| 标题 | 分析电力财务管理模式与创新 |
| 范文 | 徐文超 摘 要：科技创新在新时代技术中蓬勃发展，新型科技的发展带动了电力行业的发展。再加上中国总人口数量的增多，对電力的需求也在增加，这就对电力企业提出了更高的要求。我国经济在改革开放的政策领导下，实现了经济全球化，经济实力大幅度增长。在这些大环境的因素下，电力行业面临着全新的挑战，电力行业的管理者应该改变思维方式，不要被传统模式制约了企业经济。电力财务管理在新形势下，要与时俱进创新来保障企业活力和经济效益。 关键词：电力;财务管理模式;创新 随着国家制定的战略目标的实行，电力行业进入集团化的管理。公司经营的方式也同样出现了变化，其中财务管理的变化明显得到了加强。电力财务管理的工作有了长足的进步，但在管理的方法上还存在着一些问题。财务管理关系到电力企业的命脉，对企业的发展和经济效益有制约作用。良好的管理模式才能保障企业的正常运转。创新电力企业财务管理的道路要坚定不移地走下去，保证决策的科学性，企业就能实现高收入的经济效益。 一、当前财务管理的主要模式 （一）财务管理的集权模式 在电力集团母公司集权模式的管理下，电力财务管理在人事、财物、生产供销上都有决定权利和控制权力，相对而言子公司的言语分量、财务管理和决策权力就相对很少。母公司在这种情况下方便统一管理旗下的子公司一系列生产活动和行政决策。母公司将对电力财务统一管理，对公司整体调控，大方向保持一致，降低企业劳作成本，将企业的利润最大化，经济效益提升到最高。统一的管理也可以一定程度上规避风险，集中基金保持投资方向，掌控企业的发展方向。但集权式的管理会由于管理太过于统一，对企业内部的员工来说很程式化，失去了工作的积极性，而且财政资金的统一管理，一旦出现问题将是不可逆转的损失。 （二）财务管理的分权模式 在子公司享有管理财务和决定权的情况下，这属于财务管理的分权。母公司不再直接干预子公司的决策和资金的集中，以间接管理和询问为主。在利益牵扯上也要倾向于子公司的决策，子公司扩大规模，抢占市场份额和占领市场经济的位置。分权模式对于企业来说，可以宏观掌控公司动向，掌握商机，在市场竞争中取得优势，对公司的收入起积极作用。子公司在缓解母公司决策压力的同时，也会存在一些问题制约母公司的利益。子公司出现经济问题，母公司要进行帮助扶持，这会间接导致母公司整体的竞争实力减弱，影响集团发展和获得稳定的经济效益。 二、电力财务管理模式的现状分析 社会的经济发展离不开电力行业的保驾护航。电力行业有其特殊性，行业垄断的驱使下，缺乏经济效益和节约成本促进发展等意识。现在国内的市场经济取得了很大的成功，人民生活越来越好。精神越加富足，在享受生活的时候对电力企业也有了选择。这迫使电力企业有了生存危机意识，可现阶段很多电力企业的领导人的思想还没有跟上新时代的发展，还停留在旧的层面。对于财务管理的不重视，就会出现很多问题。企业的财务工作有瑕疵、经营行为不善、对风险没有预知能力、工作模式落后、宏观调控不到位等，都对现代电力财务管理有阻碍作用。因此，在社会这种大的经济环境下，电力财务管理模式需要创新。这样可以帮助电力企业遇到新的问题和矛盾时，有解决问题的能力，不会被新时代淘汰，保持企业生命力，促进电力行业发展，保证国民经济的稳定。 三、创新形式 （一）对传统管理模式的创新 电力企业中电力财务的信息整理模式创新，需要做到业财融合，提升信息传递效率。当财务管理可以与其他内部业务管理系统完全集成时，可以及时带来准确的财务信息结果，并合理有效地配置公司内部和外部的其他不同有效资源，以发挥信息共享的作用。母公司需要专注于重大项目并仔细决定。必须先向母公司报告并获得母公司的批准，然后才能启动。此外，可以建立在线资金监控系统，以增强电力公司的资金收集能力。在标准体系中，电力企业的子公司不需要执行相同的标准。财务管理系统可以围绕单位的实际情况制定财务管理政策，并保持经济运行中的创造力。 （二）电力财务运算方式的改变 健全标准预算管理制度的建立，可以提高预算控制的准确性。为了建立一套好的预算管理标准，有必要将诸如成本标准和预算定额等基本信息基础作为重点项目，这将有助于提供科学的理论基础。在准备评估和控制预算中建立良好的预算评估系统可以有效地防止所谓的虚假预算执行结果，从而使预算执行分析不会偏离方向。 四、结束语 财务管理的模式创新必不可少，财务管理制约着一个企业的发展道路和企业员工的向心力。保持企业活力和员工的积极性，企业才能长久发展。完善电力企业的管理模式，保障公司合理运行，维护财务安全，对企业资产也起到一定的监控作用，保障企业资金安全。所以在新的经济时代下，原有的电力企业要想不被时代舍弃，就要自主地去创新财务管理模式，从根基上找到保持企业发展的核心方法。 参考文献： [1]陈万龙.分析电力财务管理模式与创新[J].经营管理者，2013（23）：221-221. [2]曹静.分析电力财务管理模式与创新[J].大科技，2014（30）：89-89. [3]叶启旭.试分析电力财务管理模式与创新[J].经济视野，2013（19）. [4]万其辉.基于当前社会形势分析电力企业财务管理模式与创新[J].纳税，2018（7）：77-77. [5]韩秀双.关于完善和创新电力咨询企业财务管理模式的若干思考[J].中国总会计师，2016，No.153（04）：132-134. |
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