标题 | 企业职工思想政治建设与企业文化建设融合策略探究 |
范文 | 黄艳 摘要:在现代市场业的竞争中,企业不只在市场占有方面存在激烈竞爭,更多的是在企业文化方面的竞争。一个企业想要立足市场,就应该要将企业文化建设放在首位。思想政治建设工作对企业文化建设具有良好推动作用,加强企业在市场上的竞争实力。但当前传统思路已经不太适用于当前的经济发展和市场竞争,本文将从企业员工思想政治建设工作与企业文化的关系着手,结合当前的企业员工思想政治建设的状况,分析思想政治建设与企业文化建设融合的具体方法策略,为企业的发展提供借鉴。 关键词:国有企业? 思想政治? ?企业文化? ?融合策略 企业文化是在企业运行过程中,受到当时的政治、经济、文化的影响形成的带有企业特色的文化,不拘泥于某一种形式,在精神层面和物质层面都有表达;比如企业的经营理念、管理思路等等,都是企业文化的表现形式。企业文化是员工们的精神汇集、是企业的灵魂,在企业的经营管理中影响着企业的决策和员工的行为。思想政治建设是依据党的方针政策指导,对广大人民群众进行教育,实际上宣传了党的政治思想,引导人积极参与到社会主义建设中,全身心投入奋斗。对于企业而言,思想政治建设工作也尤为重要,对于员工的思想行为鞭策起到了一定作用。在新形势下,企业应该了解对员工的思想道德建设与企业文化建设之间的内在联系,寻求相互结合,推动企业发展提升竞争力。 一、企业职工思想政治建设与企业文化间的关系 (一)共同的价值追求 在概念上我们似乎不能发现思想政治建设与企业文化中建设之间的联系,一个是属于经济学、管理类型的概念,另一个是思想教育概念。但是在企业工作中,两者都对加强企业实力、规范员工行具有十分重要的影响。在实际工作中,企业对员工的思想政治建设和企业文化建设形式较为类似,通常是通过文化讲座、文体活动、评奖评优等形式开展教育,促进员工规范职业道德和日常工作行为,调动员工对工作的热情和积极性,从而为企业注入活力,增强企业的竞争力。 (二)思想政治建设是企业文化的根本保证 思想政治建设到底是围绕着人进行的,是企业使用思想教育对人进行培养,帮助企业确定企业文化的发展方向,引导文化创新,为企业文化的见着提供思想指导。党的十八大提出,全社会践行社会主义核心价值观,这也是对企业文化的建设提出要求,也是企业文化建设的思想指导和政策支持。 (三)企业文化建设能促进思想政治工作 企业是一个由员工组成的集体,思想政治建设工作一定程度上能表达企业文化,因此企业想要做好对员工的思想政治建设,就应该了解企业的文化,结合企业的发展历程与现状开展工作;反之则会造成流于表面或不切实际的不良后果。在企业发展过程中,可以企业的思想政治建设可以通过企业文化贯穿于生产、管理的各个方面,并且也可以结合企业文化成为企业文化建设中的一部分,对增强企业员工的团结协作,同时强化企业形象。 二、企业职工思想政治建设与文化建设的有效融合 通过对思想政治建设工作和企业文化建设工作的关系进行研究,我们发现在企业建设过程中,两者具有很多相似之处,这也就是将企业职工思想政治建设与文化建设向融合的理论基础。通过实践证明,在企业发展中,两者进行有效融合能为企业的发展提供人才支持,丰富企业精神,提高企业的竞争力。所以当前企业在发展中,应当选择合理的方式,对企业职工思想政治建设和文化建设进行有效融合。 (一)增强人本理念,丰富文化元素 企业文化的建设实际上是为了促进企业员工的发展,是最大程度的挖掘员工潜力,调动员工的工作热情和积极性,给予平台让员工发挥自身的创造力,为企业注入活力,从而让企业得到长足发展。企业文化在精神方面的表达,实际上是综合全体员工的精神成果。在企业中,拥有团结员工、引领发展、约束员工和企业的行为等等作用,但都需要员工的配合和执行才得以实现。