| 标题 | 新形势下管理会计与财务会计的融合方法分析 |
| 范文 | 赵忆 摘 要：伴随现代社会的迅猛发展，我国经济已经逐渐走向世界前沿，对国内企业的发展来讲，既是不可或缺的机遇，也是必须面对的挑战。會计作为企业内部管理的重要支撑，是保证企业稳定并快速发展的基石，而从管理范围上来讲，企业会计通常可以被分为财务会计和管理会计，二者处于相辅相成的态势下，存在诸多必然联系，同时也拥有相应的差异之处，只有促进二者协调均衡发展，才能够为现代企业建设的稳定奠定下坚实的支撑作用。本文将会从新形势角度着手分析企业管理会计和财务会计的融合方法，以求能够为相关单位提供借鉴作用。 关键词：新形势;管理会计;财务会计;异同点;融合方法 现阶段，世界经济的整体态势趋于稳定，但是我国经济回升基础却与其相反，所面临的核心挑战便是结构性矛盾的突出问题。经济发展无法脱离会计职业的支撑，作为企业内部各项生产经营活动的主要管理者，如何切实有效地适应经济形势的转化，充分增加会计职能范围显得越发重要。在传统的企业经营管理活动中，会计被分为财务会计和管理会计这两大组成部分，财务会计主要负责对市场信息做收集、整合、分类、判断处理，而管理会计则主要负责为企业的后续经营活动提供决策支撑，两种会计息息相关，但是整体工作内容却又存在诸多差异。尽管此种模式可以在相当大的程度上提升企业财务管理高度，但是也会导致人力资源支撑增加，财务管理复杂性在此种情况下越发升高。 一、新形势下的管理会计和财务会计概念 管理会计是专业科学，在确定未来公司发展战略以及执行方面上发挥着不可忽略的作用，主要为公司内部的管理层级提供服务帮助，通过数据信息来表述企业的运作，从而促使管理层作出更为科学合理的决策。财务会计是通过对企业已经完成的资金运动系统的监督管理，将外部和企业存在经济联系的政府部门、投资者以及债权人全部囊括在经济管理范围内，所开展的以企业财务状况以及后续营收为主的活动。 二、企业管理会计和财务会计的关联性 1.二者存在的内在关联 从宏观角度来讲，会计管理通常可以被分为两大组成部分，也就是财务会计和管理会计，二者均是会计管理的组成部分，同时也存在着相应的内部关联。首先，二者都是结合企业的财务情况来对信息作出合理的分析，来源属于相同的方向;其次，二者的工作目标是保持相同的，都是为企业提供充足的、切合现阶段市场发展情况的财务信息，保证企业拥有更为充实丰富的决策支撑，以便应对外部市场的各种冲击影响。 2.二者存在的差异性 首先，财务会计需要严格地遵从会计管理制度，工作中的所有内容都需要保持严谨，严格地按照相关制度执行。而管理会计在开展工作内容的时候，则是对企业内部作出的科学管理，虽然存在相应的管理制度，但是在执行工作内容的时候却可以结合企业的现阶段情况来做出相应的调控处理。 其次，在职能上的差异性。财务会计的主要职能范围是对企业和企业间的财务工作做出科学处理;而管理会计的主要职能范围则是针对企业的内部，对企业内部的财务管理工作者进行科学管理，从而保障会计工作能够更为高效保质地运行下去;与此同时，管理会计还需要实时地监督管理企业的经营情况以及各种财务信息情况，用以为后续决策支撑提供更为坚实的支撑作用。 最后，工作人员素质差异较高，对于财务会计工作者来讲，需要其对工作的具体流程以及规章制度形成深刻的理解与认识，并且认真负责地完成自己的本职工作。而对于管理会计工作者来讲，其工作内容具备相当大的延展性，并不需要遵从固定章程，因而这就要求管理会计工作者具备良好的职业素养，需要形成对工作企业的特征、经营情况的深层次理解，而后结合市场需要来对企业发展情况作出深入分析，这样便能够行之有效地解决企业的发展问题。 三、新形势下促进管理会计和财务会计融合的必要性 1.管理会计和财务会计融合有助于提升企业管理水准 在崭新的社会背景和经济形势下，市场中的企业竞争越发激烈，而由于企业内部的会计管理质量和效率并不高，因而常常会导致部分企业的竞争力低下，产生此种情况的原因在于大部分企业都欠缺相应的会计管理职能，缺乏具备有充足专业性的工作者的支撑，无法对内部经营数据作出合理的分析，更无法精准预测未来经济市场走向。管理会计和财务会计的工作目的均是为提升企业的可获得经济收益，为企业的长远发展建设奠定下坚实的支撑作用，因而可以明确促进二者融合将会是企业未来发展的必经之路。在企业日常管理过程中，管理人员需要完成对财务项目的精准核算和及时了解，同时还需要对财务情况作出科学合理的预测管理，切实有效地实现管理会计和财务会计的职能范围的融合，促使信息共享效率的提升，降低企业所需要承担的经济成本，为企业提供更多的财务分析数据，使得企业的会计管理工作的流程能够更为简洁化，提升工作质量和工作效率。 2.管理会计和财务会计融合有助于提升企业经济收益 管理会计和财务会计在进行工作战略部署的时候，主要结合的是企业的实际发展状况，为企业创造更为可观的经济收益，在对战略作出部署并后续实行的过程中，会由于企业当前财务情况而受到冲击，此时企业的管理会计便需要充分结合地方实际企业的发展情况作出战略上的解决和改进，以此来降低对战略实行效果的影响。通过对二者的有机融合处理，可以提升会计职能高度，保证会计工作朝向更为长远的方向发展，行之有效地满足企业对财务信息的时效性的需求，完成对现有资源的充分应用，保证企业可以收获更加充实的经济成本，从而有效提升企业的可获得经济收益。 