标题 | 员工离职创业影响因素研究综述 |
范文 | 侯海青 龚雅静 摘 要:在当今知识经济快速发展的时代,员工离职创业的现象越来越普遍。知识型员工的离职创业,对既有企业有重要影响。本文基于对已有文献的梳理研究,从创业机会、工作嵌入和个体创造力三个方面讨论员工离职创业,发现个体社会资本异质性、机会的经济价值、工作经历、社会网络、价值成果、外部环境和自我效能感均能影响员工离职创业。 关键词:员工离职创业;创业机会;工作嵌入;个体创造力 中图分类号:F124 文献标识码:A 文章编号:2096-0298(2021)02(a)-177-02 随着我国创业政策的相继提出,创业活动越来越受到国家和人民的关注。创业活动作为社会和经济发展的重要推动力,各界学者都十分关注企业家相关问题。高科技企业员工和科研机构技术人员离职创业的现象越来越普遍。员工的流动会影响既有企业技术和知识外溢,工作经验可以让创业者在企业管理方面更科学,以及更好地识别和开发创业机会。在中国“大众创业、万众创新”的政策影响下,员工离职创业现象频繁出现在大众的视野中。员工离职创业可以衍生出新企业,新企业可以促进经济增长,加快产业创新,也可以解决剩余劳动力的就业问题,但是员工离职后会增加既有企业的经营成本,削弱企业的创新动力,特别是核心员工离职创业会给既有企业带来极大的负面影响。研究报告显示,原企业员工离职后,都是在与原企业相同或者类似的行业里建立企业,这会给原企业带来极大的竞争威胁。员工的离职创业除对既有企业和新创企业带来影响之外,还会对既有企业的员工产生影响。 目前对于员工离职的研究,更多的是聚焦在影响员工离职的因素上。鲜有学者研究员工离职创业方面的内容,本文通过对文献的梳理研究,从外部创业机会、员工工作嵌入及个体创造力三个方面分析员工离职创业现象。 1 员工离职创业概述 员工离职创业是指员工辞去原企业的工作,离职开始创建新的企业,这个企业与原来企业没有任何所有权归属关系[1]。员工离职创业与其他流动方式不同,是员工自身角色根本性变化,是员工转变为老板的一种特殊的人力资源流动形态。有学者认为,现在的高新技术企业是知识嵌入人力资本,新知识在企业内部具有不确定性,既有企业使这些新知识商业化是有难度的,所以那些拥有充分知识的个体很少有机会将自己的知识工具化,这些个体就会通过离职创业将未被企业利用的知识通过自己的利用达到商业化目的[2]。高科技企业员工离职后进行创业,会衍生出新的企业,新企业对既有企业具有双重效应。一方面创业活动能够加快产业创新,但同时也影响着既有企业的创新活动。员工离职不仅使得既有企业经营成本增加,还会给既有企业带来无法估计的隐性成本,员工离职还具有一定的传染性。王振源、段永嘉等学者基于社会比较理论,提出了离职员工的流动会给留任的员工带来影响。企业关键知识型员工离职,会影响团队知识交流成效[3],对交流过程进行有效管理是提高团队知识转移和共享的重要过程,员工新创企业与既有企业存在知识继承的关系。基于此,本文从创业机会、工作嵌入和员工个体创造力三方面分析影响员工离职创业的因素。 2 员工离职创业影响因素分析 2.1 创业机会对员工离职创业的影响 在机会发现这一问题上,奥地利经济学家率先提出不可忽视个体因素在机会发现中的重要性,Kirzner认为机会发现是个体创业警觉作用的结果,是个体对市场需求的敏感认知[4]。机会理论认为创业活动就是对创业机会的识别与开发。员工离职创业是因为员工对现有工作不满意或者识别到创业机会进而离职创建新的企业。张玉利、杨俊等在研究中考察了社会资本与创业机会间的逻辑关系,探索了创业者先前的工作经验对创业机会识别的内在联系,还提出个体社会资本构成异质性概念[5]。倪渊基于整合视角和大样本,研究新生代知识型员工离职倾向,得出创业机会对离职的影响强度最大[6]。吴兴海、马俊等从创业机会的经济价值特征出发,解释了员工离职创业基于经济价值的现象[7],此外学者基于创业机会属性和雇佣合约的视角,提出既有企业内部会提供给员工创业机会,既有企业也会制定相应雇佣合约约束员工离职创业行为。同时也证明了机会经济价值的重要性,认为机会经济价值明显影响员工离职创建新企业。 2.2 工作嵌入对员工离职创业的影响 工作嵌入这一概念最早是由Mitchell等学者提出的,主要以传统离职研究为背景,从嵌入性的视角探讨员工离职影响因素。Mitchell等学者认为工作嵌入(job embeddedness)是一系列具有强制约束力的规则方法,主要是阻止员工离开当前组织,该学者提出工作嵌入就像一张巨大的网,使得员工深陷其中无法离去,其强度可以反映员工被束缚的程度及员工感知到目前离开当前工作的困难程度。随着研究的深入,发现工作嵌入对员工的离职意愿解释力更强,工作嵌入在员工工作绩效和员工离职意愿之间起着明显的调节作用。基于工作内嵌入的工作经验是影响科技型员工离职创业的重要因素,同时基于工作外嵌入的社会网络越丰富,员工创业成本将会越低。