《“北京商业经济学会商贸企业万里行”之二》-经济学论文，经贸论文-论文范文参考-科学狗论文网

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“北京商业经济学会商贸企业万里行”之二

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北京商业经济学会第七届理事会成立以来，为更好地服务會员单位，增进会员单位的沟通、交流，现场体验与学习，特举办“北京商业经济学会商贸企业万里行”活动。继2017年3月24日“首次活动——走进家和家美”后，2017年6月20日“第二站活动——走进超市发”顺利举办。

“第二站活动——走进超市发”在学会王成荣会长带领下，常务副会长、北京京商流通战略研究院院长赖阳，副会长、北京市商业联合会副会长高波，副会长、北京吴裕泰茶业股份有限公司董事长赵书新，常务理事、北京娱乐信报主编彭宇，常务理事、北京内联升鞋业有限公司总经理程旭及来自翠微大厦、菜市口百货、便宜坊、家和家美等单位的常务理事、理事等学会一行18人到访超市发学习交流。

活动分卖场考察与座谈交流两个环节。

在北京超市发连锁股份有限公司董事长、学会副会长李燕川的引导下，学会一行参观了超市发首家生活超市样板店——蓝润店。蓝润店面向周边年轻时尚白领客群，这家经营面积仅1200平米，精选3600个SKU，以小包装、高品质、绿色有机、健康养生及进口商品为主打，主营生鲜、方便食品等的新店，目前日销售额已达到14万元。学会同仁在现场看到，精致时尚、生活方式化是这家生活超市的基本理念，店里特设了烘焙面包房，现场制作咖啡、披萨等西式餐饮，在电视连续剧《欢乐颂》中崭露头角的蜜悠酒也已抢先登陆超市，着实吸引了不少眼球。

座谈交流环节，学会一行观看了超市发主题宣传片，并认真听取了李燕川董事长关于超市发近年业态创新、经营创新等方面的经验介绍。超市发作为一家国有品牌超市连锁企业，在当前零售革命的态势下，坚持自身目标定位，精准细分顾客，细分业态，坚持一店一面，现已发展到152家门店，销售额、利润、税收贡献均实现逆势增长，其创新经验给与会同仁留下了深刻的印象。与会者还与李总就超市企业的社会责任，生鲜物流与生产加工、损耗，单品管理，商业企业建设与城市精细化管理等问题展开了热烈交流。

王成荣会长对超市发的创新发展给予高度评价。他指出，多年来，在浮躁的社会面前，超市发始终坚守价值，与顾客共同成长。并不断适应市场的需求、目标消费者的需求改变自己，一个店、一个店地改变，以点带面，蛙跳式发展。超市发的成功经验，值得业绩学习、研究。他还分享了对当前零售革命态势下超市行业创新的认识，就社区超市消费品质化、服务便捷化、功能综合化趋势提出见解。

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