| 标题 | 对企业成本会计管理策略分析 |
| 范文 | 陈维 关键词：企业? 成本会计? 管理策略 据统计，2018年，我国中小企业数量已突破至3000万家，为我国经济发展贡献了重要力量。但对于企业自身而言，市场竞争压力也越来越大，企业想要继续发展，就必须要加强内部控制，提高企业经营效益。因此，企业成本会计管理作为重要的一环，企业应对此引起重视。本文就企业成本会计管理的新特点进行分析，并根据这些新特点来提出更高效的企业成本会计管理策略，从而使企业资源利用调配更加合理，企业发展更加迅速。一、企业成本会计管理在新环境下表现的新特点 随着我国市场开放趋势愈发明显，开放领域不断扩大。我国企业必须加强自身内部建设，提高自身管理能力和管理水平。就成本会计管理来说，面对市场新环境的变化，自身变化主要有以下三点：（一）成本会计管理核算国际化 随着经济全球一体化，国内企业发展越来越与国际接轨，企业面对的市场竞争不仅仅有民企、国企，也有外企、合资企业，产品市场也不仅仅是本地市场，通過经济全球化，也对面向全球各地。因此，企业在这种环境下，成本会计管理要求具有国际化理念。以前企业发展主要是以国内经济为主，企业经营目标也是不断深化拓展国内市场，企业之间的往来也多是贸易往来，但在全球化经济背景下，国内企业也要加强对国外企业的关注，尤其是国外企业的成本会计管理核算制度及理念，对于房地产开发企业来说，外资企业在进行项目投资时，有一套体系化的成本会计管理制度，能更有效的控制成本，决策更加合理、有效率，从而在投标时具有优势，所以企业成本会计核算管理不断趋于国际化。（二）成本会计管理核算系统化 企业规模会随着企业发展而不断扩大，这会使企业业务类型增多、市场地区扩大，使企业发展成为一家跨行业、跨地域跨国际的大型集团企业。因此，这会促进企业成本会计管理核算不断趋于系统化。首先是企业成本会计管理要保障对企业各个业务进行全范围覆盖，针对每个业务，每个地区，制定不同的成本会计核算管理办法。以点带面，利用部分高效的会计管理来实现整体企业的运营发展。其次，企业在进行成本会计管理时，要从整个企业出发，要对涉及企业发展的多个因素进行考虑，如输出、成本、资金流量等，要时刻关注企业变化，利用系统实行动态管理，实现对成本会计的全面把控。（三）成本会计管理核算信息化 我国经济在不断发展的过程中，市场经济体制也在不断完善，因此，企业必须要紧跟时代发展，如果不能有效应对市场的变化和挑战，那么可能会被市场所抛弃。目前成本会计管理核算主要是以信息化手段为主，通过信息化管理能有效提高企业成本会计管理工作效率，尤其是定制软件的出现，改变了原有固定的财务操作系统，企业想要迅速发展，就必须开发设计一套符合企业发展和工作业务实际情况的财务管理软件系统，利用信息化技术来协助成本会计管理，通过系统操作来降低人为操作出现的失误。尤其是对于大型企业或集团来说，庞多的项目业务会对企业成本会计核算管理提出更高的要求。以房地产为例，房地产开发企业由于开发周期长，环节多，在进行成本会计管理核算时对每一个项目都要进行科学核算，在投标、拿地、建设、销售等各个环节都要进行成本管控，不同环节的各种税务也有所不同，同时，很多房地产企业不止一个在建项目，即使完成后也要进行监测。所以，成本会计管理核算对于房地产企业来说，是十分重要的。必须加强成本会计管理核算系统建设，提高其信息化能力。二、关于提高企业成本会计管理质量的相关策略 市场环境是企业发展重要的影响因素之一，企业要坚持以市场为导向对企业进行内部管理和制度调整，通过市场的变化来对自身经营战略和管理策划进行规划。对于企业成本会计来说，新特点引起的变化主要有以下几点：（一）对先进的成本会计管理技术及理念要引起重视并加强学习 成本会计管理方面也有较深的研究和实践经营经验，形成了体系化、制度化的成本管理理念。基于我国特色社会主义市场经济制度和在目前经济背景下，成本会计管理制度也在不断发生变化，但理论的研究跟不上时代的变化。因此，我国企业应该不断向西方及国内优秀企业学习先进的成本会计管理理念，根据企业自身实际情况，建立健全成本会计管理制度，实现企业发展目标，促进企业管理现代化、国际化。尤其是在我国信息数字技术高速发展，互联网、云计算、大数据蓬勃兴起的今天，企业成本会计管理应积极主动的更新管理理念和管理制度，加强企业会计人员的能力培养，通过一套可行的成本会计管理制度来降低企业经营成本，确保企业持续发展。（二）企业应加强电算化管理手段，提高会计人员电算化能力 随着企业发展，企业所面临的市场环境愈发复杂，传统的成本会计核算已经不能满足企业发展需求，核算效益及质量也远远跟不上企业发展速度和要求。尤其是企业在发展时会不断扩大业务范围与合作范围，成本会计管理也愈发复杂，而电算化成本会计管理是目前成本会计核算高效的有效途径，能使企业核算更精准、更客观、更高效，能够实现成本会计核算的自动化管理。因此，企业必须加强电算化管理手段，提高会计人员电算化能力。随着电算化系统不断丰富，会计人员的电算化知识也需要不断提升。财务人员要对EPR财务系统的认识继续深入，掌握更多高水平的操作技术，保证企业财务会计核算数据的真实准确。首先，企业要基于自身实力和重要性原则，加强ERP系统建立，建立一套符合企业实际和发展现状的ERP系统，充分利用系统在财务会计、成本管理、资金管理、分析决策等无缝衔接的优势，对产品成本进行全流程分析和掌控;其次，加强对财务会计人员的能力培养，定期举办或参加相关财务及成本管理等核算管理课程，促进财务会计人员与时俱进，业财融合，让财务会计为企业发展提供坚实保障和发展的推动力;最后，企业可以引进高水平会计人才，打造一只高水平高素质的会计队伍，从而使企业发展更有活力，更加稳定。 参考文献 [1]冯瑶瑶，杨江丽，白春梅.浅谈成本会计在中小企业的应用中存在的问题与对策[J].中外企业家.2018（21） . [2]武传钦.企业成本会计的管理新特点与管理策略分析[J].现代经济信息. 2018（03）. |
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