| 标题 | 新型商业银行绩效评价前景分析 |
| 范文 | 陈斯 摘 要：新型绩效评价机制融入了新的资本成本理念，在财务目标、经营哲学两方面实现了价值最大化。本文将对新型商业银行绩效评价优势进行分析，重点探究新型商业银行绩效评价的应用与发展前景。 关键词：绩效评价;商业银行;资本成本 在新形势下，商业银行应依托新型绩效评价机制开展绩效评价活动，将资本占用成本与税后净利润做差，以得到真实的经济附加值，展现商业银行的实际价值。基于此，对于新型商业银行绩效评价前景的探究有着重要意义。 一、新型商业银行绩效评价优势 （一）充分展现银行价值 相比于传统的绩效评价指标，商业银行采取的新型绩效评价指标更能向外界反映商业银行的真实准确价值，有助于管理人员开展各项经营管理活动，在新型绩效评价机制的支持下，对经营发展模式进行持续完善，以增强商业银行在新形势下的核心竞争力。在新型绩效评价机制下，管理层以及广大投资者能够透过绩效评价结果，了解到商业银行相对真实的经营发展状况。在商业银行实际的经营活动中，无论是对于股权资本还是债务资本，一旦占用相应的资本都需要付出成本代价。基于此，在新形势下，在对商业银行进行绩效评价时，应将资本占用成本与税后净利润做差，以得到真实的经济附加值，展现商业银行的实际价值。 （二）防控风险 相比于其他行业，商业银行的各项经营活动均具有特殊性且极度依赖资本。在新型绩效评价机制下，银行将资本内容添加到绩效考核机制中，要求内部各部门在开展各项经济活动时，需要承担与资本相对应的风险，避免股权资本、债务资本被过多占用，将更多的资源集中在高回报、少投入、低风险的项目中，既注重商业银行长远的发展利益，也不对短期获利行为进行过多干预，有效调节商业银行的收益结构，强化期风险防范能力。 （三）强化资金成本管理 长时间以来，在原有绩效评价模式的影响下，商业银行的各级管理人员未能充分重视资金成本，使得围绕银行经营能力进行分析得出的绩效评价结果与实际盈利能力存在极大差距。新型绩效评价机制对原有绩效评价体系存在的诸多不足进行了优化，提升了资金成本的管理能力，从思想上强化了各部门管理人员与员工对于资金成本的重视程度，充分提升各岗位员工的资金成本管理意识。 二、新型商业银行绩效评价的应用与发展前景 （一）强化先进管理理念 商业银行依托新型绩效评价机制，能够增强考核评价工作质量，强化绩效指标设置的科学性、合理性。新型绩效评价不仅在报酬制定、业绩衡量等领域具有显著优势，更能依托先进理念，更好地维护商业银行各大、中、小股东的经济利益。当前，在全球范围内，新型绩效评价意味着新的管理理念，在进行经营决策时，更多地考虑固定股本成本，进而增强绩效评价结果的真实性。与此同时，在未来一段时间，商业银行也会围绕新型绩效评价，加大宣传力度，更好地向内部各岗位职工以及外部投资者传递绩效评价理念，充分落实新型绩效评价机制;在各岗位职工的思想层面，持续渗透新型绩效评价的先进思想。 （二）推动成本计量的合理化 长时间以来，商业银行主要依托机会成本思想，计量资本成本。简单而言，资本成本即使指投资者放弃其他投资机会，转而向某个商业银行进行资本投资，这期间所导致的可计量的价值损失。商业银行无法直接获取资本成本，需要依托资本回报率，结合投资者期望计算资本成本;通常情况下，期望回报率与银行证券数据密切相关，可以通过估算普通股价格得出资本成本;即依托资产定价模型，确定资本成本;通过将风险溢价与无风险利率相加，即可得到资本成本率。 （三）完善激励奖惩制度 在未来的发展进程中，商业银行应依托新型绩效评价机制，对激励制度进行完善;以新型绩效评价为核心基础，对原有的奖惩、激励措施进行补充，细化各项绩效评价指标;结合商业银行实际经营业务、产品，对薪酬核算标准进行调整。依靠系统性的計算活动，明确各岗位员工创造的具体经济附加价值以及薪酬奖励;通过量化绩效评价结果，结合各岗位的绩效考核结果，将商业银行的经济利益与各岗位员工的个人利益紧密融合，切实提升各岗位员工的自身利益，提高商银行的社会效益、经济利益。同时，商业银行管理层还应对问责机制、考核机制进行持续完善，围绕新型技巧指标开展问责、考核工作，持续强化新型绩效评价机制的全面性、真实性、精确性，更好地约束各岗位员工的实际工作行为，杜绝绩效考核结果与财务报告的造假现象，及时发现相关问题，对直接、间接责任人予以追究、惩罚。 （四）促进信息化建设 为充分发挥新型绩效评价机制的各项优势，商业银行应加强信息化建设水准，以提升数据核算与绩效评价结果的精确性、数据真实性、信息完整性。通过构建现代化的信息系统，提升数据信息的统计质量、效率，充分发挥新型绩效评价机制的各项优势，逐步减少甚至消除人工作业模式;引入信息系统，强化数据处理的科学性、实效性，对管理人员的各项决策提供有力的数据支持，提升经济项目评价审核工作的准确性。 三、结论 综上所述，新型商业银行绩效评价优势包括充分展现银行价值，防控风险，强化资金成本管理;新型商业银行绩效评价的应用与发展前景为强化先进管理理念，促进信息化建设，推动成本计量的合理化，完善激励奖惩制度。 参考文献： [1]刁文雪.浅谈农村商业银行绩效评价体系存在的问题及对策[J].经营者，2020，34（14）：67-68. [2]王军.商业银行绩效评价体系优化探讨[J].财会学习，2020，（14）：246-247. |
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