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标题 管理会计在企业中的应用
范文

    迟俊诒

    摘要:随着我国改革开放三十年以来的飞速发展,很多市场经济中会用到的管理手段和会计技能被引进国内,管理会计就是其中之一。管理会计对于提高企业经济效益、增强企业竞争力等都能起到非常重要的作用,因此加强管理会计在企业中的应用具有重要意义。

    关键词:管理会计;应用现状;对策

    中图分类号:F307 文献标识码:A

    文章编号:1005-913X(2014)11-0119-02

    在经济全球化的大趋势下,企业与企业之间的竞争日益激烈,对财务人员的工作和能力的要求也有所提高,管理会计在企业管理中开始得到更广泛地应用。比如一些大型的国有企业专门设置了相应的机构和人员来负责管理会计,如鞍钢、金陵石化、广州发展等,并积极推行成本与目标的考核机制、内部银行资金结算制,也重视有助于投资决策、效果评价、成本控制的管理会计。然而,由于社会经济环境及企业自身条件的制约,使得管理会计在企业应用中还存在许多问题和不足,亟待进一步深化认识和完善。

    一、管理会计在企业中应用的重要作用

    (一)通过预测分析和参与决策来为企业的经营管理提供服务

    管理会计能够从宏观上全面、深入分析和把握企业当前的经营管理状况,包括资金、成本、利润、税金以及市场行情等重要讯息,并通过这些信息资料准确而有效地反映和预测企业未来发展趋势与效益,从而为企业作出科学的经营决策提供重要依据。

    (二)全面提供管理信息,促进企业经营管理水平的提高

    基于管理会计不受法定会计局限和固有会计程式制约的灵活性,企业可以运用管理会计获得的一些内部管理信息,既可以是较为特定的、直接的财务数据信息,也可以是形式多样的非财务信息,采用不同方法进行加工、综合与整理,从不同层面反映出企业现有问题与不足,满足管理者开展计划、控制、预算和决策等工作的需求,促进企业经营管理水平的提高。

    (三)通过全面预算管理协调企业内部的财务关系

    在现代企业管理中,全面预算所发挥的计划、协调和控制作用显得日益重要,而管理会计的应用在很大程度上有助于全面预算管理功能的实现。如此一来,企业内部通过编制全面预算,使得企业内部各部门都围绕着同一目标,各级管理人员更加明确自身的权责,并积极与各部门相互沟通,并有效协调企业内部的财务关系。

    二、管理会计在企业应用中存在的问题及原因

    (一)市场经济体制环境不完善

    改革开放后,虽然市场经济正在逐步建立和完善,我国也进行了多年的企业体制改革,但还在一定程度上遗留着计划经济,尤其是国企依然需要承担一些行政任务,资源也依然面临的只是软约束,实际上企业受政府和主管部门的影响还依然存在,这就在很大程度上影响了管理会计的应用状况、方法体系、运行机制、工作内容及范围。同时,现阶段的金融体制、价格机制等还有待完善,也使得管理会计无法在现实运用中发挥出足够的作用。

    (二)法律不健全

    市场经济体制环境不完善与法律法规不健全有很大关系。管理会计的应用需要健全的法律体系,而从我国的实际情况来看并不理想,在私有产权保护、税率公平等方面还存在许多缺陷和不平等现象。同时,在现实工作中,由于我国的立法存在漏洞、法律体系不健全,执法不严、有法不依、官官相护、关系大于法律的现象存在,法律的权威性受到质疑,几乎所有企业都存在着一定程度的非规范的会计行为,这就使得有些经营数据失真,从而使管理会计所提供的决策信息不够可靠。

    (三)缺乏管理会计人才

    之所以会出现管理会计的理论与实践脱节的问题,是与我国的相关管理会计人才不足、学者缺乏实践经验等有密切联系。管理会计是一门实用性很强的技能,需要实践者在经济领域的各个方面都有所了解,甚至应了解社会科学的诸多方面。知识经济时代的管理会计师应该是有职业道德、综合素质强、具有风险和创新意识、专业基础扎实、知识面广的复合型人才,而现阶段我国的中高级会计人员都相对缺乏,从而在某种程度上阻碍了我国管理会计的推广应用。目前,西方的管理会计理论与实践的完美结合与英、美等发达国家设有专门的管理会计师协会有关,这个协会的成员中学术界和实务界的人才都有,所以在协会中讨论管理会计的理论和实践应用就比较容易出成果,并且对理论的研究也能快速、深入地应用到企业中去,真正解决现实问题。而我国的学者和研究人员却轻视对企业的实地调查,以至于研究和发表的成果与企业的需求之间有相当大的偏差。

