| 标题 | 企业投资管理面临的问题与应对措施 |
| 范文 | 米孝恒 关键词：企业 ?投资管理 ?问题 ?对策一、 前言 企业的经济发展在我国经济发展中举足轻重，不仅有利于增长国民经济，还增强现在的社会效益，而对于现在企业自身的发展状况和发展情形来说，通过提升企业的经济投资不仅可以很好的实现企业的进步，而且对于我国实现全球化以及增加整体的GDP收入，提升人民幸福度都有很大的影响。所以企业要想紧紧抓住投资机遇，所以企业必须有非常强的大局观，必须从企业和市场的两方角度进行出发，通过企业的发展以及市场的宏观调控进行综合研究，提升企业经济进步。二、企业投资管理中存在的问题 （一）投资战略指导不科学 现在其他投资活动因为战略目标和战略集中进行了不一样的调整，因为导向困难和导向失衡造成现在的投资战略指导并不科学。而且市场内部存在非常大的调控空间，就使得现在企业内部的投资活动非常受到自身规模的影响，并且存在长远发展和投资合理利用的问题，造成现在企业为了创造更大的经济利益存在一定的困难，因此就影响了企业的正常发展。制定的投资战略缺乏科学性，导致了企业的投资与回报不成比例，最后因为投资不当影响企业正常运行的情形比比皆是。 （二）资金管控机制不严谨 企业开展投资活动时，企业内部的资金管理十分重要，企业内部资金确保充足，才能够展开相应的投资。而一旦企业内部资金发生异常，企业的投资活动受到影响，企业内部资金链的断裂，也对企业自身的运营有百害而无一利。企业的内部资金管理工作十分繁琐，既要确保资金充足，又要保障资金流动，避免资金闲置，产生相应的收益。但一旦资金流动，风险危机必然接踵而至，影响企业的资金收益。因此，不严谨的资金管控机制，无法确保企业内部的资金得到有效管控。三、企业投资管理问题的应对措施 （一）以科学的企业投资战略为导向 企业发展应该更重视自身的实际情况以及战略空间和战略模式，通过战略模式来引导自身的经济发展，既能保障企业投资的科学性与合理性，也能确保企业的长远发展。这就需要企业加强对现在市场的分析以及自身体制的合理完善，加强人力资源的合理分配和管理。得到更具有价值和完善的新型管理体系，加强管理秩序和管理维护进行周密且有大局观的考量，保证企业内部正常的稳固运行，就必须要通过建立良好的基金管理体制都是需要这些步骤才能做出来的，对企业长期的稳定发展十分具有保障了。 （二）健全资金运作管理制度体系 企业发展最不可或缺的血液就是企业的内部资金了，一旦资金不足，企业内部的运作无法完成，企业的发展会立刻陷入停滞状态，企业的生产降低这还是比较乐观的情况，严重的可以导致企业资金链断裂，进而导致破产。为保障企业投资行为的长期顺利稳固，企业应当加强基本管理体制的建设和企业内部资金的科学合理管理才是确保企业稳定发展的强心剂。 （三）全面提升企业成本管理者的整体素质 现代化企业之间的竞争已经是人才层面的竞争，因此企业的人力资源管理就显得尤为重要。配备的相关专业人才，不仅要充分了解企业各部门的工作情况，还要具备分析处理问题的能力，把企业相关岗位和企业的战略管理目标系统地进行结合，在全面提升企业战略成本的管理同时还使企业员工最大限度地发挥了自身价值，提高了工作积极性和创造性，也就是提升了企业的综合战略管理与经济发展。四、结束语 整体来看，我国企业在综合管理中已经具备了一定的现代化管理思维，但是收益与风险并存，因此加强现在企业对资金管理的控制，首先基金管理控制的每一环节都必须要通过良好的管理层团队进行加强调控，并且在管理机制的方面上要树立良好的战略目标和战略模式通过合适的投资和危险规避实现在正常公司内部的正常运行最大化现在公司内部的收益。 参考文献 [1]张树伟.企业投资管理面临的问题及其应对措施探索[J].大陆桥视野，2016（20）：33-34. [2]陳斌.企业投资管理面临的问题及其应对措施探索[J].全球商业经典，2015 （ 23） ： 126-134. |
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