| 标题 | 新形势下企业经济管理的创新策略 |
| 范文 | 摘 要：随着我国经济的快速发展，给企业带来了巨大的发展机遇。同时，我国经济处于转型期，市场竞争更加激烈，这也对企业的经济管理能力提出了更高的要求。在经济全球化的趋势下，企业通过对经济管理策略创新，有利于提高企业的经营效率，有利于企业在激烈的市场竞争中更好的生存发展。本文通过对企业经济管理创新中存在的一些问题进行分析，并有针对性的提出相应的完善策略，对于更好的创新企业经济管理制度有着较强的现实意义。 关键词：经济管理；创新 随着企业生产规模的扩大，企业的经济管理制度也要与时俱进。否则，企业快速发展的同时，企业的经济管理工作却停滞不前，这只会对企业的发展起到制约作用，不利于企业的进一步发展壮大。因此，企业在追求自身规模发展壮大的同时，也要注重对企业经济管理的创新工作。通过创新管理模式，能够使企业的经济管理工作更加合理，有利于优化企业的资源配置，提高企业的经济效益。虽然企业经济管理的创新工作能够在一定程度上提升企业的内在发展动力，但在目前很多企业存在这制约企业进一步进行对经济管理进行创新的因素，这对企业的长远发展无疑是一种制约。要想提升企业对经济管理进行创新的动力，首先要了解企业进行经济管理创新的必要性。 一、企业进行经济管理创新的必要性 1.外部环境要求 在经济全球化已经成为主流趋势的背景下，企业面临着更为激烈的市场竞争，企业不仅要面临来自本国企业的竞争，同时要面对来自国外企业的竞争。这就要求企业通过经济管理创新来提升自身的竞争力。否则，在落后的经济管理工作支撑下的企业，工作效率必然较为低下，在激烈的竞争环境中，落后的经济管理工作甚至会导致企业被其他企业所淘汰。这也充分说明了企业进行经济管理创新的重要性，随着信息化时代的到来，以及知识经济重要性的凸显。为企业进行经济管理创新也提供了良好的外部环境。因此企业应该利用外部环境提供的机遇，注重对企业经济管理的创新，有效的提高企业竞争力。 2.内部环境要求 目前，我国很多企业并未对经济管理创新的作用给与充分的认识，导致企业的经济管理水平停滞不前，随着企业的发展，必然会加剧落后的经济管理水平与企业发展需求之间的矛盾。在这种企业的经济管理工作不能满足企业在新时代的发展需求的背景下，企业的发展空间很难打开。这种矛盾在制约了企业的快速发展同时，也会对现有的企业员工的积极性带来一定的消极影响。因此为了企业的更好发展，企业内部也存在对经济管理的创新需求。企业在对经济管理进行创新时，必须结合企业的实际发展情况，不能纸上谈兵。空谈创新而脱离实际情况，否则制定的创新策略对于企业的发展也只会有害无利。 3.对经济管理创新的有优点 通过对企业开展经济管理创新对于企业的发展有百利无一害，这一点毋容置疑。企业的经营管理工作覆盖了企业的每一个生产环节，对于企业的重要性不言而喻。通过开展对企业经济管理的创新，可以帮助企业实现资源的优化配置。通过提高企业资源的利用效率，进而提高企业的经济效益，对于的发展壮大有着重要的作用。对企业进行经济管理创新不仅能对企业资源进行优化配置，还能通过对相关经济管理制度的完善，激发企业员工的工作潜力，提高企业的生产力。也有利于企业在成本不变的前提下，提高企业的生产效率，对于企业的发展也大有裨益。因此，综合来看，对企业进行经济管理的创新对于企业的发展有着极为重要的作用，这也决定了企业要想实现自身的不断发展，必须不断开展对经济管理的创新，与新的经济形势与时俱进，才不会被趋势所淘汰。 二、企业经济管理创新中存在的问题 虽然对企业经济进行经营管理创新能够给企业带来多方面的好处，但是由于企业现存的一些因素对企业进行经济管理创新还存在着一些限制作用，导致我国企业的经济管理创新工作也存在或多或少的问题，这也让我国企业目前的经济管理创新工作效果不太理想。