| 标题 | 供给侧改革背景下财务会计的应对策略分析 |
| 范文 | 樊珂 摘 要：供给侧改革给我国的企业内部体系带来了很多的转变，尤其是对财务会计部门来说可以说发生了转折性的变化。企业的财会部门在企业中的作用十分重要，它在企业的经济分析、决策等方面作用不容小觑。在供给侧改革的背景下，企业的财务会计部门应该积极做好自身的转变，在完成自身改革的同时继续扮演好在企业中的重要角色。 关键词：供给侧；财务会计；应对策略 近几年，我国的社会经济已经由粗放型经济向集约型经济转变，而且在社会发展中人口再不断增加，相对的资源开始紧张、环境污染也变得日益严重。为了使我国经济维持平稳、健康、长远的发展，国家出台了供给侧改革策略。供给侧改革的推行目的是将经济结构调整为最优配置，促进经济的稳步增长。供给侧改革的推行对企业的财务会计工作提出了新的要求，很多企业财会部门在进行自身改革中都遇到了一些困难和问题。 一、财务会计工作在供给侧改革中遇到的问题 财务工作是企业经营的核心组成部分，它能够判断企业的盈利状况和经营质量。供给侧改革给财会工作提出了很多新的要求，企业的财务会计工作只有不断提高自身能力，才能确保企业维持在一个良好的发展状态中。目前，财会工作遇到的主要问题主要是： 1.领导部门不重视、法律法规不健全 很多企业领导部门都将大部分精力投入到供给侧改革带来的企业经营变化中，却忽略了财务部门在企业经济方面的核心地位，导致财务会计部门没有受到足够重视，财会部门内部改革进行不顺利更无暇分身去顾忌企业的经营发展，于是导致企业的盈利方面出现问题。财会部门仅靠自身的力量无法完善新的法律法规，导致部门内部缺乏条例约束，工作人员态度松散，引发企业内部的恶性循环。 2.财会部门内部监督管理体系有待完善 由于企业领导的忽视，财会部门内部缺乏改革方向，导致财会部门内部的监督管理体系也不够完善。监督管理体系不完善，会使企业财会部门的各项工作由于缺乏有效監管而失去执行能力，进而引发更多的问题。还有的企业财会部门没有严格按照企业新执行的监管制度办事，导致更加适合供给侧改革发展方向的新制度成为一纸空谈，企业跟不上新形势的脚步，自然发展比预期的缓慢；还有不少企业的监督执行能力比较差，个别财会人员因为个人利益利用职务之便进行违规操作，也没有相关部门和监督人员来进行制止和处理，这就导致了该财务人员更加放肆的胡作非为，甚至会影响到其他财会人员的人心稳定。 3.财务人员专业素质有待提高、人才流失较严重 由于有的企业还不能适应供给侧改革的新形势，导致企业内部比较混乱，企业部分人才觉得这样的环境不再适合自身发展，纷纷选择跳槽离职。还有的企业财务会计人员专业素质跟不上新的形势变化，仍然停留在老旧工作模式中，造成了企业财务内部的改革缓慢甚至停滞，最终加重了企业各部门的混乱情况。企业内部的混乱又导致了人才流失严重、管理体系不完善等其他严重影响企业发展的情况。 二、供给侧改革背景下的应对策略 供给侧改革背景下的财务应该致力于“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”等五项工作，不断替身自身能力，加强对企业的资本监督和管控、积极参与企业的前景预测和决策，争取为企业创造更多的经济利益。强化财务会计工作可以围绕以下几点进行： 1.完善企业的财会制度、进行科学合理的管控 完善健全的财会管理制度是企业内部财会管理工作顺利展开的保障。企业要根据供给侧改革的需要合理的重新整合和规划财务会计部门的组织结构、确定新的核算形式并且落实各岗位的责任义务；会计凭证、账簿、报表等应该按照改革的需要变更处理程序，务必做到详尽、合法、规范；财会部门是企业的经济核心部分，企业还应该协调好企业内部各部门之间的关系，使其和谐相处、互相督促，让各部门之间的联系和制约形成一道有利的监管屏障，督促企业各部门各司其职、各尽其职；另外，财务会计制度、收支管理细则、财务审核等制度也应该根据供给侧改革的需要依据会计准则的要求进行重新修订，及时将不适用的条例去除，并完善不足之处。 2.