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标题 维尔弗里德·吉拉德丁:蔬菜配送流程模式与损耗控制
范文

    此次大会给大家介绍的主题是蔬菜配送模式以及损耗的控制。

    首先简要的介绍一下我们公司的整体情况,以及我们成立的明日地球联盟,第二,介绍一下我们胡萝卜、大葱等商品的包装,还有我们流程细分,根据不同的消费人群需求进行不同的市场细分。分箱也是一个经济主题的规划,另外我们的主要市场,生鲜就是有机的产品,尤其是在北欧国家是非常流行。

    Planete Vegetal是一个独立的蔬菜生产公司,可以说在法国很多的独立公司中是最大的一个,我们产量和销量是最大的。作为一个独立生产商,我们从播种开始到销售,一直到消费者的餐桌,实现全产业链覆盖。1980年成立两个基地,一个是法国的基地,另外一个是葡萄牙的基地,每年的产量有4万吨,面积有5000公顷,经营三种主要的作物,还生产加工一些植物,包括甜玉米、土豆等。

    公司在法国获得各种各样的认证,现在有70名员工。在法国有很多跟食品相关的标准,为了将产品介绍给所有的大型超市,我们的产品不得不满足所有的标准要求。另外法国消费者也非常关注经销商是不是遵守了这些标准、认证,生产产品时,公司不仅仅满足这些标准,我们尽可能做到更好。在儿童产品方面,我们公司获得BRCA级的认证,目前在儿童产品生产方面取得该认证的只有两家大型企业。

    另外Planete Vegetal也提供新鲜的蔬菜。我们和法国其它的七家独立生产商,形成了一个联盟,这个联盟有自己的蔬菜产品的技术标准,比其它标准更加严格,像胡萝卜包装的技术标准,我看到中国超市里很多散装胡萝卜,我们的胡萝卜是根据不同消费者需求进行包装的,有一公斤装、两公斤装还有家庭包装等等。

    另外,我们有一个市场细分的做法,也是为了更好的满足消费者的需求,把夏季和冬季食用的胡萝卜分开包装,把擦丝和切块的胡萝卜分开,所有的包装形式都是按照消费者的需求来定。从2012年以来,我们销售了五百多万这样的产品,从去年以来消费量达到二百万。

    作为独立蔬菜供应商,从播种到处理都由我们自己完成。因为胡萝卜是人来分捡,这部分的投资非常大,我们的卡车来负责物流,送到采购中心,在法国各个大区,采购中心就是一个仓储、存储中心,产品通过采购中心再送到具体的商店、超市,最后到消费者的餐桌上。而我们的胡萝卜从地里出来以后,最多一个小时送到超市和商店里面,这也是消费者他们对蔬菜新鲜度的要求。

    在欧洲,法国可以说是蔬菜的生产大国,现在就是在运输这一块得继续加强。法国的市场对有机产品的需求也是越来越大,有机产品在法国超市里面,在柜台占比也在不断提升,在净菜处理方面,我们也有净菜的柜台,使得消费者生活更加便利。

    在很多商店、小超市的周围,有我们的联盟企业,他们可以和周围的供货商、生产商联系,可以更快买到供货商的产品,我们也会把各种各样的产品提供给像家乐福等法国的连锁超市品牌。

    无论是中国还是法国,我们都能看到蔬果产品有散装也有包装的。随着消费者生活节奏的加快,和各种各样的污染,他们越来越喜欢有机的、及时的、方便的产品。

    在法国欧尚,消费者在网上选择好产品后,不是网上支付,而是取货的时候现场支付。我们的产品在洛克莱特销售最大,还有欧尚,再就是家乐福,可以看到洛克莱特和家乐福是法国最大的超市,他们两家在法国占20%。

    我们的销售主要通过大中型超市,实际上我们占75%的销售额;紧接着是一些全国性的批发商占21%,也就说一些大的食品商店等等;另外还有一些大的餐厅,他们都到国家级的市场去采购;批发商到国家市场去批发;还有专业化的超市;还有别的销售方式。

    在品牌方面,我们这几年Planete Vegetal销售额是54%,自有品牌销售占18%,还一个叫最低价格,它的销量占28%。在这个销售方式里面,我们有三种产品,至少每个产品有三个单品是我们的产品,比如有三种包装都是我们的产品,就是低价格销售的。

    面对群众的需求和餐厅的需求,我们也在不断地调整我们的包装。有的时候是需要更大的包装,有的需要小的包装,像五公斤的包装非常适用于餐厅的使用。

    在零售方面,我们采用箱子包装,像奢侈品一样的销售,放在木箱里面,这个木箱像葡萄酒的包装箱一样。这类产品放在市中心高档的食品店里面销售。

    关于生鲜商品的质量控制方面。Planete Vegeta是很好的蔬菜生产商,我们有两个非常直观的质量检测标准对现场进行质量检查。首先,我们来检查土壤的风险状况和质量,特别是土壤是不是有污染,有化学、重金属。我们百分之百的产品都是在我们的土地上进行耕种。从这个田头到餐桌最多48小时,所以从配送到温度的掌握、控制还有运输的时间所有都是有规划的,这样的话是能够及时的配送和销售。还有这样一个流程,假设有一个技术的事故,或者质量的一些问题,我们有一个可追踪的系统,每个商号对每个系统有可追踪,这样就降低了很多的風险。

    从损耗方面说,我们有很多各种不同的检测和检查。在大型超市,我们拒绝售卖变形的胡萝卜,因为他们不符合自然生长的法则。法国人非常挑剔,胡萝卜的尺寸大小、有无破损、毁坏等都会影响他们的购买,凡是不符合质量标准的产品我们都会回收,售卖给饲料加工厂,或者把他们粉碎,可以用于一些比较天然的食品配料。对于不符合销售规格等级,但还可以食用的产品,我们可以作为赠品,或者作为动物的饲料进行销售,或者给一些慈善协会的餐厅来作为赠品。

    最后谈一下法国的爱心餐厅。浪费是一个世界性的问题,2012年,欧盟就指定了一个规划,希望减少50%的食品浪费,因此各级政府都在一级一级的反对浪费,特别是在学校餐厅和医院餐厅,以及企业食堂等这些浪费比较严重的地方。

    从销售的环节来说,一些大型超市也有浪费,然后就是商业性的餐厅、酒店,在一些销售的环节,如破损,使得很大量的可以食用的食品被扔进垃圾筒,造成损耗。在法国餐厅的损耗估计每顿饭每个人是167克,企业食堂每个人211克。在销售环节、店铺或者超市是一年197吨。最多的损耗,主要出现在单位的一些餐厅、医院,还有学校。

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更新时间:2024/12/23 7:59:24