| 标题 | 加强企业成本核算工作 提高企业成本管理水平 |
| 范文 | 摘?要：成本核算工作是企业财务核算的基礎工作，提高企业成本核算水平，定会提高企业成本管理水平，实现企业经济效益最大化。随着企业成本核算方式不断进步，企业成本核算也存在许多问题。企业管理和发展，需要我们加强企业成本核算工作，改进企业成本核算工作方法，提高企业成本管理水平，为企业做大做强发挥真正作用。 关键词：成本核算;问题;作用;措施 随着社会的发展，企业管理在企业发展中的重要作用逐渐被人们所认知，企业管理水平的高低，决定企业适应市场经济发展的能力。因此企业要提高经济效益，必须重视企业管理，企业管理对企业的发展具有非常重要意义和影响。但有些促进企业经营管理改善的具体工作，往往容易被人们所忽视，也能提高企业的经济效益。本文主要阐述的是这些具体工作之中的一项——成本核算，成本核算是企业管理的基础工作。对企业管理来说，不准确的成本核算，就得不到准确的信息，更谈不上为企业经营决策服务。因此，加强企业成本核算，提高企业成本管理水平，关系着企业的长足发展，更关系着企业市场竞争的能力和水平，对企业的生产经营发展起着十分重要作用。 一、企业成本核算中存在的问题 我国的企业成本核算有一套完整的成本核算方法制度和指标体系，从原始记录的设置填写，核算流程的建立及数据的传递，到数据的搜集、整理、计算，最后完成成本报表及报送，供领导及相关使用者使用。但随着市场经济逐步发展，给成本核算带来了许多以前未遇到的问题。近些年，企业中成本核算基础工作减弱得非常明显，一是采用不适合自己的核算方法，增加的随意性，二是核算人员随意更改入账、出账的数据，人为导致账目错误和不真实，使报表使用者得不到真实的信息，导致决策失误等。 1.成本核算人员的素质普遍偏低 企业中成本核算人员兼职多，专职少且调动频繁，特别是近些年单位精简机构，很多岗位被合并或撤销，成本核算人员精简、转岗的较多。成本核算团队在企业机构调整过程中也受到了影响，因为成本核算团队的不稳定，所以成本核算人员素质也无法保证。成本核算人员大多数为兼职，对成本核算的热情、积极性低于专职人员，他们大多依据前任师傅口头传授的方法去工作，没有能力判断工作方法的正确与否。在实际工作中，仅凭感觉或使用不正确、不恰当的成本核算方法进行成本核算，使成本核算数据的错误率升高，只向企业领导及相关部门提供成本核算的简要报表资料，很少能给企业领导提供经营决策需要的分析及预测，为领导经营提供帮助。 2.很多人对成本核算工作认识不到位 很多人认为成本核算工作，只不过是数据加加减减及简单汇总，对经营决策没有多大指导作用。 因为成本核算存在很多问题，使成本核算对企业生产经营指导作用弱化或没有，所以成本核算也就得不到企业领导重视。 二、成本核算的作用 企业成本核算是通过搜集、整理、汇总成本数据来反映企业生产经营成果。成本核算的正确与否，直接影响企业的成本预测、分析、考核和改进等控制工作。成本核算不是简单的数据的加减计算与填制几张成本核算报表，它反映企业的成本投入消耗情况，产品产出情况、企业研发投入及能力情况、经营销售盈亏情况等方面的信息，还能预测企业经营的未来发展趋势。成本核算人员通过对车间、分厂生产记录资料的汇总，只能得到生产情况结果的报表，但要得到报表数据结果的形成原因及影响程度，就需要成本核算者进行深一步的因素分析，通过因素分析，总结经验教训，对于降低成本提高经济方面的好成果，继续推广应用，使成本升高不利的方面总结教训，减少或避免以后发生。 随着市场经济的发展，企业领导仅凭个人能力和经验已经很难把握千变万化的局面，更难做出正确科学的决策，在这种情况下，成本核算可以把数据、情况、问题、建议等整合到一体，既有数据对比分析，又有差异原因的文字分析及解决问题的方法措施建议，比基本成本核算数据更集中，更系统、更清晰地反映生产实际情况，又方便阅读、理解和使用。因此，成本核算在企业管理中的重要作用是不可小视的。 三、加强企业成本核算的措施 企业成本核算是对企业进行科学管理、监督整个企业生产经营情况的重要手段，是企业制定制度和预算的主要依据。随着企业管理的逐步发展，我们必须加强成本核算团队建设，提升成本核算人员素质，改进成本核算方法，使企业成本核算真正地服务企业，提升企业的管理水平。 1.加强成本核算的业务培训，营造良好的成本核算氛围 成本核算是一项专业性较强的工作。随着社会发展和进步，成本核算在企业的管理和科学决策中发挥着重要作用。《企业产品成本核算制度》是成本核算的行为准则，我们必须以企业产品成本核算制度为准绳，才能对企业成本进行准确的核算，形成服务于企业的有用信息。 企业为提升成本核算人员的业务水平，每月组织大家进行业务学习，学习企业会计准则，学习企业核算方法，企业成本分析方法等。我单位安排专人定期或不定期收集国家税收法规政策及企业会计准则的变化，并安排时间进行集体学习，分析政策变化，对企业核算的影响，及时调整企业的成本核算，按正确的方式进行成本核算。 不定期地深入分厂、车间学习工艺操作变化，使成本核算紧密与工艺变化相适应，做到企业成本核算与生产实际保持一致。企业成本核算与生产实际紧密联系，保证了成本核算的准确，而且成本核算传递程序的顺畅，营造了良好的成本核算氛围，使成本核算朝着良性循环发展。 2.