| 标题 | 浅谈企业收入核算的风险与控制 |
| 范文 | 苏海虹 [摘 要] 当前企业的收入核算随着企业的发展已经成为了整个企业长期发展的重要保障之一，对于企业的发展有着直接的影响，因此企业需要未能对当前自身存在的收入核算风险进行分析，分析形成这些风险的因素，从而找到相对应的控制措施，降低企业潜在的风险，促进企业的发展和进步。 [关键词] 企业收入;收入核算;收入核算风险;风险控制 [中图分类号] F271[文献标识码] A[文章编号] 1009-6043（2020）04-0152-03 企业的收入核算主要指的是企业在日常的运行过程之中所获得的收入，其最终会导致企业的所有者或者是相关利益者能够实现收益增加。就目前来看，因为收入核算对企业的现金流入的能力以及保持长期增长能力的影响，已经成为了影响企业未来实现长远发展的重要保障之一。当前，随着全球经济发展的不断进步，市场竞争越发激烈，在这样的环境下，企业本身所受到的风险来自于各个方面，其中国企业核算风险就是其中的一项[1]。一般来说，当前的企业收入主要包括质量和数量两个方面。从某种程度来说，当前的企业收入质量以及数量直接影响了企业未来的发展，因此企业需要重视自身的收入核算风险以及对于相关风险的控制。 一、企业收入核算的相关风险 在当前经济全球化发展的趋势下，市场竞争日益加重，这样导致了企业收入核算风险也在不断增多和加强。再加上企业收入核算风险的本身特点，这样就要求企业需要重视自身在收入核算方面的风险，对自身进行科学的完善以及有效的监督。 （一）外部环境所带来的风险 企业收入核算之中风险是各种各样的，其中的由于复杂多变的外部环境所带来的风险是风险中重要的一个方面。一般来说，企业所处的外部环境所涉及到的范围很广，因此企业会遇到各种境况，比如国家关于企业而发展政策的变化、财政政策的变化、市场供需关系的变化、国际汇率的变化、相关的法律法规变化等都是企业所处外部还击的重要组成部分。正是因为外部环境所涉及到的范围极广，因此企业出现企业收入核算重要的一个因素就是外部环境。所以，在企业运行的过程之中，如果不能够对其中的负面影响因素进行识别以及预防，最终极有可能会为企业带来巨大的损失[2]。当前在市场经济逐渐完善和全球化发展的背景下，在企业外部环境之中主要存在的风险主要有商品的价格、货币的汇率以及利率等，例如，如果外部环境之中的市场利率提升或降低、汇率的上升或降低都会直接影响到商品本身的供需关系。此外，上市企业也会因为股市的变化，自身的股票价格就会发生改变，如果在此过程之中，企业没能够妥善的处理这些变化，就会影响企业本身的收入，从而形成企业收入核算风险， （二）盈利能力带来的风险 在企业的收入之中，企业盈利是其中最重要的组成部分之一，所以企业本身的盈利能力就决定了企业在运行的过程中是否能够获得更高的利润，提升自身的最终收入。简单来说，有着较强盈利能力的企业，其本身的收入能力就会更强，因此出现企业收入核算风险的几率就会更低。反之，如果企业没有较强的盈利能力，企业本身的收入能力就会越低，其发生企业收入核算风险的几率就会更高。比如，企业的盈利能力较强的企业在筹集资金方面的能力就会更强，具体来说，盈利能力强的企业能够根据自身的实际情况以及相关因素来分析自身的具体能力，并且更具这些具体的能力以及自身相关的资金规模来进行相适应的资金筹措，然后进行投资，最终获得相对应的收入[3]。相反，如果企业的盈利能相对较弱，企业本身的资金筹措能力就会很差，这样就无法得到和自身相适应的资金，在这样的情况下，如果企业的投资规模较小，就极有可能因为筹集了过多的资金使自身形成收入核算的风险，甚至会出现负盈利这样的情况。