| 标题 | 浅析核算型会计向管理型会计的转化 |
| 范文 | 孙静 摘 要：会计在现代经济管理过程中占有重要地位，随着市场经济的快速发展，会计职能也在不断发生改变，传统的会计核算方式已经不能满足现代经济发展的需要，因此必须要将传统的核算型会计转变为管理型会计。本文结合会计管理实际经验探讨核算型会计在应用过程中存在的问题，并且提出如何进一步推动两种会计管理方式的转换，从而更好地发挥会计在经济管理过程中的作用。 关键词：会计管理；核算型会计；管理型会计；转换方式 随着现代经济的快速发展，特别是计算机技术在会计管理过程中广泛应用，传统的核算型会计管理模式已经不能满足现代经济的发展要求，而管理型会计作为一种高效、准确的会计管理方式受到了越来越多的关注。近几年，电算会计已经逐渐取代了传统的手工操作，这种方式不仅可以提高会计核算的准确性，还可以为决策者提供有效的会计信息。在这一环境下，传统的核算型会计已经不能满足现代会计的发展，而管理型会计则成为现代企业会计管理的必然趋势。 一、管理型会计与核算型会计的区别 核算型会计与管理型会计存在较大差异，两种管理方式在会计管理过程中发挥着不同作用。核算型会计是传统的会计管理方法，在会计核算过程中相关的会计人员主要负责整理会计信息、核算会计账目、记录会计信息等工作，这些工作比较简单，所以并没有对相关工作人员的素质提出过高的要求，只要工作人员具备基本的会计知识即可完成。而管理型会计与核算型会计不同，虽然管理型会计所应用的会计信息来源于会计核算，但是这种会计模式对会计信息的准确性要求更高，与核算型会计存在较大差异。管理型会计除了会计核算工作以外还需要利用会计信息分析企业发展过程中存在的问题，从而参与企业管理。这种会计管理方式涉及了会计学、管理学、经济学等多个领域的内容，是一种比较综合的管理方式。在管理过程中这种管理模式注重对会计信息的处理，不仅对已经发生的会计信息进行全面的处理，还对未发生的经济行为进行及时的预测。这种会计管理方式对会计工作人员的业务素质和综合素质要求较高，工作人员不仅要掌握相应的会计基础知识，还需要具备管理学知识，要能够针对现有的会计信息分析企业状况。因此这一管理方式对工作人员的要求更高。 二、核算型会计向管理型会计转化应注意的问题 随着计算机技术在会计领域的广泛应用，电算会计已经逐渐取代手工操作，这不仅提高了会计信息的准确程度，也提高了财务管理工作的效率，使得财务会计工作在企业经营过程中变得更为重要。而管理型会计就是在这一环境下产生的，这种管理模式与传统管理模式相比更为科学，对企业的未来发展起着重要的促进作用。因此，在会计管理过程中各企业要致力于会计管理方式的转变，要大力推行管理型会计，提高企业会计管理水平。在推行管理型会计时要注意以下几个方面的问题： 1.合理规定会计管理的对象。在转变会计管理方式时必须要明确会计管理对象，一般情况下管理型会计的对象主要是管理成本，也就是对企业经营的各类成本进行系统的管理。这里的管理成本与财务会计中的成本相比更为复杂，财务会计中的成本主要指的是企业的损益状况，这种成本管理对成本信息准确性要求比较高。但是管理型会计的成本管理更加复杂，其是在财务成本核算的基础之上进行的，还要从各个角度分析财务成本，从而为企业经营提供更加完善的信息。 一般管理成本可以分为三种，即企业决策成本、企业控制成本以及企业责任成本。所谓的企业决策成本具体指的就是企业领导在针对企业发展做出决策时所考虑的成本。在企业经营过程中针对某一项业务要制定多样的方案，并且依据企业的实际经营状况选择最适宜的方案，财务管理人员在方案选择过程中发挥着关键作用，需要对各个方案进行全面的衡量和分析，为决策者决策提供必要的信息。而企业控制成本具体指的就是企业在经营过程中为了进一步提高企业利润针对各项工作所指定的成本标准和预算指数，通过制定这些指标可以有效提高企业效率，控制企业经营成本。财务人员在这一过程中需要结合企业的经营实际状况制定科学的标准。企业在经营过程中除了生产成本以外还需要花费管理成本，管理层在管理过程中也要花费一定的成本，这一项成本为责任成本。 2.正确理解管理型会计的基本职能。与核算型会计不同，管理型会计更注重对信息的运用和处理。第一管理型会计可以为企业经营提供大量有效的信息，对企业决策有着极大的影响，通过管理型会计管理可以进一步提高企业的经营能力。二是通过采取管理型会计可以加强对企业经营成本的控制力度，尽可能提高企业利润，保障企业经营效率。在管理过程中，这种管理方式可以通过预测、分析等方法及时发现企业在运用过程中出现的问题，并且可以解决企业经营过程中出现的财务偏差现象，使企业能够健康发展。三是管理型会计所提供的信息可以作为管理层考核的信息和基础，管理型会计在会计处理过程中注重对各部门各项成本指标的比较，可以综合反映各部门的实际经营状况，并且对各部门的业绩进行科学的评价。在推行管理型会计制度时必须要对这一方式进行科学的认识，合理利用管理型会计，发挥其在企业经营过程中的重要作用。 三、核算型会计向管理型会计转化的主要方式 1.完善企业管理制度，改革财务机制。企业要想推行管理型会计制度就要在企业内部建立完善的财务管理体制，明确财务管理机构的职责。在企业内部应该针对不同的部门设立专门的财务管理人员，这样才能系统、全面的统计和处理各部门的财务信息，发挥会计管理人员在企业经营中的作用，规范企业经营。 2.重视预算管理工作。企业会计部门在工作过程中要重视预算管理，会计管理人员要结合企业经营实际制定科学的预算，这样才能为企业领导决策提供必要的财务信息，从而使企业决策更加合理，提高企业经营效益。 3.提高财务人员的专业素质。管理型会计对工作人员的素质要求较高，不仅要具备相应的会计处理能力，还要具备管理能力和分析能力。财务人员要能够及时发现企业财务变动，并且针对这些变动进行分析和预测，为经营者提供必要的信息。所以必须要不断提高财务人员的专业素质，这样才能更好地促进企业发展。 参考文献： [1]纪永苹.核算型会计向管理型会计转化的探讨.中国新技术新产品.2010（16）. [2]黄团娥，樊汉新.由核算型会计向核算管理型会计转变的探索与实践.区域金融研究.2012（11）. |
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