这些现存的问题主要包括如下几个方面。 1.企业缺乏经济管理创新的意识 是否具备经济管理创新的意识，决定了企业能否通过对企业经济管理的不断创新，来推动企业经济的不断发展。然而目前，我国大多数企业的领导者都没有意识到企业经济管理创新工作在推动企业发展中的作用。我国当前的很多企业的管理者在企业的生产经营管理过程中，都过于追求企业营业收入的增长。他们主张通过加强销售活动来提高企业的业绩，同时抢占市场份额。这本无可厚非，通过加强对企业的经济管理创新对于提升企业的销售也有一定的帮助，然而企业的管理者在注重销售的作用时，对于企业经济管理的重要性而视而不见。在这种意识观念下，许多企业的经济管理工作更加不受重视，企业的经济管理工作，已经不能适应企业快速发展的需求。导致企业落后的经济管理工作成为限制企业快速发展的绊脚石。企业的经济管理工作本应该成为推动企业发展动力，由于企业管理者的忽视，导致企业经济管理水平处于落后的水平。这也成为制约企业进行经济管理创新工作的因素。 2.缺乏完善的经济管理制度 在我国现有的企业当中，很多都是由以前的家族企业发展而来。随着这些的不断发展壮大，企业的经济管理方式依然没有改变。这显然不利于企业的发展壮大。旧有的家族管理制度，虽然有利于企业权利的集中。但也加剧了企业在面临外部风险因素时而缺乏及时应对措施的风险。在经济全球化的今天，企业面临的挑战来自各方面，这也加剧企业对经济管理创新的内资需求。同时，家族式的管理模式在制定经济管理制度时，更追求企业发展的短期实效性。简言之，对于能够给企业经济带来短平快的制度更适合他们的想法。这虽然能在短期内，提升企业的经营业绩，但在长时期内未必对经济发展有益。在这种不完善的经济管理制度下，企业的发展也会受到限制。 3.过于强调创新而忽视实际 企业进行经济管理创新的目的是为了促进企业的发展。因而在进行具体的经济管理创新时，必须结合企业的实际，否则过于创新的经济管理制度，只会对于企业的发展起到适得其反的作用，这也违背了经济管理创新的初衷。因此，在开展企业的经济管理创新时，必须对企业的现状有清醒的认识。否则，仅仅通过创新理论而没有结合企业的实际情况，闭门造车进行的经济管理创新，由于受到各方面因素的制约，最后也只能成为无用的创新。企业的经济管理创新是一个循序渐进的过程，只有通过不断稳步的创新，才能更好的推动我国企业的发展。这个过程不能操之过急。一旦对企业经济管理创新工作发展的过于快速，很可能造成这种创新脱离企业的实际情况，对企业的发展起不到实质性的帮助作用。过于追求企业的经济管理创新而忽略企业的实际发展需求，也成为导致我国企业目前的经济管理创新缺乏成果的原因。 4.缺乏对人才的创新管理 现在，知识经济在推动企业的发展中起着越来越重要的作用。知识主要依靠人才来掌握。因此，企业的发展主要依靠人才来推动。所以，很多企业不惜通过提高各种报酬来引进人，来推动自身的发展，进而提高企业的竞争力。在现在的企业发展中，很多企业在进行管理创新时，而忽视了对人才的创新管理。如果不能企业现有的人力进行资源进行优化配置，不仅不利于提升企业员工的内在潜力，也不利于提高企业的生产效率，进而导致企业经济效益下降。在这种背景下，更加会加速人才的流失，对于企业造成损失更大。因此，企业在进行经济管理创新时要充分意识到人才在企业发展中的重要作用，通过加强对企业现有人才资源的优化配置，切实提高企业员工的内在动力，提高企业的生产效率，进而提高企业的经济效益，推动企业的发展壮大。 三、新形势下企业经济管理创新的策略 1.改变经济管理的理念 企业管理人的经济管理观念对于企业的发展有着指导性的作用，因为企业决定企业未来的发展方向。