同时如果企业的投资规模较大，但是筹集了少量的资金，这样就会导致企业可能无法获得盈利，从而形成收入核算风险。总的来说，企业本身的盈利能力影响了企业的收入能力，从而为企业带来了收入核算的风险。 （三）內部控制带来的风险 企业的根本目标是追求自身的生存、当前的发展以及获得更多的利润，生存、发展以及利润是相辅相成的，其中的生存是基本前提，得到更多利润是企业的最终追求的目标，但是获得更多的利润是保证企业生存和发展的基础保障，如果企业没有利润收入，企业就不能够生存下去，更不可能有发展。因此，企业进行有效的和合理的内部控制是十分有必要的，是防范收入风险的一个重要的手段之一。但是从目前我国企业所处市场的实际情况来看，由于当前国内的市场竞争已经进入到了竞争白热化之中。在这样的环境之中，企业需要同时面对国内市场和国际市场的变化，因此企业极易忽视掉能够促使自身形成收入核算风险的原因，内部控制就是其中最为重要的一种。在企业的内部环境之中，主要包括了企业未来发展战略、人力资源管理以及企业文化等方面[4]。一般来说，在企业内部如果组织结构能够对企业的生产经营活动产生正面影响，那就减少企业的收入核算风险，如果企业的内部组织结构不合理，就会促使企业陷入到收入核算风险之中。比如，在很多的企业之中，往往会出现一人担任多种职务的情况，各种权利集于一身，这样极有可能会给企业带来各种损失。 二、造成企业收入核算风险的主要因素分析 （一）企业内部缺乏风险监管机制 对于企业来说，一套行之有效的风险监管机制是帮助企业控制收入核算风险的重要措施之一。但从目前的实际情况来看，缺乏相应的风险监管机制是引起企业出现收入核算风险的重要因素。比如，在一些企业之中，由于自身没有指定风险监管机制或者是对自身的风险监管机制没有进行及时的更新和完善，这样难以帮助企业抵挡和控制可能出现的企业收入核算风险，难以企业进行发展。此外，在一些企业之中，其中企业领导或者企业高层管理并不重视风险监管机制的建设和完善，这样造成了这些企业更加容易出现收入核算风险。 （二）风险评估部门建设力度较小 在企业之中，风险评估部门主要针对企业的发展而进行风险评估的部门，以此来发现企业之中可能存在的风险，并且根据这些风险制定出相关的预防措施。因此，对于企业来说，一个完善的风险评估部门对于企业的发展事关重要。但在当前一些企业建设风险评估部门的过程之中，由于使风险评估部门本身缺乏了一定程度的独立性，促使这一部门和其它部门之间有着很多的联系，这样就导致企业等评估部门本身的全面性以及直接性无法得到体现，甚至在一些企业之中还出现了靠人情、走关系的现象，这些都使得风险评估部门无法做出正确的选择，从而导致企业形成一定的收入核算风险。 （三）企业风险意识较弱 无论是的制定企业内部风险监管机制、建设风险评估部门还是实行具体的风险控制措施都需要企业内部人员来进行。但是从目前的实际情况来看，一些企业的相关人员并没有相对应的风险意识。在通常情况下，只有企业内部人员拥有了较强的风险意识才能够更加全面的投入到对于企业收入核算风险的分析以及控制之中。相对应的是，如果企业人员的风险意识较为薄弱，就不能够更加容易的发现在企业发展过程之中存在的收入核算风险，从而导致企业在发展过程之中会面临各种各样和不同程度的收入核算风险。 三、企业收入核算风险的控制策略 （一）健全相关监管机制，明确风险监管责任 在企业中，风险管理和内部控制是帮助企业而进行管理的重要工具，就目前来看，两者已经合为一体，相互作用。对于各大企业来说，企业内部收入管理部门应该设置更加高效的收入风险管理机制，并且为机制配备高水平的相关管理人员，在此基础上不断完善分线管理制度，从而建立起以风险控制为基础以及导向的风险控制體系，将风险监管机制的作用充分发挥出来[5]。