| 标题 | 基于企业家精神的企业探索研究 |
| 范文 | 摘 要：自从国内经济市场开放以来，数十年间，国内的商业发展迅速，一批批企业应运而生，中国石油天然气股份有限公司、海尔集团公司以及著名的阿里巴巴网络技术有限公司等一系列优秀的企业层出不穷，以马云、董明珠等为代表的杰出的创始人或企业家也纷纷走入人们的视野，在探索新的商业信息时代过程中，经过一系列的调查研究表明，一家企业的生死存亡与发展好否与企业家精神息息相关。一个具有优秀综合能力和具备高瞻远瞩的企业家精神的企业领导者，才更容易将其手下的企业做大做强，赢得光辉灿烂的明天。 关键词：企业家精神;企业管理;创新 前言：当下的商业信息时代，在国家政策的支持以及经济全球化的市场经济背景下，各种企业开始走上商业舞台。经过前人的不断探索，无论是新型创新企业还是“互联网+”公司，是制造型企业还是服务型企业组织，任何一家有理想有目标的企业组织要想能够长期健康地发展，最终实现自己的愿景都离不开一个具有卓越的企业家精神的企业领导者，本文就是建立在企业家精神的基础上对企业进行探索研究，分析企业家精神的品质特征，从企业现存问题出发，通过培养良好的企业家精神进而改变企业现状。 一、企业家精神及其特征分析 1.企业家精神的定义 企业家精神源于十九世纪中期理查德·凯蒂隆提出“企业家”这一概念引申而来的，是指一个人尤其是作为企业领导者或企业创始人所具有的综合管理能力和领导组织能力，能实现资源的利用率最大化，运用自身才能有效合理地建设发展企业。 2.企业家精神包含内容及其分析 （1）创新精神 创新创造未来，人类社会从原始社会到农业社会，再由农业社会进入工业社会到如今的后信息社会，皆是源于创新的推动力，从整个人类进阶的历史来看，创新起首要关键性作用，对于企业家精神亦如是，企业家精神中的灵魂所在就是创新精神，没有创新精神，就容易被瞬息万变的社会所淘汰，一家企业如果永远止步于固定的产品服务或企业管理模式，它就极易被其他企业超越，被消费者所抛弃，在企业家精神的第一条中，创新精神就是企业家引导企业的大方向上独具企业特色，推动企业前进的第一能动力。 （2）冒险精神 冒险造就英雄，而一个优秀的企业家必须具有必要性的冒险精神，无论是在个人经历还是在社会历史中，冒险总能带来生机。如果什么都不干，那也并不意味着就不会出错，而试错是成功的第一步，企业家精神中必不可缺的是敢于承担责任的冒险精神，一个有远见的企业家绝不会固步自封，一个有长远规划的企业也绝不会闭门造车，开放面对市场的态度和及时把握事态发展局势并勇敢踏出第一步的企业终将会品尝到胜利的果实。百度的创始人李彦宏如果不具备冒险精神，在2001年提出要将百度转型为独立搜索引擎网站，那么百度可能就达不到如今国内搜索引擎第一的高度。 （3）学习精神 学习精神是企业家精神的核心，知识的更新速度在加快，面对新兴的各种事物，企业家应具有高度的敏锐度，面对风险和报酬，面对各种选择时，通过学习了解全局，心中有自己的考量，从而做出正确的决策，而不断学习，提升自我，是企业家贯穿整个企业管理过程中应具备的品质。学习拓宽眼界，开阔思维，在面对林林总总的信息时会有自己的判断力，进而带领企业往正确的方向上发展。 （4）包容精神 企业家处于上层管理者的地位，在面对基层工作人员和中层管理者的时候，应具有包容精神，与下级有亲和的沟通，尊重企业的每一个员工，重视人才，虚心听取他人对自己的意见和不足之处的指出，拥有包容的心态，面对客户消费群体也是如此，面对外在大环境的客观变化亦是如此，具有包容精神，能够在变化中接纳并提炼出精华。如果不具备包容精神，那么企业家精神就如同精米中掺杂着沙粒，破坏了企业家精神的完整性。 （5）诚信精神 企业家精神中的诚信精神是包括对企业内部工作人员的守诺和对外合作伙伴和消费者的诚信，企业家在对内工作人员要信守承诺，奖励惩罚做到言出必行，不损害员工的利益，对外合作伙伴就双方达成的协议合同事项，严格遵守双方协议规定。对客户消费者给予的保证充分实现，不欺骗消费者。 二、企业家精神于企业生存发展的作用 1.是企业生存发展的基石 企业家精神是企业生存发展的基石，从企业的创立到成长直至最后的成熟階段都离不开优秀的企业家，一个具备良好的企业家精神的企业家才能真正推动企业发展，才能在不断变化的局势中进行适宜的正确的战略指导和制定出合理的企业管理方案。企业家精神于企业而言起着基石的作用，基础不牢，地动山摇。唯有在稳固的基石上才能建设好稳定发展的企业。 2.有利于建设良好的企业文化 企业家精神所包含的学习精神、合作精神、包容精神对于构建一个和谐而具有正能量的企业是必不可少的，企业家精神赋予企业家以更好地结合企业使命和企业责任感，从而建设良好的企业文化，建立组织成员和企业共同的思想理念，在企业家精神的指引下，企业家无意识就会传递给下属优秀的精神力量，一个具备优秀企业家精神的上层管理者能够影响企业员工积极向上地努力工作，面对危机时具有良好的心理素质，在平时企业工作环境中和同事融洽相处，为共同实现企业目标而奋斗。 