如果企业的管理者不能意识到创新经济管理的重要性，而保持着落后的思想观念，那么对于企业的的发展将极为不利。因此，在经济发展形势不断变化的趋势下，必须改变企业管理者的经济管理理念，让企业的管理者意识到保持企业经济管理工作与时俱进的重要性，停滞于落后的经济管理水平，只会对企业的发展起到限制作用。只有通过对传统的经济管理模式在结合企业的实际情况下，不断的完善发展，才能促进企业的发展，提升企业的竞争力，才能让企业在激烈的市场竞争中进一步发展壮大。 2.完善经济管理制度 经济管理制度对于企业开展具体的经济管理工作其中指导性和规范性作用。因此，企业在开展经济管理创新制度时要结合企业的实际发展情况，从全局把握制定与企业发展适合的经济管理制度。经济管理制度应该在财务控制的基础上，充分考虑企业经营的各个方面，使企业的经济管理工作更为有效。同时制定出良好的经济管理制度之后，一定要提高在具体的经济管理工作中的执行力。通过对企业经济管理的创新，而提高企业对经营过程的掌控能力和监督能力，这样一方面能充分发挥经济管理制度在实际工作中的作用，确保各项经济工作能够高效有序的进行。另一方面，通过完善的经济管理制度，能够帮助企业更高效的发展。通过完善企业的经济管理制度，对于企业的经济发展也有着重要的作用。 3.注重人才管理制度的创新 企业的发展要靠人才来推动。在经济发展的新趋势下，人才对于企业的发展起着越来越大的作用。因此，企业在进行经济管理的创新时，应该当充分认识到人才的重要性，通过制定合适的激励体制，促进企业人才工作的积极性和潜力。同时在对于人才的管理制度，要更加注重对人才的重视，要把以人为本的观念贯彻到企业管理制度的制定当中。企业不仅提高人才的待遇，对他们给与更多的关怀和激励，在企业内部形成良好的工作氛围，一方面有利于提高企业员工的归属感，同时也有利于提高企业员工的积极性。同时，企业在经济管理中也要加强对企业人才的培养。现在社会，企业的人才流动性很大，只有企业通过内部培养的方式培养的人才，才具有更强的稳定性。因此，企业要为企业员工提供不断培训学习的机制，促进企业员工企业发展进程中与时俱进。只有通过不断的人才培养，和对人才的激烈，才能更有效的提升企业的生产效率。基于这种理念下的企业经济管理创新才更有效率。 四、结论 在经济全球化的浪潮中，企业面临着更为严峻的考验。不仅面临着来自本国企业的竞争，同时还面临着来自国外企业的竞争。这对企业的经济管理水平提出了更高的要求。因此，企业在追求自身发展的同时，一定要对经济管理创新在促进企业发展中的作用给予足够的认识。通过强化创新理念，在企业的发展过程中结合企业的实际发展情况以及企业所处的外部环境，不断进行经济管理创新，进一步完善企业的经济管理制度，提升企业管理者的危机意识和大局观，在进行经济管理创新，不能只考虑短期企业的发展，还要考虑企业的未来发展情况。在企业进行经济管理创新的同时，要加强对企业人才的创新管理，人才作为企业发展的重要推动力，对于企业经济发展起着重要的作用。因此，只有在外部创新管理制度不断完善与内部人才素质不断提高相结合的背景下，企业的的发展脚步才能走的更稳更快。 参考文献： [1]黄筱葵.浅议新形势下企业经济管理的创新与发展[J].中资，2013（04）. [2]李智，王慧.试论新形势下企业经济管理的创新途径[J].企报，2013（02）. [3]闻世胜.新形势下企业经济管理的创新探索[J].现代企业文化，2013（03）. 作者简介：石立哲，女，汉族，湖北武汉人，讲师，江汉大学文理学院，研究方向：国贸、宏微观经济学 |
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