| 标题 | 国有施工企业资产重组财务问题探析 |
| 范文 | 刘泽宇 朱光明 摘 要：随着时代的快速发展，对于当前我国国有施工企业的资产重组问题一定要重视，资产重组中财务问题直接影响到最后的重组成败。基于此，本文对国有施工企业资产重组以及主体分类进行相应的分析，考虑现阶段我国资产重组过程中的可行性评估，处理好后续的财务问题，优化管理模式，提高新时代财务管理人员的素质和技术水平，给出相应的建议来提高国有企业资产重组的财务管理水平。 关键词：国有施工企业;资产重组;财务问题 在当前我国建筑行业发展过程中，绝大多数国有施工企业重组以及工程投招标制度都在实行。在激烈的市场环境下，国资委作为国有资产的出资者，为了确保国有施工企业能够更好地生存下去，就必须要强化市场的竞争力，对国内施工企业实现资产的重组，在资源的整合下，建立一个高资产结构的国有施工企业，并且加强财务管理。下文将就资产重组财务问题上做一定阐述。 一、国有企业资产重组的概念及主体分类 结合具体国有施工企業，其法人主体具备的法人财产权出资人所有权与相关债权人债权针对资本实现最大升值，进而做出的相应改变与调整，这就是资产重组的整个过程。在这个过程中，根据企业产权制度的要求，在资产重组中一定要遵循其中的原则，对国有企业（包括国有独资有限责任公司）进行重组，最终建立其他形式的公司，一定要明确好权力和职责，建立产权清晰的现代产权公司制度。现阶段我国资产重组从主体层面来分有两类，第一种是国资委凭借出资人的身份对资产展开重组，国有企业基本上以这种形式为主，本文讲述的资产重组也采取了这样的形式，而另一种就是企业自主的行为形成资产重组。 二、分析新时代国有施工企业资产重组的财务管理 当前，我国施工企业资产重组的财务管理主要包括早期阶段的重组可行性论证、重组过程中对资产进行的评估和重组之后进行整合的阶段， （一）分析重组前期的可行性论证 重组前期的可行性论证会直接影响到资产重组的整个工作，也是资产重组最终要想取得成功的重要必要条件。前期需要对重组企业的整体情况做到全面的了解与分析，对重组企业当前的资产情况与经营情况深入了解，再深入调查企业的财务情况，这样有利于对目标企业存在的财务风险等问题做到及时发现。如无形资产、固定资产的可利用率还有企业债务等，只有对企业的目标风险进行准确的评估，才能够确保国有施工企业资产重组的可行性论证发挥出应有的优势。 （二）资产评估阶段 对于整个国有企业，需要关注到资产的重组评估，并聘请具备资格的中介机构或者具备资质的会计事务所，对重组企业的存量资产进行有效的评估，只有这样才能够认清当前国有施工企业资产的价值总量。并且对全部的资产进行评估后，需要及时进行账务的处理，根据核准确认的评估值进行后续的工作，评估机构一旦发现在评估确认过程中出现财产原状和资产价值之间有差距，就应及时调整原账目的价值，把增值的部分作为后续所得税的主要金额。另外，还需要在资产评估的整个过程中，关注到企业随时可能出现的风险性问题，主要为财务风险问题，国有施工企业的债务担保目标通常有一定的担保债务，因此重组的过程中也就会存在着一定的风险性，对后续的生产运营都会造成比较大的影响。 （三）重组后的整合过程 重组资产后，需要做好财务整合。一方面，对于财务工作者的整合，为了保障资产重组能够有效实施，做好财务人员的优化与统一非常关键，另外，重组工作进行中财务工作人员的考核和评定均由总部统一进行。其次，在整个资产重组过程中，企业财务管理工作比较难统一和规范，所以导致在这个过程中信息的传递受到很大的影响，直接会影响到最后的资产重组效果。所以说，重组企业各项财务方面，要进行统一化管理，来得到更为准确真实的会计信息。在资金方面要进行整合，整个企业重组过程中一定要实现资金的统一化管理，这是企业未来发展和生存的重要保障，强化资金的控制，做好资金的周转和过户，能够实现实质性的产权重组，发挥出重组的优势，提高资产的利用效率，盘活资产的存量，进而有效提升重组企业核心竞争力。 三、分析国有施工企业资产重组财务管理存在的问题 （一）缺乏资产重组的法规以及会计核算的标准 现阶段我国对于资产重组并没有明确的规范管理，也没有相应的会计核算方法，资产重组在当前基本都是采用国外的重组方式，但是，由于国家的性质不同，在财务管理上就会存在着很多的不同，而且现阶段参与重组的企业财务处理过程中并不能做到意见一致，不利于后续企业会计管理工作的顺利开展。 （二）财务管理不科学 现阶段国有施工企业对于财务管理工作，没有一个整体上的认识，国有施工企业没有进行人员上的统一，在资金调配管理和资产管理上都存在着欠缺，而且，成本的控制力度不足。对于未来企业的发展有着十分不利的影响，财务管理的不完整会导致工程项目投标报价水平，也会影响到内部定额的标准，因此，企业一定要构建完善健全的成本核算控制体系。 （三）缺乏高素质的财务人员 新时代下，国有施工企业财务人员水平普遍偏低，会影响到企业未来的发展。网络化时代的到来，很多财政部门对于会计人员的培养实现了网络化教育，然而虽然很多财务人员利用了网络化学习工具，但是学习过程中主观能动性不足，没有认识到学习的重要性。 四、结束语 综上所述，对于国有施工企业重组过程中的财务问题一定要重视起来，优化重组的各个阶段，落实好重组过程中的具体管理内容，这是提高国有施工企业市场竞争力的重要保障。 参考文献： [1]林晓燕.走出国有施工企业的困境一施工企业资产重组问题的探讨[N].福建建筑高等专科学校学报，2016（1）12-15. [2]陶台浚.浅谈国有施工企业财务管理中的短板[J].当代科技，2014（6）369-457. [3]李新永.基于国有施工企业财务管理分析[D].科技与企业，2014（23）25-29. |
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