| 标题 | 探析财务共享下的企业会计转型路径 |
| 范文 | 赵延红 摘 要：会计工作是保障企业正常运营，提升企业管理，规避企业发展风险的重要工作，在新时代市场竞争日趋激烈的背景下，会计工作需积极转型升级，运用新思路、新资源、新模式提高会计工作质量，其中财务共享作为会计工作转型重要载体，能够助推企业会计工作良性发展。本文通过探析财务共享下企业会计转型方略，以期提升企业财会工作综合成效。 关键词：财务共享? 企业会计? 转型 财务共享主要是指将与企业综合运营相关财会数据信息统筹在一起，由相对独立的机构、组织或部门负责集中共享，将共享业务视为服务，旨在提高财会工作有效性，节约财会工作成本，通常情况下需要运用先进技术手段，如计算机技术、通信技术、大数据技术等，满足新时代企业运营对财会工作转型升级的切实需求。基于此，为提高企业财会工作质量，探析财务共享背景下会计转型必要性、阻力及方略显得尤为重要。 一、财务共享下的企业会计转型必要性 （1）为企業规避财务风险提供依据。影响企业收益因素渗透在业务推进各个领域，财务共享负责将业务相关数据信息统筹在一起，根据财务管理风险防控需求渗透在业务风险事前、事中、事后防控体系中，使企业避险举措有据可循，提高企业规避财务风险质量。 （2）提高企业财务工作综合效率。财务共享将分散基础性财会工作整合到一起，剔除财会工作冗余部分，合并同类报表，成立独立服务部门，形成全新组织架构，为企业提供垂直式财务服务且直属于集团，继而使企业财务工作综合效率得以提高。 （3）用科学技术为财务管理赋能。实现财务共享目标离不开计算机技术、网络通信技术，部分企业还建立数据库，应用大数据分析处理技术针对企业财务信息进行剖析，为其制定运营决策给予支持，通过建立模型预判决策风险，事先弥补决策短板，达到运用科学技术为企业财务管理赋能目的。 二、财务共享下的企业会计转型阻力 （1）轻视财务共享重要性。虽然企业规模日益扩展，但部分企业还存在管理较为分散现象，分别面向总部及子公司建立财务部，会计核算、费用报销、资金结算、编制报表互相独立，降低企业财务共享质量，无法助推企业会计转型升级。 （2）企业会计转型体系欠佳。有别于传统会计工作架构，财务共享下的会计工作更为集约、高效，需企业以完善基础性财务服务为依托转变会计工作体系，推动企业会计转型朝着体系化、科学化方向发展。 （3）财会工作者综合素质有待提升。先进技术手段及新晋管理模式是财会工作转型所需重要资源，这就需要财会工作者在树立财务共享意识基础上提升自身业务素养，为迎接会计工作转型挑战做好充足准备。 三、财务共享下的企业会计转型方略 （1）树立财务共享意识。首先，将财务共享纳入企业会计转型方案中，通过顶层设计打造财务共享环境，使各个部门及工作人员能够参与其中，享受基础性财务共享服务;其次，为财务共享提供客观条件，如建立健全财务共享网络财务系统，为财会数据疏通提供有利条件，提高财务数据与业务对接效率。丰富基础性财务工作模式，如收款与付款、固定资产管理及核算、薪资核算及发放、总账核算等，同时根据企业日常运营需求丰富财务共享基础性会计工作模式，实现财务共享下的企业会计转型目标。 （2）完善企业会计转型体系。第一，建立标准化管理体系。通过标准化管理统一会计结算口径、财务数据应用方式、会计报表编制形式，用扁平式会计组织取代金字塔式会计组织，调节会计工作平衡，保障会计转型顺利且合规;第二，建立多线并行会计服务体系。企业在垂直式会计工作架构基础上，建立多线并行服务模块，如总账共享模块、公开财务数据共享模块、资金共享等模块，满足企业多元会计服务需求;第三，建立异构集成体系。针对企业固有财会数据进行整合、搜集、分析及利用，提高企业跨组织沟通管理效率，节约会计工作成本，同时以财务共享平台为依托应用先进技术实现智能化会计工作转型目标。 （3）提升财会工作者综合素质。一方面拓宽人才招募路径，例如与专业院校合作育才，招募具备财务共享能力财会工作者，另一方面组织规划企业内部培训方案，引导财会人员学习财务共享知识及技能，立足工作岗位创新进取，在学习能力、创新能力、职业素养等综合素质加持下应对企业会计转型挑战。 四、结束语 综上所述，为使企业会计转型更为顺利，企业需树立财务共享意识，完善企业会计转型体系，渗透财务共享理念，提升财会工作者综合素质，继而提高企业财务工作综合效率。 参考文献： [1] 高晓华.财务共享形势下企业管理会计转型的机遇与挑战[J].数码设计（上），2019（11）：305. |
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