标题 | 企业思政工作与企业文化的融合路径探究 |
范文 | 陈佳思 企业的思想政治工作和企业的文化之间的融合,可以尝试从意识形态的融合,也可以尝试从行为方面的融合,关键是企业要重视企业文化的创造,并且要融入思想政治教育的工作,通过创新文化的内容与形式,让思想政治教育工作能够以渗透的方式进行推进,真正实现企业的思政工作和企业文化的科学融合,发挥出积极的效应。 一、企业思政工作与企业文化的意识融合 从员工的意识层面里营造良好的企业文化,是企业思想政治工作的一个重要的切入路径。对企业而言,员工的意识形态是非常重要的,因为在大多数的企业中都有非正式的群体,这些群体都有各自不同的利益与价值理念,因此在营造企业的文化过程中,要坚持以思想政治工作为主要抓手,突出企业文化营造的意识形态引导,才能真正意义上把企业员工的思想政治工作抓好落实到位。 企业的思政工作与企业文化的意识融合,首先突出企业的宣讲与培育。企业要加强对员工思想意识形态的培养,可以通过一些宣讲活动,帮助员工逐步形成更加科学的思想政治意识形态。对员工的思想政治意识培育,还应该进一步抓住员工在思想意识形态发展过程中的一些特点。员工如何认知并且对于大是大非的判断是思想意识形态的重要组成部分,企业要加强对员工的培育,尤其是年轻一代员工的培育,把意识形态的引导和培养作为重点,帮助员工建立起理论自信与道路自信。 由此可见,意识形态的融合还不能够仅仅停留在简单的宣讲或者理论讲述上,而是应该创新形式和手段,特别是以年轻员工的喜好与日常的生活为主要的特点。年轻的员工比较偏好使用手机,通过移动互联网了解世界的动态,但是这样的一种方式不一定能够让他们接触到正确的价值观,不利于企业的思想政治工作,因此企业的思想政治工作和企业文化的缔造都可以通过移动互联网的方式来实现。比如通过企业的微信公众号或者企业内部的一些文化宣传平台,与年轻人比较喜闻乐见的方式去传播思想政治理念,也不必刻意的将思想政治理论作为一种教条要求青年必须牢记,但是可以通过企业文化的渗透性传播,让企业的员工在潜移默化的过程里接受这些思想政治理念。 二、企业思政工作与企业文化的行为融合 在企业的思想认识工作过程里,还可以加强与企业文化的行为融合,也就是更进一步的鼓励员工参与到企业的一些活动中。企业主动地围绕企业文化组织相关活动,在这些活动中开展思想政治工作。比如企业可以组织一些有益于员工身心健康的文体活动,在这些文化体育类的活动里面渗透思想政治工作的一些理念。企业的思想政治工作实际上并不需要一定强化,以宣传教育的方式进行实现,而是可以和企业的一些文化体育类的活动相结合,比如企业可以组织一些体育竞赛,如乒乓球赛或者是跑步的方式。让企业的员工体验团体活动的乐趣,通过这些团体类或者是以集体的方式参与的体育文化活动,让员工能够感受到团队的力量,相对个人更加强大,个人的价值也往往是通过集体的方式进行呈现,这样在缔造企业文化的过程中,也无形之中强化了企业的思想政治教育工作。 另一方面,企业的思想政治工作也离不开企业文化的进一步强化。因此在行为的融合过程中,还可以是通过企业本身的一些运作机制或者是鼓励员工创作,并形成具有企业文化特征的文化产品。比如像一些大规模的企业,会为企业量身定做一些主题歌曲或者是专业的舞蹈等,通过这些舞蹈歌曲其实也是一种对企业文化与企业思想政治工作的行为融合。从本质上看,通过演唱企业的歌曲或者参与到企业的舞蹈中,都可以进一步的强化员工对企业的归属感,同时也能够在员工的群体内形成集体主义的价值观,在思想政治教育方面也起到一定的效果。 因此行为融合是多种多样的,关键在于企业缔造文化的过程中,要重视思政工作的开展。这对企业的文化缔造者以及企业文化形成过程中的密切关注,都是必须要形成专业的人员或者团队进行跟进,因为企业的文化一旦形成对企业的长远发展是有深远的价值,而企业的文化与思想政治教育之间的融合,特别是要落到行为层面的融合,更需要企业的文化管理与发展团队对于这种行为融合路径的重视。