    (四)企业的管理者缺乏强烈的管理意识

    由于我国已经持续了30多年的改革开放,社会主义市场经济制度已经初步建立起来,企业的竞争也越发激烈,而管理者的管理才能是企业经营状况好坏的关键影响因素之一。受传统做法和习惯势力的影响,我国的企业管理者及会计人员的管理意识还普遍薄弱,我国的企业管理者们更加注重的是销售业绩情况,过于追求眼前的短期利益,忽视以长期经营战略为中心来制定经营决策目标。市场经济要求企业的经营管理者和决策者不仅要懂经营,更要懂如何管理,而管理本身就涉及到各方面的很多知识,这其中当然也包括管理会计。管理本身就需要领导的重视,管理会计当然也不例外。在这种不重视的氛围中,企业领导和决策者们也就不会积极地学习管理会计方面的知识,更谈不上将其付诸于实践。管理会计行为是对企业的管理行为,它既是对企业管理者的一种挑战,也是对管理者管理意识的检测。

    (五)企业的管理者缺乏财务会计知识

    企业管理者们还缺乏一定的财务会计知识,国企的管理者往往是被政府以行政方式来直接任命的,不喜欢用数字来说明问题,小企业的小老板们则往往也不太了解财务会计,这样就使得管理会计所提供的方案、资料在这些管理者手中难以发挥效力。

    (六)会计电算化的应用滞后

    在传统的会计核算中,手工做账较多,算盘是重要的计算工具,会计电算化只是近十几年才开始迅猛发展的。由于在我国的企业中,现在有些年纪较大的会计人员甚至还没有接受过电脑培训,所以也不会使用电脑,这就制约了企业会计电算化的应用水平。而在管理会计的应用过程中,很多方面都必须借助于会计电算化,所以会计电算化是加强管理会计应用的前提之一。我国对管理会计的应用不广泛还有一个原因就是相应的软件跟不上。用国外的管理会计软件的成本还是比较高的,中小企业特别是小企业往往是用不起的。在这种情况下,如果我国有非常优秀的国产的管理会计软件,并以比较低廉的价格提供给各企业,管理会计的应用程度就会大幅提升。

    三、完善管理会计在企业中应用的对策

    (一)促进管理会计学科及实践的发展

    1.推动我国管理会计的理论发展

    我国的管理会计理论基础不扎实,需建立和完善适合我国国情的管理会计理论体系。应逐步对原有的传统理论体系进行修正和补充,从我国的实际情况出发,对于各种理论取长补短,推动理论创新,将管理会计的应用定位在促进市场经济上。最终建立一套包括管理会计职能、对象、目标、要素、概念、原则、假设、任务等内容的有中国特色的管理会计理论体系,并将理论加以实践,让我国的管理会计学术界与实务界密切展开讨论和研究,总结出一套既有理论性又有较强可操作性的案例。

    2.不断总结管理会计应用的实践经验

    为了实现管理会计理论与实践的结合,就要不断总结战略管理会计在我国运用的成功经验,及时对经验进行归纳、整理,并将一些好的、有效的方法和理论加以推广。

    (二)完善管理会计的宏观应用环境

    1.加快市场化改革

    管理会计的应用是需要一定合适的环境的。管理会计本身就是一个适用于发达国家的方法,在发达国家,市场经济是比较完善的。而我国自建国以来,长期实行过计划经济体制,从改革开放以后,企业经历了放权让利、承包和转换经营三个阶段,使得企业的经营决策者更倾向于重视一些行政因素的影响,而在一定程度上忽视管理会计所提供的信息。所以应加快我国的市场化改革,真正给管理会计提供一个市场化的经济环境,让管理会计发挥出应有的效果。