保证数据准确，提高成本核算质量水平 准确是成本核算工作的生命，是一切成本核算工作的基础，所有成本核算数据的计算与应用，都应建立在数据准确这个基础上。成本核算数据的准确与否，关系着企业生产经营的正常运转。因此必须提高对成本核算资料准确性的认识，把提高数据质量作为成本核算工作的首要任务来抓，而且必须抓紧，抓实。 成本核算工作必须要坚持实事求是，这是提高成本核算质量的根本保证。在日常的成本核算工作中必须坚持实事求是地取数、计算，实事求是地计算各项成本核算指标，实事求是地对比分析各项成本数据。成本核算工作必须脚踏实地反对弄虚作假，只有成本核算数据质量有保证，企业才能有正确的信息做指导，才能制定正确的发展规划和科学正确的决策，使企业做大做强，长足发展。 综上所述，我们必须始终坚持以提高数据质量为中心，认真做好企业成本核算工作。 （1）在日常工作中我们始终坚持实事求是，防止弄虚作假。 （2）成本核算管理制度的健全与否，是成本核算基础建设的一个重要方面。没有健全的管理制度做保证，成本核算数据质量是没有保证的。建立成本核算制度必须实事求是，可执行的，不能走形式，不然制度就形同虚设，没有任何实际意义。依靠会计法律法规和报表制度，我们单位建立健全了成本核算工作管理制度，包括原始记录填写，数据的传递，成本数据整理、计算，成本报表的报送细则，成本核算工作考核责任制等。 （3）建立健全成本核算资料搜集、整理、计算、汇总、审核、上报的方法和程序，严把成本核算资料质量关，使企业成本核算真正反映出企业生产经营运行状况。 3.做好成本核算分析，提升成本核算服务水平 成本核算分析是根据成本资料进行成本指标的进行对比分析，包括与预算比、与去年同期比、与历史最好水平比，通过对比分析找出差异，弄清差异形成原因，总结经验，查找不足，制定切实可行的改进方案，找出降低成本的途径。 企业为加强成本分析，按每个生产单位的特点，制定成本分析模板。每个季度按分析模板，针对本单位的实际情况，进行对比，并召开大规模的成本分析会，巩固成本降低的经验，针对成本升高的情况，集思广益，找出解决的方法措施，避免以后重复发生。成本分析不仅改变人们对成本核算的认识，而且为企业领导决策提供有用的信息。 企业为加强成本预测、分析盈利能力情况，建立了产品盈利敏感分析模型，对企业产量、销量、价格、效益等某一方面或几方面的发展进行预测，随时根据生产经营变化，及时与生产及相关单位联动，进行产品成本、毛利、产品利润情况测算分析，分析不同生产方式对利润的影响，为领导科学决策提供有力支撑。领导根据分析结果，按企业利润最大化，安排生产方式，组织生产。 4.以高科技为手段，加快成本核算信息网络建设 随着信息化快速发展，计算机、应用软件、局域网络等在成本核算中的应用，使成本核算工作水平大幅度提高。我公司2006年在财务、供应和储运等单位率先运用了ERP管理程序，提高了成本核算的效率。因我公司产品入库、出库手续比较繁琐，原工作流程陈旧，成品的日常入库和在库管理停留在手工操作层面，这些环节制约统计成本核算。为此我公司自主开发产品入库出库程序，以质量信息流结点单位的质量部门为起点，开发公司质量管理模块，提高成品入库和出库管理水平，使之全面实现自动化和智能化操作，对企业主要产品品种进行了“工作流程再造”和“成品入库出库自动化程序的设计、编制与调试”。程序上线运行后，在质检部、生产部门、储运部门等相关部门运行效果良好。经过对以上工作流程的再造和自动程序的运用，大大简化了产品入、出库工作流程，有效地提高了工作效率，方便了统计及成本的核算，也使企业管理水平得到了显著提升。 企业成本核算信息网络，实现主要成本核算数据的及时更新，实现了企业内部的信息共享，企业领导和各部门使用者可以及时了解企业生产运行情况，发现问题及时进行生产调整，不必等到报表结果出来再查找，实现了生产中的过程控制。另外我们成立专门的价格信息部门，充分运用网络，广泛收集企业外部的信息，如原料的价格走势、同行业企业的经营信息等，给企业领导提供决策有用的信息。 5.稳定成本核算队伍，提高成本核算人员素质 长期以来，由于各种原因，成本核算人员调动频繁，特别近几年企业进行减员增效，使成本核算队伍也在一定程度上受到冲击。由于成本核算队伍不稳定，成本核算人员的素质也难以保证。而成本核算人员素质的高低决定了其所提供的成本核算资料质量的高低。 我公司为保证成本核算队伍的稳定，为成本核算配备了专职人员，尽量减少兼职，且这些人员大多从有会计、财务专业知识的大学生中选拔或有会计、财务从业经验人员中调剂。有会計、财务专业知识的人员，对工作的适应性较强，能马上投入到工作中，胜任本职工作。我公司积极鼓励成本核算人员参加业务水平和技术职称的考试，对成绩突出者及时给予表扬及物质奖励。成本核算人员业务素质的不断提高，有利于成本核算的创新，提升企业成本核算水平，相应提高企业的管理水平。 参考文献： [1]陈海军.我国企业成本管理的现实及出路[J].企业经济，2010（9）. [2]杨慧.现代企业成本核算[J].时代经贸，2010（1）. 作者简介：赵红梅（1975.01-?），女，籍贯：辽宁绥中，学历：本科，单位：中信钛业股份有限公司财务部，职称：中级会计师 |
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