3.增强企业核心竞争力 企业家精神是增强企业核心竞争力的重要来源，在企业的发展过程中，若想要立于不败之地，就必须增强自身的核心竞争力，所谓核心竞争力就是指企业所具有的其他企业无法超越的优势，企业所提供的产品服务是其他企业所不能模仿的，企业家精神对于企业的核心竞争力的增强具有不可低估的巨大作用，在企业的产品创新、策略创新等方面有自己独到的见解和果断的行动，见他人所未见、做他人所未做，在面对高压的市场环境条件下，增强企业的实力，走出属于企业的一条成功之路。 三、当前企业存在的相关问题 1.企业出现疲于现状问题 激烈的市场竞争，公司企业的竞争压力日益剧增，高强度的工作，一些公司企业开始实施“九九六”工作制，工作人员的工作积极性降低，企业出现疲倦现象，缺乏活力，面对这种“过劳”问题，企业领导者如何有效地发挥企业家精神的作用，有效地调整企业当下疲倦的现状，激发员工的工作热情和工作潜能，实为首要任务。 2.员工缺乏安全感 面对外在机制的干扰和内在的企业工作压力的加大，员工缺乏对企业的安全感和信赖，在面对很多危机问题时，下意识地选择逃避或消极态度，是企业当下存在的重要问题，究其根本就在于，企业家所应具备的企业家精神没有很好地被传递出来，一个企业如果缺乏安全感是致命的，在面对一些不触及企业根本的危机时就临阵慌乱，经不起考验，终究会被社会所淘汰。 3.企业寿命周期短 自从国家大力支持创新创业和中小型企业创建发展以来，一大批企业在国家政策及当下极具诱惑力的市场经济大环境下应运而生，而据历史数据调查发现，每年的企业增长速度确实在增长，但企业破产的速度也令人惊叹，据美国《财富》报道，美国中小型企业的平均寿命不足7年，大型企业的平均寿命则不足40年。国内形势更为严峻，据调查显示，我国中小型企业的平均寿命仅为2.5年，集团企业的平均寿命也竟然只有7年，破产企业每年近100万家，数量之多让人不禁惋惜。企业寿命周期短是一个不可忽视的问题，为何企业生命力如此薄弱，说到底，还是缺乏一个高瞻远瞩的“掌门人”，而唯有具有企业家精神的企业家才是一个合格的企业管理者，才能引领企业走向正轨并可持续发展。 四、基于企业家精神的企业探索研究 1.提供平等的营商大环境 企业的发展需要企业家精神的支持和融合，而培养企业家精神第一步就是需要一个平等开放的营商大环境，对于不同类型的企业，需要基于公平公正的态度，为其提供平等的市场大环境，维护企业家精神的独立性和自尊，出台相关的政府政策，从硬性规定上率先制定出符合当下市场经济发展规律的市场经济制度，继而在平时工作处理过程中坚持公平公正原则，面对企业的问题给予及时的解决。明确政商界限，给予企业需要的自由，在企业做出相关决定时，做到“不管闲事”，不插手，不越界，给予企业家精神充分的发挥空间。让真正有能力具备企业家精神的管理者浮出水面，改善企业疲倦的现状。 2.构建亲和、廉洁的政商关系 公开透明的政商关系有利于构建和谐的商业竞争环境，政府官员和商业企业应保持清廉正直的关系，在面对国家政策与企业制度相悖的问题上，企业应遵循国家政策，修改企业规章制度。政府与企业应构建亲和的发展关系，给企业家精神提供一个良好的背景环境，有利于激发企业家精神的生长和发展，政府做好“看得见的手”的宏观调控，尊重市场经济“看不见的手”的发展规律，在市场经济中，做到企业政府和谐相处，促进市场经济的有序持续发展。 3.制定相关法律依法保护企业 在保护企业的财产权和知识产权方面建立完善的法律制度，激发企业家精神的创新精神的潜力，促进企业成功转型，促进制造型绿色发展，为中国制造走向中国创造而保驾护航。提供一个健全的商业法律制度的社会环境，在企业创新发展过程中给予最宝贵的支持，给企业重焕新生提供了宝贵的机会。保护企业知识产权就是保護企业家精神中的创新精神和学习精神，创新精神和学习精神的发展进一步推动企业整体向前进步。 五、结语 无论是面对当下严峻的企业竞争形势，还是展望美好的商业环境未来，着力于培养好企业家精神，是企业发展前进的动力，也是企业生存发展的关键性要素，延长企业生命周期有赖于具备良好企业家精神的企业家管理指导，基于企业家精神的企业发展在继续，这需要政府、社会的共同支持，在政府有界限、社会有包容的条件下，相信企业家精神一定能够充分发挥其优势，带领企业走向更美好的明天。 参考文献： [1]王玉英.我国中小企业价值管理研究[D].哈尔滨.哈尔滨工程大学，2008. [2]李晓成.互联网时代的企业管理创新[J].中国商论.2019（12）. [3]李梅香.关于企业建设中人才培养的几点看法[J].中国商贸2011（29）. 作者简介：陈洁娜（1998.12- ），女，黎族，广西壮族自治区桂林市全州县人，佳木斯大学经济与管理学院工商管理专业2017级学生，研究方向：企业管理 |
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