加强财会管控力度，做好制度建设 各企业还应该按照自身的内部管控结构，来对企业内部的管控体系和财会部门的管控体系进行适当调整，比如可以重新设置内部审计部门，对财务工作进行管控审测，这样可以使财务信息的失误错报风险有效降低；企业还应该定期对财会部门人员进行评价考察，以此来监督相关人员能够严格按照规章制度展开工作。 3.财务人员应重视自身工作 企业还应当不断强调财务会计工作的重要性，使财务人员及员工都对该工作有一个重新认识并加以重视。这样才能够保证财务会计工作在企业内部的顺利进行，才能确保财务人员能够树立财会部门内部的工作意识，才能保证财会人员的工作能够恪尽职守、尽职尽责。企业应该加强对财务工作的宣传，强调财会工作的重要地位，对于工作中出现的违法乱纪行为应该严惩不贷；在财务会计部门内部，相关领导部门应该不断强化工作人员的工作意义和重要价值，使其产生一种责任感，进而自觉提高自身的工作能力和业务水平，提升财会工作的工作效率和工作质量，将财会部门的安危和企业的发展与自身利益联系起来。 4.不断提升财会人员的专业素质 专业人才是促进企业发展、社会进步的必要条件，拥有了专业人才就相当于具备了提高企业发展前景的砝码。财务会计工作既然是企业发展的经济命脉部门，那么其中也应该配备相应的专业人才、高端人才。内部改革存在问题的企业应该尽快完成企业内部体系的转换，提高企业内部专业人才的福利待遇，稳定军心；还应该紧跟当代市场脚步，积极引进具有相关业务能力和综合素质的人才，为企业的财会部门增添新的活力；另外，对于已经在岗的财会人员，企业要定期聘请专业导师对其进行培训，对于有发展前途的人员应该给其创造深造机会。对于财会人员企业还应该做到奖惩有度，定期展开对财务人员的考核，考核可以主要针对专业素质和个人思想道德两方面，对于工作中表现良好的员工企业应当适宜奖励，以鼓励其继续上进，对于不思进取的员工要进行思想开解，督促其不断努力，对于违法乱纪的财务人员企业一定要严惩不贷，打消其他员工的侥幸心理。 5.加大企业对财务工作的重视程度 企业应该把适应新的发展模式、调整经营体制和加强财会部门的改革摆在同等位置，使二者之间相互促进、互为帮衬。企业财会部门率先完成内部改革才能够发挥好自身财务决策的作用，来帮助企业找到真正适合新形势发展的路线，才能够帮助企业有效管理运营资金和找准投资方向，完成企业的改革和进一步发展。 6.降低企业成本消耗、加强核算分析 供给侧改革主张的“降成本”任务应该从企业的全员开始，企业应该号召全体财会部门员工参与到降低消耗行动中来，建立新的成本体系。关于企业中各项消耗成本的工作，企业要尽快完成制定、修订，尽量做到原材料、消耗物质数量、收发、盘点的详细记录，建立健全相关的工作记录制度，加强核算管理工作；根据相关的计算方法，制定出最优的降低成本消耗计划，在采购等方面做好成本分析工作。 三、结语 随着供给侧改革的推进，各行业企业都应该从新认识改革的重要性，并且积极的投入到供给侧改革的深入进行中去，各企业应该把握好我国的经济发展形式，结合企业的实际情况，强化企业内部财会工作，使其更好的发挥财务方面的管控作用进一步为企业服务。 参考文献： [1]周波.供给侧改革下财务会计的内部控制管理探究[J].中外企业家，2016，（29）：50. [2]孙芳城，李定清，钟廷勇等.供给侧改革背景下会计理论创新与发展--中国会计学会2016年学术年会观点综述[J].会计研究，2016，（9）：90-92. [3]石振河.财务会计在供给侧管理中的实践应用[J].现代审计与经济，2017，（1）：16-17. [4]黄电.供给侧改革视角下的商业银行财务坏账研究[J].会计之友，2016，（22）：93-97. [5]王巍.转变观念使企业财务管理适应新常态发展的需要--财务会计与管理会计的融合[J].中国乡镇企业会计，2017，（2）：84-86. [6]周菲.供给侧改革下中小企业内部控制问题[J].合作经济与科技，2017，（6）：116-117. |
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