与此同时，企业还需要明确自身内部的监管责任，将任务进行层层分化，促使每一位员工都能够明确自身的所承担的责任，将责任所带来的压力转变为风险控制的动力，全员全方面的预防和控制风险。具体来说，首先，制定内部授权控制制度，建立起完善的授权审批体系，规范授权的范围，对于其中重大的业务以及相关事项，必须要进行集体决策，杜绝个人决策。其次，实行收入预算控制制度，进行科学控制以及评估，对其中未完成的预算进行改进。第三，实行业务流程控制制度，对核算风险进行控制，强化过程控制，把控基础工作。第四，完善企业内部监管控制制度。企业内部管理人员可以通过监管制度及时发现存在的问题，强化内部控制意识发挥出其本身的监管功能。 （二）建立有效的风险分析、识别以及分析机制 对于企业来说要想控制企业收入核算风险，除了需要健全监管机制和明确责任以外，还需要建立有效的风险分析、识别以及分析机制。具体来说，首先要制定收入核算风险识别程序，从业务以及组织两个层面来进行。其中从组织层面来看，需要重视企业内部的控制工作以及相关的管理制度是否健全完善，相关岗位的设置是否科学合理，责任是否明确，核算是否符合规定，相关工作人员是否具有相对应的能力，相关的信息技术是否得到了很好的应用[6]。在业务层面，需要重视企业的收入预算、资产管理以及各种经济活动进行是否合理，机制之间是否连接紧密、业务活动流程是否合理、审批是否科学合理等。同时，企业还需要充分借鉴国际上的先进经验和科学技术手段，建立收入核算风险监控机制，定期进行风险评估。具体来说，企业需要通过核算报表、市场调查报告以及风险分析报告等各种报告和报表来发现企业之中潜在风险，并以此为基础来制定出相对应的策略来降低风险。 （三）加强舆论宣传，强化风险意识 就目前情况来看，企业风险意识的强弱会直接影响到企业本身的对于收入核算风险的评估，如果风险意识薄弱，就会在企业的发展过程之中出现不一样的风险因素，这样不利于企业的健康发展。在风险控制的过程之中，要尽量减少风险带来的损失，或者是降低风险形成和发生的概率，将风险所带来的损失控制在企业可以承受的范围之内。因此，企业应该制定出相配套的舆论宣传计划，有计划地加强于企业内部人员的关于风险控制的意识的培养，强化他们的风险意识。具体来说，企业应该进行以下几个方面的工作：首先，需要企业管理层不断提升风险意识，特别是在做出发展决策的过程中需要充分考虑影响企业发展的各方面因素，以此来强化企业的安全性;其次，要明确企业内部的各个岗位的责任，促使各个员工能够积极的投入到收入核算风险的控制工作之中，提升企业整体的控制水平;第三，要对企业内部进行全面严格的审查，将其中存在的腐败问题进行清除。 [参考文献] [1]任晓伟.企业收入风险控制与防范探析[J].财会学习，2016（17）：18-19. [2]黄佩芬.新形势下完善铁路运输企业收入内部控制的思考[J].时代金融，2016（24）：119-120. [3]侯敬，王静，郝美峰，柳淳，李琨浩.铁路运输收入风险管理评价研究[J].铁道运输与经济，2017，39（6）：10-15+21. [4]肖永青，杨烁，李著林，陈卉.铁路商贸业务发展与风险控制研究[J].铁道货运，2017，35（8）：29-33. [5]裴素平.浅析网络游戏企业收入审计应对策略[J].经贸实践，2017（17）：229. [6]刘泓.轻资产模式下LY房地产企业财务风险控制研究[D].太原理工大学，2019. [责任编辑：赵磊] |
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