标题 | 行政事业单位财务管理工作之我见 |
范文 | 于丽静 摘要:当前,我国处于经济发展的新形势之下,国内的各项工作都需要适应新形势,进行经济结构的调整、工作方式的转变已经成为我国促进经济进一步发展的主要方式,其中我国的行政事业单位也应该为经济的进一步的发展做出相应的贡献。而财务管理工作作为行政事业单位日常工作的重要内容,更应该发挥其作用,文章就围绕我国的行政事业单位展开叙述,将财务管理工作作为叙述的重点,希望能够提升我国行政事业单位财务管理工作的水平,促进我国的整体事业单位发展。 关键词:行政事业单位;财务管理工作;想法;意见 一、前言 随着我国经济水平的不断提升,国内的各项事业也都在不断地发展进步,其中行政事业单位作为我国所有工作的基础单位,也在随着时代的变化而发展。最明显的就是从曾经的落后、滞后的状态中脱离出来,主动为人们提供各种人性化的服务,提高自身的服务水平,给人们提供了很好的体验。这些都离不开相关人员对行政事业单位的重视与管理,为了能够提升工作效率和水平,在各方面进行了不断地尝试,最终创造了现在的局面。文章就围绕行政事业单位中的财务管理工作进行了简要叙述,提出了一些意见和想法。 二、关于行政事业单位的概述 行政事业单位与事业单位是不同的,首先一方面行政事业单位是指行政单位和事业单位,在我国行政和事业在一定程度上是不分家的,没有明显地划分标准,另一方面是可以进行相关管理的行政事业单位,例如一些监管机构等;其次就是事业单位,事业单位的建立主要是为了满足人类社会的科教文卫需要的一种社会福利性质的组织或者机构,一般不以营利为目的,如学校等。 三、关于行政事业单位财务管理工作的概述 (一)关于行政事业单位财务管理工作的概念概述 行政事业单位中的财务管理工作就是指对行政事业单位中的预算资金或者其他类型的资金进行筹集、分配以及使用的全过程的设计、组织、调配以及监督等工作。相关的财务部门对资金的收入、支出等活动进行管理,然后所有的工作都要依据我国的重要方针政策、经济规律、法律规范等内容,期望能够以尽可能少的人力和物力达到最大的社会效益和经济效果,从而进一步推动相关计划的正常进行。 (二)关于行政事业单位财务管理工作的基本内容概述 行政事业单位的财务管理工作还包括众多具体内容,其中有对单位各种预算的编制、审批以及执行或者整体收支计划的预算管理工作,对一些工作项目的收入、范围、标准等进行的收入管理工作,对项目支出所进行的管理工作,对单位工作人员的定额管理,对单位结余工作的管理,对单位专用资金的管理工作,同时还包括对行政事业单位的资产管理以及负债情况的管理,最后还包括对单位财务的整体分析和所有财务状况的全过程监督等工作。 (三)关于行政事业单位财务管理工作的特点概述 行政事业单位中的财务管理工作具有诸多特点,其一是预算管理的主导性,主要是指预算管理工作处于中心地位,具体体现在工作所需的资金、工作项目的收支状况等工作都是在预算管理的基础上进行的;其二是涉及范围的广泛性,我国的行政事业单位分布十分广泛,其中的财务管理工作更是其基础;其三是管理办法的多样性,当前我国相关的工作人员已经根据不同的行政事业单位采取相应的财务管理办法,结合自身特色展开管理工作。 (四)关于行政事业单位财务管理工作的主要任务概述 行政事业单位的财务管理工作包括五项主要任务,一是需要建立健全财务制度,对单位中的财务行为进行合理规范,财务管理制度是进行管理工作的基本规范,需要相关人员加以完善和发展;二是对预算管理工作的加强,同时还应该保证其他工作的完成;三是必须要加强对收支工作的管理,提高单位的资金使用效率;四是要防止国有资产的流失,加强对国有资产的管理工作;五是要如实地反映单位的财务状况,加强对单位财务工作的管理和监督。 (五)关于行政事业单位财务管理工作的基本原则概述 我国行政事业单位的财务管理工作的基本原则与企业的是不尽相同的,其中行政事业单位的财务管理工作有四大基本原则,一是要在法律法规允许的范围内进行工作,执行国家有关法律、法规和财务规章制度,依法理财;二是要坚持勤俭节约的基本原则,要做到量入为出;三是要做好社会效益与经济效益的统一,行政事业单位要发挥好相应的社会职能;四是要处理好个人、国家与单位三者之间的关系。 (六)关于行政事业单位财务管理工作的重要性概述 首先,行政事业单位也是同企业一样,其日常的运营需要资金的支持,因此做好行政事业单位的财务管理工作是保证其正常运营的基础;其次,对行政事业单位的财务工作进行管理可以在一定程度上解决我国行政事业单位中存在的一些问题,能够推动行政事业单位的发展进程;再次,做好行政事业单位的财务管理工作可以尽可能地提升单位资金的使用效率,在做好管理工作的同时推动整个单位的发展,实现经济效益和社会效益的统一。 (七)关于行政事业单位财务管理工作的现状及问题概述 当前我国行政事业单位的财务管理工作还存在着很多不足,在很多方面有着缺陷,需要相关人员采取一些措施。首先,财务管理工作可以依靠的相关法律法规比较少,在财务管理工作上缺少指导;其次,在具体的财务管理工作中,会计审核工作不够完善,存在很多问题;再次,当前的行政事业单位财务管理工作还做不到科学管理,缺乏相关的意识和能力;最后,相关工作人员的专业素质不够高,并且财务管理制度也不够完善。 四、关于提升行政事业单位财务管理工作水平的策略概述 (一)意识提升,素质加强 行政事业单位的财务管理工作需要相关人员投入较大的精力,由此看来财务管理工作人员的责任意识十分重要,提高财务管理工作人员的责任意识和相应的综合素质,这样才能够提升财务管理工作的水平,更好的完成财务管理工作,从整体上推动我国行政事业單位的发展进步。 (二)人才管理,制度建立 当前的财务管理工作中还缺乏专业的会计审核人才,因此要加强对专业人才的管理和吸收,培养具有优秀素质和水平的人才,进一步做好我国行政事业单位的财务管理工作。另一方面,应当建立健全相应的财务管理制度,让财务管理工作在制度下展开,在编制、预算的执行和决算等工作内容当中发挥作用,这样才可以提高财务管理工作的水平。 五、结语 文章将行政事业单位作为叙述的主要内容,首先就围绕行政事业单位的概念及划分展开叙述,其次,将目光转移到行政事业单位中的财务管理工作上来,针对其概念、基本内容、特点、主要任务、基本原则、重要性、现状以及问题等内容展开介绍,最后提出了一些提高财务管理工作水平的策略,希望能够提高相关人员对财务管理工作的重视程度,然后在促进行政事业单位发展进步的同时,推动我国整体事业的发展进程,以便适应我国在经济新形势下的社会主义现代化建设。 参考文献: [1]温勇鹏.新形势下做好行政事业单位财务管理工作的思考[J].现代商业,2009 (14). [2]黄瑞金,杨敏.应加强行政事业单位财务管理工作[J].现代审计,2009(02). [3]陈英.试论行政事业单位财务管理工作创新[J].时代金融.2011(36). [4]姚淑芬.加强行政事业单位财务管理工作[J].中外企业家,2013(34). [5]刘秀珍.行政事业单位财务管理工作探析[J].现代经济信息,2013(12). (作者单位:吉林省白山市江源区总工会职工服务中心) |
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