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标题 如何增强企业管理者的财务思维
范文

    李建纲

    摘 要:在当前的发展形势下,市场经济的活跃性不断提升,为企业的发展创造了良好的条件,同时企业间的竞争也更加的激烈。在此發展形势下,企业的管理对企业发展具有重要的影响作用,对企业的管理者提出了更高的要求,企业的管理者,需要明确市场的经济环境,以及行业发展的趋势,在管理的过程中,尤其要具有财务思维,因为企业的生存以及发展,离不开对资金资源的有效调动,只有管理者具有一定的财务思维,才能保证企业资金资源的有效调动,促进企业的发展。因此本文就如何增强企业管理者的财务思维进行研究,希望能够促进企业管理水平的提升。

    关键词:企业管理;财务思维;财务管理

    从目前我国企业管理层的人员构成上来看,很多管理人员都是来自相关的技术岗位,业务岗位等,在管理的过程中,往往将侧重点放在对市场的开发上,从市场的发展变化中寻求企业发展的机遇,同时根据市场的变化对管理的模式进行创新,可以说随着市场经济的发展,企业的管理模式也逐渐的发展成熟。但是在管理的过程中,有相当一部分企业的管理者不具有财务管理的意识,同时也不知道如何去进行财务管理,对企业的财务管理造成了不量的影响,导致企业财务混乱,已经严重限制了企业的发展。在市场经济体制不断成熟发展的背景下,企业想要获得发展就必然要获得更大的经济利益,在这个过程中,企业的财务管理具有相当重要的影响作用,因此企业的管理者需要具有财务思维,提升企业财务管理的水平。

    一、增强企业管理者财务思维的必要性

    在当前的市场经济环境下,企业间的分工更加的明确,同时企业的管理也在不断的细化,在企业的运营中,不同的岗位对企业的发展的策略会有不同的看法。从业务人员的角度上来看,企业的发展需要寻求业务的扩张以及市场的扩张,市场因素,产品因素是企业发展的关键性因素。从企业管理者人员构成上来看,有相当一部分管理者都是业务岗位出身的,因此在管理的过程中,也比较重视对市场的开发。但实际上企业的发展需要多方面因素的共同作用,尤其在当前的市场经济环境,仅仅依靠市场的扩张,难以保证企业的长远发展。在企业经营管理的过程中还需要将财务管理重视起来,财务管理工作能够根据企业的经营现状,制定出科学合理的经营目标,能够为企业的发展决策,提供重要的收入数据,成本数据以及费用数据,根据相关的财务数据进行管理,能够有效的提升企业管理的效能,保证企业资金资源的合理配置,对企业的长远发展具有重要的意义,因此企业的管理者需要具有财务思维,在管理的过程中,将财务思维有效的应用,提升企业财务管理的水平,为企业的经营发展创造有利的条件。

    二、企业管理者如何增强财务思维

    (一)明确企业业务与财务工作的差异以及关联

    在企业的经营管理中,企业的业务管理与企业的财务管理,在管理的侧重点以及管理的内容上有很大的差异,但是企业的业务与企业的财务管理有很大的关联,二者在目标上具有一致性,都是以提升企业的经济效益,促进企业的发展为目标。从企业的经营战略上来说,相关战略的制定需要基于市场的情况以及企业的财务状态,通过对财务以及业务进行层层分解,促进企业管理效能的提升,企业的业务情况往往体现在企业的财务情况上。

    在对企业业务情况进行判断的过程中,需要考虑产品的销售情况,以及产品的市场占有率。而对企业的财务进行考核则需要重点关注企业的营业收入,财务指标是一个相对复杂的概念,其中包括生产成本,期间费用,以及生产研发成本等,相关的成本要素以及收入要素,决定了企业的收益,因此在经营管理的过程中,相关的管理者,需要明确企业业务与企业财务之间的关系,了解财务工作的基本内容,能够从相关的财务指标中,看出企业的经营状况,对企业的管理进行相应的调整。

    (二)认识到财务管理工作的重要性

    在企业的经营管理中,财务管理是企业管理的重要组成部分,对企业的发展具有重要的影响作用,企业的财务管理需要严格的按照相关的制度法规来进行,依据财务管理的原则,对财务管理进行组织,保证企业财务工作的规范性以及有效性。从企业发展的角度上来看,财务管理工作是企业发展的总要支撑,能够为相关发展战略的制定提供重要的数据支持,保证企业资产的有效配置以及有效的管理,降低企业生产经营中的风险,财务管理工作的成效性,在很大程度上决定了企业经营管理的科学性以及有效性,在当前市场环境下,市场的不确定性因素增加,在此市场形势下,企业财务管理的重要性也不断的凸显,对企业发展的影响作用正在加大,因此企业的管理者需要将财务管理工作重视起来,增强自身的财务思维,在复杂的市场环境下,保证企业经营活动的科学性合理性,促进企业健康稳定的发展。

    三、总结

    市场经济体制为企业的发展创造了良好的条件,同时企业的发展也受到了诸多因素的影响,从目前市场经济发展的趋势上来看,企业间的竞争不断加剧,这种形势增加了企业内部管理的复杂性,在这种发展形势下,需要企业的管理者不断提升自身的管理水平,保证管理的全民性以及管理的效能,在管理的过程中需要具有一定财务思维,提升企业财务管理的水平,保证企业的资金资源能够得到合理有效的利用,只有这样才能促进企业持续稳定的发展,增强当前发展情势下的企业竞争力。

    参考文献:

    [1]迟继萍.现行财务管理面临的问题及措施[J].财会学习,2020(22):28-29.

    [2]杨荣.新形势下现代企业财务管理存在的问题与对策分析[J].财经界(学术版),2020(16):110-111.

    [3]王棣华. 企业财务管理者要善于思维[N]. 财会信报,2017-02-20(D02).

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更新时间:2025/3/21 21:50:01