由此可见,思想政治教育和企业文化之间的结合是需要通过多元化的手段,以及各种不同的文化形式作为载体,传播积极和正确的价值理念,帮助企业的员工形成正确的人生观与价值观,以正确的思想理念看待社会与世界的发展。 三、企业思政工作与企业文化融合的重点 企业思想政治工作和企业文化之间的融合,无非是与企业的内部员工与管理者之间有密切的联系,当时企业的思想政治工作和企业文化融合之间有着一些方面的重点和难点,这是企业在推动思想政治工作与企业文化之间的融合上,必须要解决的现实问题。 第一方面,企业的思想政治工作和企业文化融合的对象重点就是青年一代的员工。企业要真正解决内部员工不团结不一致的问题,其重点要放在年轻一代的员工如何真正认同企业的文化,并且服从企业的思想政治工作。年轻一代的员工,相对老一代的员工不同,就往往对于人生与世界有多种不同的看法,这些看法其实也是他们创造力的源泉,可是企业的员工特别是年轻一代的员工,对于世界与社会的发展可能会出现认知的偏差,也会影响他们团结到企业的发展目标中,所以企业的思想政治工作与企业文化的融合,在对象上应该强化年轻员工的培育,只有年轻员工认同并参加到企业的发展路径中,这个企业未来才会充满影响力。 第二方面,企业的思政工作与企业文化的融合,还需要重点考虑企业在发展的过程中,是否能够创新企业文化的形式与手段。因为过于生硬的企业思想政治宣传引导工作,是不可能让员工认同正确的人生观与价值观,同样的道理,企业的文化作为一种教育与宣传的载体,更不能够过于生硬,这对于企业的团队特别是文化管理与发展的团队而言,都带来了非常深刻的考验。如何形成企业员工中大多数人都能认同并且喜欢的企业文化形式,从企业的发展为着力点,加强企业文化对于思想政治工作的存在,这是极为重要的。企业的文化管理与发展团队可以尝试从不同方面调动各种企业的文化资源,整合企业的文化形式,让企业的文化成为思想政治工作的一项重要的存在,才能带动企业的思想政治教育工作往纵深推进。企业的文化管理团队要积极的考虑其他企业还有其他国家的文化缔造方式,通过对企业文化的多元化创造,让企业的文化真正发挥出思想政治教育引导的积极性,创造性运用多种不同的文化资源让思想政治教育工作不再枯燥,真正能够让大多数的员工认同,并且转化为他们的行为。 从上述的这两个方面可以看出,其实政治教育工作在企业的发展过程中,重点是让员工认同这些思想政治理念,这对企业的发展其实是带来了非常大的考验。企业的思想政治教育不同于政府机关的思想政治教育,作为一个经营与生产为主体的企业,本身受到多元化价值观冲击的机会也更多,企业如何坚持初心与使命,帮助员工走在正确的思想意识形态的道路上,是对企业提出来非常大的发展挑战。因此企业在整合市场文化教育资源的过程中,一定要把企业文化的缔造团队通过,保障师资力量以及保障物质投入资源等角度,鼓励企业的文化发展,与创意部門能够紧密围绕企业的中长远发展目标,推动企业的发展,缔造出符合企业发展实际的文化。 四、结语 在企业的思想政治教育过程中,要抓住企业文化发展的契机,从行为的融合和意识的融合两个角度,强化精神上面的引导和行为上面的强化,因此企业的思想政治工作与企业文化之间的融合,其实是可以通过多种不同的途径加以尝试,关键是企业必须要保障文化发展与创造的团队各项相关的资源。通过资源保障与成员保障等各个方面强化企业思想政治教育与企业文化的融合,创新各种不同的形式,让员工特别是年轻一代的员工肯定并且运用正确的人生与价值理念,促进员工的个人发展目标与企业的中长远发展目标相一致,真正体会个人的价值,通过集体的方式进行实现,这对于员工乃至于企业未来的发展而言是有着极为深刻的意义。(作者单位:株洲市行政资产经营有限责任公司) |
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