    2.推进现代企业制度

    我国的企业制度尚不完善,所以应积极推进现代企业制度,明晰产权,促进股份制改革,确保股东的利益,加强股东的监督能力,真正让企业的管理者们重视管理会计,尽可能地去应用科学、先进的管理会计技术与方法,让企业真正依靠改进自身的内部管理来取得发展,在竞争中立于不败之地。

    3.完善法律环境

    要加快市场化改革、推进现代企业制度,必须完善法律环境,真正形成有法可依、有法必依、执法必严、违法必究的良好环境。比如,进一步完善会计法,加强管理会计的普及性,尽快建立健全适合我国国情的管理会计基本准则。有了管理会计的公认规则,管理会计实施起来才能有一个统一的依据和标准,也便于对企业之间的管理会计的应用进行比较和研究。

    4.加快会计电算化步伐

    传统的会计记账法现已不能满足企业对财务会计信息及时、准确的要求,所以应努力确保会计信息的收集、传递、加工、处理、存储、输出等都依靠计算机来完成。我国的高等教育已经着手抓紧对学生的会计电算化的培训,所以会计电算化的前景还是比较乐观的。不过,要想迅速改变目前的会计电算化应用程度不高的现状,则需要政府给予一定的财力和物力支持,比如由政府出资来加强对在职会计人员的电脑培训,免费为企业置办会计电算化所需的电脑或者进行适当的补助等等。另外,应专门组织相关的机构来确保会计电算化软件的维护及系统安全,并资助财务人员经常去学习会计软件。

    (三)完善管理会计的微观企业应用环境

    1.提高管理者的录用门槛

    应充分让管理者意识到管理会计的重要性,对管理者实行必要的经济、管理、会计知识的培训,如果培训后尚无法达到要求,就需要收回其管理权力。还应取消国企领导所享受的行政级别待遇,完善企业行政当局的奖惩机制,逐步建立起职业经理人市场,真正在社会上公开招聘人才,不再由政府来委任和指派国企的管理者。

    2.培育利润最大化的企业文化

    企业文化是企业的价值取向,也是企业的发展理念。企业文化对管理会计的影响是不容忽视的,因为管理会计能产生对人的行为激励,所以只有创设良好的企业文化氛围,才能把管理会计信息转化成生产经营的实际效果。由于管理会计是围绕成本、时间、数量、差错、员工满意度五个方面来测定业绩的,所以以逐步营造不断追求企业价值最大化的企业文化体系,让管理会计真正得到企业管理层应有的重视。

    3.提高会计人员素质

    从我国引入西方会计三十多年的历史实践来看,只有建立起一支高素质的管理会计人员队伍,才能架起一座管理会计的理论和实践有效结合的桥梁,才能真正促进管理会计在我国的广泛应用。由于在我国现有的会计人员中,很多人并没有接受过系统的管理会计教育,所以应加强对会计人员的后续教育,并早日建立管理会计师资格考试制度,以促进对管理会计人员的培育、资质认证和选拔。

    四、结束语

    随着我国社会主义市场经济改革的不断深化,法律、制度体系的不断完善,人们思想观点的进一步成熟,管理会计必将被大多数人认可,管理会计在将来会得到更广泛、更深入地应用。当然,目前管理会计在我国的推广运用仍受到种种因素不同程度的影响,但科学、合理的对策的实施将有助于管理会计的推广与应用。虽然在这个过程中需要花费大量的人力、物力和财力,但管理会计的前景是光明的,管理会计在专业化、国际化之后,确实也能在很大幅度上提高企业的管理水平,所以有利于我国的经济发展。

    参考文献:

    [1] 侯丽茹.管理会计在应用中存在的问题及对策[J].现代商业,2014(5).

    [2] 苟邦轶.如何完善管理会计在企业管理中的作用[J].民营科技,2014(2).

    [3] 万 曦.管理会计应用中的问题及对策[J].企业研究,2014(4).

    [4] 徐增娟.管理会计在企业应用中存在的问题及对策[J].金融经济,2013(10).

    [5] 强建国.管理会计在企业应用中存在的问题及对策[J].科技与企业,2013(22).

    [责任编辑:高 瑞]

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更新时间:2025/3/21 17:52:35