四、新形势下企业财务管理的现状 伴随社会经济结构的不断转化，企业所面对的内外部环境和曾经并不相同，企业现有财务管理模式已经无法切实有效地满足企业的经营管理需求。 1.财务管理机制和现代管理需求相差甚远 就目前来看，企业的会计人员所从事的核心工作是对过去已经发生完成的经济业务的核算管理与监督，最终成果是为利益有关人员提供财务报告，反映企业曾经的财务状况以及其经营成果。但是伴随现代社会结构的飞速变化，对企业的筹集资金、投资、运营管理等资金运行活动缺乏科学合理的预测以及分析，这很有可能导致企业投资失败，资金紧张，从而威胁到企业的正常生产经营，无益于满足企业的长远发展需要。 3.深度应用现代技术 为更为有效地促进管理会计以及财务会计的融合发展，有必要将现代化技术应用在融合管理的过程中，通过对现代科学技术的综合应用，对财务会计部门进行有意识的创新处理，同时综合利用云计算和大数据等崭新技术，以此来保障信息资源的整合处理。和财务会计相比，管理会计所具备的发展空间以及其应用空间要更为广泛，能够衍生出多元化的管理方法，有效调整企业内部的经济运作结构，为企业的发展奠定下更为良好的基础。 4.强化管理会计理论研究 现阶段，我国各项会计准则均能够被广泛应用在财务会计的实践工作中，各种理论研究清晰并且已经被广泛应用在指导实践中，而对于管理会计的研究则仍旧不够深入，现阶段的有效方法是借鉴西方发达国家的管理会计思想，诸如作业管理法以及平衡计分卡等等，而且我国现阶段处于升级转型的重要阶段，企业所面对的内外部环境的差异是非常明显的，只有切实有效地结合我国现有发展情况，构建具备新时代中国特色社会主义思想的会计管理理论体系才能够为企业实践工作的展开提供参考。所以，有关学界认为应该全面加快在管理会计理论体系上的研究分析，结合我国经济发展新形势以及企业发展的具体特性，及时地总结并且分析提升管理会计工作能力的经验，为后续推广应用提供相应的示范作用。财政部门也需要积极地出台与其相互对应的法规，全方位地引导管理会计和财务会计的融合发展，为企业转型升级提供帮助。 5.转变组织结构形态 就目前来看，我国绝大多数企业仍旧没有建立独立完整的管理会计部门，财务部门所承担的主要任务是会计核算、资金管控以及预算管理等多方面的工作。在此中包含有相应的管理会计内容，最终造成的后果是财务会计承担的责任越发增多，工作压力日渐增大，管理會计自身职责难以被充分发挥，无法有效地满足企业的发展需要。所以，有必要充分考虑好现阶段组织结构的基础，同时实现对财务管理及财务预算等工作职能的分离处理，构建足够单独的管理会计部门。企业内部的会计和企业内部生产经营活动存在的关联相当密切，在建设分门别类的财务会计和管理会计部门后，还需要将两种会计体系囊括在企业的各项生产经营活动中。 6.构建完整的数据共享机制 从整体工作内容角度来讲，财务会计和管理会计的职责范围仍旧是存在相应差距的，但是管理会计和财务会计又存在相应的互通点，为行之有效地推动二者的融合发展，还应该对两种会计体系的数据共享机制作出优化完善处理，以此来保证二者的信息数据能够被及时共享给对方，通过对此种手段的应用，企业劳动力可以被充分节约，此外还能行之有效地提升企业的信息化管理高度，保证财会部门职能的科学合理转变，有效提升工作质量和工作效率。 以财务信息化为基础支撑，全面推进管理会计和财务会计的融合发展，这是新形势下企业发展的必经之路。为切实地提升财务信息化一体化融合的速率，还需要将管理会计和销售会计、成本会计等职责作出有效融合处理，在具体贯彻落实的过程中，可以将SAP以及ERP等系统囊括在管理会计范围内，保证财务数据和资金业务的正常连接，通过信息平台来对各种数据资源作出分析评价，避免财务信息失真所引发的负面后果。 七、结束语 总之，伴随经济的改革发展，管理对企业的生存发展的重要性越发提升，单纯地依托财务会计已经无法满足企业发展需要，只有重新审视管理会计的重要意义，有意识地推进管理会计和财务会计的融合才能为企业发展带来良好的帮助。 参考文献： [1]孙丽.基于战略管理会计视角下电网企业财务转型分析[J].当代会计，2020（12）：1-2. [2]廖芳.浅谈大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].时代经贸，2020（18）：36-37. [3]苏娜.略论网络信息时代企业财务会计向管理会计转型的对策[J].全国流通经济，2019（36）：189-190. [4]赵玉超.基于新经济形势分析企业财务会计与管理会计融合发展[J].今日财富，2019（22）：197-198. [5]侯其武.企业财务会计与管理会计的差异及融合途径分析[J].今日财富（中国知识产权），2018（12）：142-143. [6]白霜.人工智能时代财务会计与管理会计的融合[J].河南教育学院学报（哲学社会科学版），2018，37（06）：96-99. [7]赵展.管理会计与财务会计的融合——基于会计价值评价的视角[J].财经界（学术版），2018（35）：83-85. |
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