叶庆燕学者沿用Mitchell的工作嵌入三维度,提出工作嵌入对不同的离职意向影响效应不一致,对于离职创业的员工来说,工作嵌入的联系与匹配维度会正向影响员工的离职创业意愿[8]。但叶庆燕学者以员工自评的内容为研究数据,认为员工的记忆偏差及离职创业的敏感性会影响数据真实性。 2.3 个体创造力对员工离职创业的影响 离职创业者创业风险由自己承担,员工选择离职创业还和自身特质有关,本文归为个体创造力。个体创造力是自身独有的能力,它是由目前知识、经验、信息和资源所产生的有价值的原创成果。Kampylis &Valtanen认为个体创造力是一种能够识别并且整合一些特殊的思维模式使其转化成一些新奇想法的基本技能。创造力和创业是紧密相连的,创造力是创业的重要因素。张韬认为员工的自我效能感能够有效促进员工的个体创造力,对员工离职创业具有显著促进作用[9],离职创业不仅是一个机会拉动也是意愿推动的过程,个体的创造力在创业机会方面的识别与开发方面起着重要的作用,同时个体创造力也是创业意愿形成关键点,是创业的灵魂。员工离职创业是复杂、动态且可控的过程。这也告诉管理者应該注意员工的管理,降低知识型员工对既有企业负面的认知。员工离职创业的决策是一个整体的过程,对各因素独立研究固然重要,但也应该认识到员工离职创业是一个外部力量和内部力量共同作用的结果,只独立研究各层次的影响因素可能会忽略这些影响因素之间的交互关系。 2.4 研究述评 通过对文献的梳理研究,本文从创业机会、工作嵌入和个体创造力三个方面讨论员工离职创业现象,个体社会资本构成的异质性会影响员工离职创业,即不是所有的人都能识别并利用创业机会,此外机会的经济价值越高,员工越愿意离职创业;工作经历和员工社会网络影响员工离职创业;员工之间的个体创造力有差异,个体如果具有高创造能力,就具有更强的灵活性和创新思维,也更愿意尝试和挑战新鲜事物。个体创造力是一种独有的能力,是由目前的知识经验、信息和自身资源所产生的价值成果,这种价值成果会影响员工的离职创业,同时外部环境也会调节创业机会、工作嵌入和个体创造力对员工离职创业的影响。此外,自我效能感能够有效促进个体创造力,对员工离职创业有显著促进作用。 3 结语 随着我国创新创业相关政策的实施,员工离职创业的现象在全国各地普遍出现。关于员工离职创业的研究也逐渐蔓延开来。通过对文献梳理研究发现,现有研究缺乏对员工离职的去向研究,还缺乏对不同创业主体者的比对研究。近年来员工离职创业方面的研究逐渐被进入大众视野,有很多学术观点,但是没有形成较为完整的理论系统。 综上,在未来的研究中将关注离职去向,将不同的创业主体做对比研究,比较个体的特质及其他相关影响因素,重点关注一般离职与离职创业的影响因素,未来可以采用定量的方式综合探查影响因素互动方式及内在逻辑关系,更深层次地了解员工离职的影响因素。员工离职创业影响意义深远,值得研究关注。 参考文献 [1] Agarwal,R.,Audretsch,D.,&Sarkar,M.Theprocess of creative construction:Knowledge spillovers,and economic growth [J]. Strategic Entrepreneurship Journal,2007(1). [2] Ganco, M., Ziedonis, R. H.,&Agarwal, R. More stars stay, but the brightest ones still leave: Job hopping in the shadow of patent enforcement. Strategic Management Journal,2015,36(5). [3] 王振源,段永嘉,王瓊,等.高科技企业员工离职传染的实证研究[J].华东经济管理,2015,29(12). [4] Kirzner,L,1973,Competition and Entrepreneurship[D]. Chicago:University of Chicago Press. [5] 张玉利,杨俊,任兵.社会资本、先前经验与创业机会——一个交互效应模型及其启示[J].管理世界,2008(07). [6] 倪渊.新生代知识型员工离职倾向影响因素——基于互联网创业公司的实证研究[J].北京理工大学学报(社会科学版),2017,19(01). [7] 吴兴海,马俊,张玉利.基于雇佣合约视角的员工离职创业研究[J].软科学,2012,26(10). [8] 叶庆燕.员工—组织关系对员工离职创业意愿的影响[D].杭州:浙江大学,2018. [9] 张韬.正念思维对员工创造力的影响——以自我效能感为中介[J].科技进步与对策,2016,33(07). |
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