总的来说,企业文化的建设一定要重视人的作用,坚持人本主义在企业运营中的指导作用,充分发挥员工的能力。在中国共产党的发展历程中,思想政治工作就是对人进行思想教育或者引导的工作,历经几十年的实践形成了思想政治建设工作的科学体系。我国企业可以将思想政治建设的体系运用到企业文化建设中,利用思想政治工作培养员工。 一方面是思想政治工作对员工的在思想上的促进作用,调动员工工作的热情。企业文化建设中,企业需要掌握员工的思想动向和内心诉求,这时候可以通过思想政治建设工作的基本方法,比如谈话、心得交流等等,了解到员工的需求;强化员工的主人意识,对企业保持强烈的责任心;按照一定的评判标准进行奖惩,激发员工的工作积极性;对于所有员工保持信任,对于表现欠佳的员工更要加以关心,在工作和心理上提供帮助,展现人本理念的企业管理模式。 另一方面是思想政治建设工作对人的行为具有规范和引导作用,一定程度上激发员发挥自身的主观能动性。思想政治工作属于意识形态,哲学上说意识对物质具有能动的反作用,对于员工来说,意识心态可以影响员工的行为选择。思想政治建设工作其实就是加强员工的精神力量,不仅能为企业的发展添砖加瓦,更加注重个人能力的提升。在企业文化建设中,运用思想政治建设培养员工的主任意识,肩负起企业发展的责任感,才能全身心的投入到企业建设中的浪潮中,实现自身价值。 最后,思想政治工作具有协调的功能,对于改善企业工作环境和工作氛围有着良好的效果,为员工提供更优质的办公环境。在日常工作中,员工之间、部门之间经常出现摩擦,并造成员工情绪化,影响工作效率。思想政治建设工作在员工心态调整上发挥着重要作用。可以帮助员工排解情绪,调整心态;正确认识工作中的摩擦,并且根据利害关系调整工作方法,引导员工正确处理职场关系。 (二)开展民主管理,尊重职工意见 企业文化的形成,不仅需要管理者高瞻远瞩进行长期的发展规划,也需要企业员工参与管理,贡献自己的力量。现阶段企业应该意识到,企业文化的形成,起决定性作用的是员工。开展民主化管理,是积极引导企业员工参与企业文化的建设工作,帮助企业实现文化建设的目标,并通过了解员工的诉求丰富企业文化内涵,尊重企业员工的意见,调动企业员工参与企业建设的积极性。员工在参与企业文化的建设过程中也可以提升自己的思想道德水平,积极了解企业文化和企业发展状况,对于企业的思想政治建设工作开展提供便利。 (三)重视思政工作,传承企业精神 企业文化建设和思想政治建设工作上各具特色,在企业发展中应进行有机结合,重视思想政治工作对员工的促进作用,也要重视思政工作对于传承企业精神的积极影响。比如在企业内部寻找工作模范,引导全体员工向模范学习,并且做好相应的企业宣传,在企业的运营中不断的丰富企业精神。再者是从机制上保证,在实际工作中,想要得到良好的工作效果,首先需要领导的高度重视。在企业建设中,企业负责人要坚信思想政治工作与企业文化建设工作之间的关系,在相关工作部署方面给予重视和关注。企业也应该将职工思想政治建设纳入工作考评体系,建立完善的工作规章制度,为思想政治建设工作提供强有力的保证。 在当前的市场经济竞争中,企业想要立于不败之地,不仅要在生产技术、产品质量或销售管理等方面进行提升,还要挖掘员工的潜能,调动企业员工的工作热情,重视企业文化建设工作。在中国,思想政治建设体系历经几十年的发展已经逐渐成熟,在企业文化建设过程中,对员工的思想政治工作带来的推动作用越来越显著。企业应该在实践中,把握思想政治建设和企业文化建设的平衡点,重视思想政治工作的作用,完善相关制度,传承并丰富企业文化,提升企业的市场竞争力。 参考文献: [1]李德强. 现代企业制度下的国有企业党的建设研究[D].中国社会科学院研究生院,2016. (作者单位:厦门市东区开发有限公司) |
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