实行存货的分级管理。其次，完善存货内部控制制度。存货业务的岗位应不相容、相互分离、相互制约、相互监督。企业在确定岗位时，要实行岗位分工控制，建立存货岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限。再次，建立清查盘点制度，如收发、保管、清理、盘点、报废损坏赔偿制度。 2.2 ?针对外部原因采取的对策 2.2.1 ?逐步完善财税制度 结合我国国情，完善国内税收制度，适当降低流转税，局部调整税制结构，使税收政策更人性化，合理化。加强对商业企业的财税扶持，使企业在资源全球化配置和世界经济蛋糕做大的过程中能够得到较大的份额，提高我国企业的国际竞争力。 2.2.2 ?拓宽筹资渠道，改善筹资环境 商业企业的融资渠道，除了传统的股东投资、银行或非金融机构借款、商业信用筹资外，还包括融资租赁。企业可以通过银行贷款，保有一定量的货币资金。另外，可以利用商业信用等财政手段，不仅不会影响企业业务，还能使企业的融资问题得到暂时缓解，减轻流动资金的压力。 商业信用的具体形式有应付票据、应付账款等，其中应付账款的比例最大。无论选择哪种筹资方式，都应该讲诚信，依法保障出资者的合法权益，减少再筹资困难。另外，国家也需要为企业筹资创造条件，重视、规范和完善金融市場，确保资金流通畅通无阻，为企业筹资提供良好的金融环境。 2.2.3 ?政府宏观调控 首先，引导资金进入实体经济。整顿票据市场的秩序，防止票据在银行间自我交易。打破部门的界限，建立统一的企业债市场。其次，借鉴沿海地区民营企业建立的互保体制，互为担保，或者求助于合作经营性质的组织。 3 ?结束语 造成企业资金短缺有企业内部的原因，也有外部环境的影响。如果在短期内难以改变资金紧张的局面，改善内部现状是关键。因此，企业必须从自身做起，加强各项内部管理，从内部制度的完善和落实等方面寻找原因。坚持以资金管理为中心的财务管理，进一步夯实工作基础，规范和加强对商品流通过程的监督，全面规划，突出重点，通过各种理财策略提高资金的使用效益。虽然外因不是最主要的，但其制约作用是巨大、不可忽略的。商业企业在经济社会发展中的作用和地位日益增强，特别是在当前国际金融危机还在继续蔓延的严峻形势下，企业健康发展对促进经济增长、增加财政收入、维护社会稳定都具有十分重要的意义。 （编辑：郭 ?颖） |
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