| 标题 | 高校体育场馆的管理模式研究 |
| 范文 | 崔甲甲 摘 要：高校的体育场馆在满足师生体育活动需要的同时，各种社会体育赛事也会经常用到高校的体育场馆，高校体育场馆发挥着越来越大的社会作用。要使这些高校体育场馆物尽其用，探寻一个行之有效的管理模式无疑对高校体育场馆的管理有积极的促进作用。本文从当前我国院校体育场馆的管理模式入手，分析了高校体育场馆出现的问题，同时提出建立高校体育场馆新的管理模式，具有一定的现实意义。 关键词：高校；体育场馆；管理模式 0 引言 我国普通高等学府均有教育部主管，各种体育设施均有国家财政出资筹建。因此，我国高等院校的定位是面向社会，在全民健身理念的引导下，高校体育馆也应该面向社会开放，但是开放不一定是免费的，也可以从事市场化的经营。同时，市场化经营主要针对校外人员，因此有必要实行产业化管理，这是一个大的发展趋势。然而从目前来看，制约产业化管理的核心问题除了没有专业场地管理人员外，管理模式和办法也没有进行深入的研究。因此，深入研究体育场馆管理模式，充分发挥高校体育场馆设施的作用，对于推进高校体育场馆为社会服务和产业化运作将有极大的意义。 1 当前我国院校体育场馆的管理模式 当前我国院校体育场馆管理模式主要有三种：一是体育部门直接管理，二是体育部门承包给个人管理，三是设立专属机构进行管理。其中，体育部门直接管理是目前我国大多高等学府普遍采用的管理模式。而在体育部门承包给个人管理情况下，实际上还是由体育部门负责管理，与承包人合作，不影响正常的体育教学活动，国内少数高校采用此种管理模式，如西南财大。最后讲的是产业化运作经营，其实质是利用专属机构进行管理，比如沈阳科技大学。沈阳科技大学设立了体育运动中心管理委员会，并下设各个机构，专门管理运营体育场馆[1]。 2 我国高校体育场馆出现的问题 现有高校体育场馆大多是按照体育教学、训练与竞赛的要求修建的，在设计建造时，主要是从教学、训练、竞赛的要求考虑，功能单一，规模小、标准不高，附属建筑面小，因而承接大型运动会或比赛的能力较低，由于建在校园内对外开放率低，并受一些规章制度的限制，导致使用率低。因此，高校体育场馆大多设施简陋，缺乏配套服务设施，功能单一，实行经营型管理，其自我发展与生存能力较差。 3 建立高校体育场馆新的管理模式 （1）高校和社会合管模式 这一点乍一看和校外承包没有区别，实则不然[2]。高校的体育场馆在满足师生体育活动需要的同时，也越来越多地承接一些校外的体育赛事并从中收取一定的使用费，高校用收取的费用来管维场馆，也不失为一种既解决经费问题又管理好场馆的方法。这种方法还可以更大胆些，就是把场馆租赁出去，这样一来可以让这些场馆的管维经费得到保障，让场馆得到最大程度的利用，避免浪费资源。同时也可以解决一些地方体育设施不足，人们无锻炼场所的问题。 （2）高校、政府联管模式 高校可以把场馆的情况挂到媒体，就像做广告一样，主动承担一些比赛用场、用馆。政府也在举办一些体育赛事的时候优先考虑使用高校场馆，从而使这些场馆做到物尽其用，也可以减少开支，避免为了某一临时性的赛事而新建场馆。以上两点要把握好"度"，无论是高校和社会合管，还是高校与政府联管，体育场馆的所有权不能变，其次高校场馆毕竟是以满足校内师生为主的，不能长期往于对外开放状态，所以要严格限制对外开放，并对使用场馆的单位或个人进行严格的登记，对发现破坏场馆设施设备的行为予以纠正，必要时追究法律责任。 （3）兼顾社会和经济效益 高校体育场馆在管理过程中，需要兼顾社会和经济效益，因此高校的事业和产业职能就必须划分清楚。高校体育场馆的收费对象不是学生，而是社会人士以及群体。作为办学机构，高校应立足于教书育人，即便是产业化管理，但是以教学为目的使用，也不可以过分追求经济效益，不能对学生收费，否则会对高等教育的长期发展产生不利影响。所以在完成正常教学任务和学生正常体育锻炼活动得到保障的前提下，再开放体育馆，对社会人士进行收费使用[3]。 4 结语 在国家大力兴建全民健身路径的今天，广大群众的健身需求逐渐增多，而相应的体育设施的数量还远远不够。因此，利用高校体育场馆的体育设施来弥补空缺、服务社会是一个必然趋势。作为高校的体育部门，应该不断加大经费投入，全面开放体育场馆，改善和提高设施器材的质量，不仅可以提高校园场馆使用率，同时又能满足全民健身的需求。对于已经开放的体育馆，应该明确学校体育场馆对外开放的权利和责任以及收费标准，在遵循市场经济发展规律的基础上，利用各种有利因素，协调各方关系，合理开发与利用高校体育场馆设施资源及人才资源，使高校经济创收的同时满足社会对体育场馆的需求，促进全民体育的发展。 参考文献： [1]冉健等.成都高校体育场馆市场化管理研究[J].成都大学学报，2006（4）：317-318. [2]韩新君，张建.高校竞技性体育场馆的规划设计与赛后利用构想――以北京工业大学奥运会羽毛球比赛馆为例[J].广州体育学院学报，2007（01）. [3]谢成超，杨学明，王海飞，刘小平.普通高校体育场馆有偿经营模式探索[J].河北体育学院学报，2007（01）. |
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