| 标题 | 浅谈大数据背景下集团公司财务共享存在的问题 |
| 范文 | 唐善玲 摘 要：伴随市场经济的快速发展，我国企业集团化发展水平显著提升。在大数据背景下，必须要推动财务共享工作，以适应新时期集团企业各项工作。本文在此对财务共享存在的问题进行分析，并探讨应对策略。 关键词：大数据? 财务共享? 集团企业 大数据背景下，集团企业必须要加强财务共享，才能充分发挥财务工作对其发展的助推作用。当前时期，集团企业财务信息的体量非常大，呈现出了爆炸式增长的特点。在此情况下，甄选出其中有用的信息，对于企业发展非常关键，有助于其财务共享工作效率的提升。本文对财务共享存在的主要问题进行探析，并对应对策略进行探讨，以期促进集团企业实现更好的发展。 一、集团公司财务共享存在的主要问题 （一）人员方面的风险 在推进财务共享的进程中，人员管理存在诸多的风险。首先，集团企业主要是集中管理财务信息，财务人员在脱离工作岗位的前后，会疏远同其他部门和子公司之间的联系，只能研究财务数字，无法准确掌握公司的各项业务，进而弱化了其业务能力。其次，通过分析财务共享服务中心，可以发现主要是运用标准化的管理制度，业务量比较大，财务人员很容易产生厌倦情绪，使得财务共享的效率受到极大的影响。 （二）系统方面的风险 通过分析财务共享服务中心，可以发现在构建前期，投入的各项资源非常丰富。而在后期，对系统进行更新和维护时，需要承担非常大的压力，无法确保预期的效益，还有可能给企业带来一些财务危机。而且由于财务共享机制等因素的影响，集团开展财务管理也存在诸多缺陷。 （三）信息安全方面的风险 大數据背景下，集团公司在开展财务共享时，在信息安全方面面临的问题不断增多，这也使得信息访问和交换等业务量增长显著。同时，由于信息网络本身存在一定的开放性与不稳定性，并且信息篡改与泄漏等风险依然存在，这也限制了集团公司财务共享水平的提升。 二、集团公司财务共享的策略 （一）提升处理信息的能力 对于集团公司而言，在建设财务共享平台时，要注重习题的应用性和可靠性。不仅要在投入和建设力度方面投入更多的资源，及时更新完善平台系统，并合理配置数据资源，为系统高效的开展财务工作提供支撑。集团企业还要不断创新挖掘数据的方式，通过构建数据仓库，引入更加先进的处理数据的方式，不断提升服务中心的智能化水平。除此之外，集团企业还需构建防范信息风险的体系，能够通过构建防御体系，确保财务信息的安全性。与此同时，要及时备份和管理财务信息，不断提升处理信息的能力，尽可能降低信息安全风险。 （二）强化对相关人员的管理 首先，对于集团公司而言，要充分结合自身在开展财务共享时的实际情况，定期加强对相关人员的培训。在培训内容方面，主要集中在流程规范和前端业务，可以通过邀请一些专家或者业务主管等，为员工讲解如何实现财务管理和共享。在促进人员操作规范性提升的同时，要深入了解前端业务。其次，集团公司要不断强化文化建设，充分关注人员开展财务共享的情况，并定期组织相关活动，充分了解员工的思想动态。在实际进行人员管理时，还要将人性化管理思想融入其中，以促使员工工作积极性的提升。 （三）构建风险评估机制 通过构建评估风险的机制，有助于降低财务共享系统存在的问题。科学合理的评估和分析财务共享时存在的问题，有助于管理人员进行科学的决策。在建成财务共享服务中心，要注重协调各部门的业务，尽可能降低系统风险。 三、结束语 本文在此从多个角度对集团公司财务共享存在的问题进行剖析，并对如何解决现存问题进行探讨。总体来看，集团公司在财务共享方面仍然存在非常多的问题，要系统性的解决这些问题，改善财务工作现状，要求集团公司和分子公司以及各部门，相互配合，强化彼此了解，才能提升财务共享的水平。 参考文献： [1]隋玉明. 大数据时代集团财务共享问题探讨[J]. 财会月刊， 2014（9）：14-16. [2]吴雅彬. 大数据时代集团财务共享问题探讨[J]. 财会学习， 2016（16）：74-74. [3]吕丽容. 大数据时代集团财务共享服务的研究[J]. 财经界（学术版）， 2016（4）：138-138. [4]许海峰. 大数据背景下集团财务共享服务中心的构建探析[J]. 当代会计， 2016（8）：25-26. |
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