【生产计划】企业安排生产任务，拟定具体生产的产品品种、数量、质量和进度的计划。是生产管理的重要组成部分。
生产计划
生产计划统筹安排生产任务，生产品种、质量、数量和进度，是企业生产管理的依据。生产计划是企业宣传的重要内容。编制各项计划要充分挖掘企业内部潜力，合理利用企业资源，合理组织生产活动，保证全面完成生产任务。生产计划的主要指标有产品品种指标、产品质量指标、产品产量与产值指标等。宣传好生产计划的主要步骤是：（一）调查研究，收集资料。说明生产能力与产品定额是一种科学的生产计划指标。（二）进一步阐明产品生产进度的合理安排，将各企业的生产指标分解为各个生产指标加以分析，说明完成的可能性。（三）动员各个部门为实现计划而努力，把生产任务与劳动车间、生产任务与物资供应部门、生产任务与生产技术准备、生产任务与资金供给部门的协作效果作为宣传目标。
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